动力绳圈。项目简介:动力绳圈训练团队沟通与协作、个人与集体突破自我的项目。所有队员用短时间,让身体垂直通过一个身体大小的绳圈,用时短的队获胜。胜利的队伍接受失败队伍祝贺。一个追求完美的团队,要求每一个成员相互坦诚信任,竭尽全力,任何成员都不掉队、任何人都不给团队抹黑,本课程模拟残酷市场竞争,在市场竞争的压力与残酷考验中,去体验、去感悟、去升华,无论有多少竞争对手,无论竞争对手有多么强大,我们都要坚定一个信念,那就是我们团结在一起,一定可以创造任何奇迹!项目成效:1、熔炼团队,提升团队凝聚力,提高执行力2、团队成员间的相互合作、增强团队对共同目标的认同与执行力3、深刻体会团队之间相互学习的重要性4、团队需要有坚定的意志、坚强的领导、坚不可摧的精神5、个人努力将会影响团队的效率,体现协同工作在解决问题中的作用团建活动策划方案推送。杭州团建背景
鼓动人心项目简介:每人拉着一根或者两根(视人数多少来定)鼓上的绳子,必须抓紧绳子的末端绳套处(不得低于30厘米),将一个网球放在股面上,在大家的协作下,使鼓有节奏的平稳的颠起网球而不落地,网球颠起的高度不低于30厘米,否则视为无效颠球,网球掉落在地算失败,得重新计数。
这是一个团队合作项目。在小组间的对抗中,靠一两个人的努力是远远不够的,只有借助全队成员的共同努力才能取得不错的成绩。项目挑战失败后,要集体受罚,这种形式也能促进在困难中的人们相互帮助,团结一心,有效地培养集体主义精神。
培训目标:1、明确领导力,多种任务之下的统筹能力;2、人员的比较好配置;时间管理,合理分配时间;3、加强学员的沟通意识,达到有效沟通;4、学习精诚合作与同甘共苦的精神;5、优化团队流程,提高工作效率;6、自我激励,勇于挑战,我们的潜力超出我们的想像;7、建立良好的团队意识,体会融入团队合作成功的成就。 普陀区拓展团建公司想做新颖的团建拓展项目,就来玖九团建吧,我们一直致力于研发新的团建项目提供给客户参考。

不到森林(又名移形换位)要求每个人手拿一根1.2m的塑料杆围成一个圆,用右手掌心抵住塑料杆一头,将塑料杆立在地上,在塑料杆不倒的情况下迅速向前移动,并用手抵住前面队友的塑料杆,在交接中杆子不能落地,如果落地就必须重新开始。每个人转了一圈后再次回到原位,游戏才算过关。团队总是无法长时间集中注意力,在运行中各个环节都会出现或多或少的失误,无法掌控自己的心态,顾前不顾后。这个项目的意义在于让团队中的每个人充分意识到合作的作用,和他人相互配合才能取得Z终的胜利。
项目目标:1、制订合理的、可实现的目标是我们走向成功的先决条件;2、共同的目标和跨部门的合作;3、学会用平常心对待新的、严峻的挑战;4、建立相互支持、鼓励的团队氛围。
恋人们都说旅行能见证爱情的真谛,其实,我觉得也能见证团队的真谛。团队根基稳不稳,带着你的团队来一次旅行团建之后,你就知道你的团队要怎么管理以及如何去调配大家的特质。我觉得团队旅行的意义在于未知,在于相伴,在于有着共同的体验和回忆。一个人行走在陌生的城市,难免会有些失落和伤悲,但是如若有一群伙伴同行,那么一路上遇到的很多问题都可以迅速解决,“家文化”的温度将迅速升温。当您脱离团队的时候,总会有人会给你打电话,喊你回来吃饭。深夜的异国他乡,难以入眠,但是想想还有一群可爱的小伙伴在陪伴着自己,会感觉幸运。我想这应该就是团队旅行的意义,一切爱都在无言中,只是一种简简单单的舒服和安心。可以烧烤可以大锅饭可以采摘,很不错的体验!

指压板。项目介绍每支队伍进行抽签,抽中多少点数,即必须保证有多少只脚站在指压板上,完成任务用时短的团队获胜。活动目的;1.通过队长指导,完成高难度动作,获得团队信心和能力感;2.锻炼组织能力和协调沟通能力;3.特殊挑战可以打破定式思维,激发创造性思维。
指压板接力。项目介绍指压板趣味拓展项目是一种以趣味性为主的团队挑战赛,借助于指压板道具,在指压板上面完成一系列连贯的挑战闯关项目;背或抱队友跑步循环接力,每队选出一名队员作为其他队伍的拦路虎,不同位置设置不同障碍物(如跳绳、拦路桩、平板支撑等等),一名队员通过后,该队队员配合协作夹爆一个气球,则停止计时,依据时间记积分为10分、8分、6分、5分等。活动目的;1.活跃团队气氛;2.促进团队合作;3.加强团队有效沟通;4.提升团队之间的领导和领导艺术。 什么样的团建才是有意义的呢?扬州红色团建
玖九团建多年的活动策划执行经验,值得信赖!杭州团建背景
非洲鼓主题团建:热情非洲鼓“同心”建立团队向心力;“同步”建立团队一致的技巧和态度;“同鼓舞”由点及面,互相协助,产生丰富精彩的非洲表演节目。人越多越壮观!鼓舞士气必选项目!
乐队夏天主题团建:乐队夏天通过学习和体验乐器,让学员在参与过程中充分了解、熟悉、磨合,深刻感受团队共同的目标可以产生的能量和效果超越想象,从而建立自信和强化团队的意识。适合企业中高层创意团建,乐团是一种理想的团队组织方式,对团队成员提出了极高的要求,有明确的工作任务与分工体系~
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