简单的说玖九团建对团建的理解是这样的:团建的本质是以经过设计具备内在融通的活动为承载体而进行的一系列的有针对性的团队熔炉和凝聚的一种特定的行为动作。它不是简单粗暴的魔鬼训练,也不是苦大仇深的体能拉据,它应是一种有深度、有温度、有体验度的三度融合与交织。
团建,经营的角度讲它是一种企业运营和管理的一种侧面柔性强化。很多时候我们不能把它当成药,用来角色化的当成了企业治病的医生。更应该把它当成保健品,它的能量是可以让企业的肌体保持强壮,提高免疫,而不是百毒不侵。客观的讲,企业所有的问题根结源头是起源于内,外现出来也是”冰冻三尺 非一日之寒“! 冬天团建必不可少的团建那就是滑雪团建喽!昆山企业团建拓展
充气项目:充气毛毛虫形式:比赛开始前,4名队员骑在比赛器材上,双手把住固定把手立于起跑线后。裁判发令后,4名队员通过协调配合使比赛器材在跑道上行进,赛程60米。以各参赛队所用比赛器材触及终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。
充气项目:定海神针①团队成员围圈按要求同步移动并保护立柱不倒的集体任务挑战,每次一般为6-9圈。②目的:高效沟通,合理站位,迅速决策;提升队员的包容能力;通过团队协作,体会主动性在工作中的作用,使团队成员学会专注、倾听。 盐城户外团建策划什么样的团建才是有意义的呢?

荒岛求生主题活动:荒岛求生一座荒岛,一群人,一场挑战,通过心理建设+角色分配+沙盘推演+荒岛探查+庇护所建立+抗饥训练+围炉夜话+资源配置+野外生存训练+庇护所修缮升级+寻宝任务(端锹竞赛、实战任务)等等开启极限求生之旅,祝你早日逃离荒岛!
城市一日生存当一天城市里的原始人,没有手机、没有卡,徒步行走是固定的移动方式。用2块钱填饱肚子并在规定时间内到达回程集结点是大家的初级目标,打破重重阻碍获得高额奖金的小组才是赢家。高技巧,高沟通,高领导能力的考验,植入各种企业文化特色内容,共建雇主品牌。
团队游戏:毕业墙。①二战时期,在波涛汹涌的大海上,一只商船被德国的炮弹击中,船在半小时后将会沉没,三十九名船员的生命受到威胁.船员们只有靠团队的力量翻越4米多高的船舱,才能有机会逃生.②1、所有队员徒手翻越毕业墙不可以借助任何的道具过程中不可以说话;所有队员在翻越毕业墙时不可以蹬墙,跳跃等危险动作;③提高危机时刻的生存技能.提高安全意识和保护意识.2、培训团队内部及团队之间的凝聚力.3、民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,勇于实践,不断尝试.4、认同差异,合理分工,学习配置资源.
团队游戏:荆棘排雷。1、每次只能由一名学员进入雷阵,只有相邻的八个雷区可以移动一步(一格);2、当踏到雷,培训师会叫停,踏雷者应按照原路退出雷阵,并换下另一名学员继续前进;3、每一名进入者必须从起点开始行进,不能直接到达上一名学员触雷的地方;4、学员在项目实施过程中不允许用任何声音进行交流;5、禁止在道具上做任何临时性标记;6、所有原人必须排成一字长队按照顺序逐个穿越; 团建拓展就该这么玩儿。

是不是很多时候团建啊,就是吃饭、K歌、拓展,偶尔老板来洗下脑?是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务,甚至是纯粹的商务应酬?我们有没有搞明白我们为什么要做团建?希望通过团建解决什么社会问题?实现什么样的目标?很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力,你在问他凝聚力是什么?他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢?我们从五个维度去定义它,一、共同的目标,我们团队的目标是管理者下达的,还是管理者跟员工共创共识,讨论输出的员工,并且为此形成了一种内在的承诺。两天一夜古镇活动定向,吃住玩面面俱到,组织策划的很成功,各方面细节都考虑到位。浦东新区CS团建定制
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团队游戏:摸石过河。①在一块开阔场地上画出有起点线与终点线的区域,来模拟一条河流。要求每队派出一名或若干名选手,利用若干块“石头”做为渡河工具,从此岸到达彼岸。②在渡河过程中,参赛选手的双脚必须踩在“石头”上;一旦有人落水,则需要停止前进,返回到落水处,继续开始比赛开始前,参赛队员站于起跑线后的第1、2块河石上,手拿第3块河石。裁判发令后,队员依次将河石踩在脚下交替向前行进。
团队游戏:智联棋局。①两队同时接力落子的棋局连线对战,该棋由16个棋子组成。平均分为4组,每组是1种颜色,分别为红、绿、黄、黑。每组棋子中有1个是皇,其它3个为侍卫。有皇位的棋子应摆在中间,其它3个圈在外面。游戏时,可由2-4人同时进行对抗。按逆时针方向轮流走棋,每人每次只得走一步,可以沿直线走,也可以沿弧线走。每组的皇位子,必须走入皇位;进入皇位后就不可以再移动了。每一个子在同一条线路中多只能来回移动3次,超过3次以输棋论。②目的:各队成员需迅速磨合,统一目标,步步为营,默契应变,相互制衡与博弈。一招不慎满盘皆输,每一步,每个成员都非常重要。 昆山企业团建拓展