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来源: 发布时间:2022年06月30日

    都不断发生着变革。工厂的生产流水线要保持高效的运作取决于两大要素:l各组成部分对局部生产技能的专而精。l合理的分工划分和各部分的协调管理。如果把系统集成的运作比作工业流水线,它同样面临着三个要点:专而精、分工划分、协调管理。其管理的关键在于责、权、利。(1)系统集成的组织职能划分l依功能划分:销售、市场、技术,包含以下要素:市场:系统行销市场的分析、策划、管理,并对新产品的研发提出市场性指导意见。销售:总负责与具体客户的商务人员的接触、、关系。售前:对销售人员负责,为具体客户的技术人员提供产品技术介绍、具体系统解决方案。ˉ工程:对项目组负责,完成项目的工程实施。ˉ售后服务:对项目组负责,完成项目的售后持续性技术维护和服务。ˉ产品开发:负责软硬件产品的具体开发实施。**机构:n研究新产品、新技术,提出系统模式和具体系统技术解决方案。n对售前为客户提供的系统方案进行评审。n对产品开发提供系统模式、开发平台的评审和指导。l依行业性市场划分依据行业划分,要求各级人员除了对本职工作的专而精,还要有对行业关系、行业业务知识的深入了解。可以结合以上两点,以行业,结合具体情况划分系统集成的各职能部门。。集成的各个分离部分原本就是一个个的系统。黄浦区原则系统集成代理品牌

    2〕协调管理l塔式管理体制形成塔式管理体制,各层各部门责、权明确,逐层上行协调管理,决策逐层下行发布实施。l项目组系统集成的外在行为表现为项目,具体客户的项目、产品研发的项目等。项目组应由该项目相关的各平行部门指派相应的人员组成,由项目经理全权负责该项目的管理。行业性销售项目的项目经理要对该行业销售部门负责,并直接对各平行部门的上级管理部门负责。应以塔式管理体制和项目工作组相结合。分工管理的层次性可充分适应企业未来的规模化发展,项目组的灵活性平面化管理可以避免多层次管理可能带来的僵化和平行部门协调的低效。3、系统集成的行业性特点与市场定位目前,在国内有一些行业如金融、电信、邮政、税务、保险、制造等关系国计民生,是国家重点投资的行业;商业是投资周期短见效快且资金比较充裕的行业;办公是可使国家完善管理体制,提高办公效率的行业。进入这些行业的系统集成领域,有的可得名,有的可得利,有的更可名利双收。中小公司在系统集成领域起步较晚,在金融、邮电、保险、税务等突出行业,从行业市场占有率、产品技术、资金投入、行业关系、行业经验等方面与大型系统集成商相比差距较大。系统集成的市场是广阔的。虹口区正规系统集成铸造辉煌在投资上具有受益性。系统集成已经成为提供整体解决方案。

    它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。[3]4:系统集成包含技术、管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的,管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。[3]5:性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。[3]总而言之,系统集成是一种商业行为,也是一种管理行为,其本质是一种技术行为。[3]发展方向编辑语音随着系统集成市场的规范化、化的发展,系统集成商将趋于以下三个方向发展:[4]产品技术服务型以原始厂商的产品为中心,对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务,即产品系统集成。[4]系统咨询型对客户系统项目提供咨询(项目可行性评估、项目投资评估、应用系统模式、具体技术解决方案)。如有可能承接该项目,则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理(承包和分包)。[4]应用产品开发型表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型,与用户共同完成应用软件系统的设计开发,对行业知识和关键技术具有大量的积累,具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供系统解决方案,完成终的系统集成。

    [4]以当前系统集成市场的结果看,用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理,管理有效,技术有保障的系统集成是成功的关键。[4]分类编辑语音系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成。[5]设备系统集成设备系统集成,也可称为硬件系统集成,它是指以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的,利用综合布线技术、安全防范技术、通信技术、互联网技术等进行机车设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。[5]应用系统集成应用系统集成是以系统的高度为用户需求提供应用的系统模式,以及实现该系统模式的具体解决方案和运作方案。应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成。[5]集成原则编辑语音系统集成必须坚持一定的原则,主要包括实用性原则、经济性原则、先进性原则、成熟性原则、标准性原则、安全性原则、可靠性原则、开放性原则和可扩展性原则。[6](1)实用性和经济性原则。硬件的发展远远快于软件的发展,充分利用原有系统的硬件资源,尽量减少硬件投资,充分利用原有系统的软件资源和数据资源,使其规范化。[6](2)先进性和成熟性原则。硬件以及软件在数年内不应落后,选用成熟的技术,符合国际标准化的设备,确保设备的兼容性。[6]。集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作,以发挥整体效益。

    [3]2:系统集成不是选择好的产品的简单行为,而是要选择适合用户的需求和投资规模的产品和技术。[3]3:系统集成不是简单的设备供货,它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。[3]4:系统集成包含技术、管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的,管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。[3]5:性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。[3]总而言之,系统集成是一种商业行为,也是一种管理行为,其本质是一种技术行为。[3]发展方向编辑语音随着系统集成市场的规范化、化的发展,系统集成商将趋于以下三个方向发展:[4]产品技术服务型以原始厂商的产品为中心,对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务,即产品系统集成。全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统。徐汇区网络系统集成创新服务

系统集成作为一种新兴的服务方式,是近年来国际信息服务业中发展势头猛的一个行业。黄浦区原则系统集成代理品牌

    则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理(承包和分包)。3.应用产品开发型表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型,与用户共同完成应用软件系统的设计开发,对行业知识和关键技术具有大量的积累,具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供系统解决方案,完成终的系统集成。以当前系统集成市场的结果看,用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理,管理有效,技术有保障的系统集成是成功的关键。三、系统集成策略探讨1、分销与系统集成的区别(distribution&systemintergrating)固然,销售产品和系统解决方案的过程是相似的,但其策略和着重点相对各有不同。分销的产品技术应用要求较低,应用层次不高,大众化市场的产品。系统集成的产品则反之。产品分销以产品为中心,策重于产品行销的大众宣传,市场分销渠道的建立。系统集成则以系统解决方案为中心,强调技术,有明显的行业市场特征。产品分销与系统集成的具体销售手段可以相互借鉴,但策略有明显的不同。2、管理的系统化和规范化从自然经济到社会化大分工,工业模式、经济模式、企业管理模式、人与人的协作关系。黄浦区原则系统集成代理品牌

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