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    交通运输部正式发布《交通运输部关于修改《机动车维修管理规定》的决定》，明确指出，同质配件的定义是产品质量等同或者高于装车零部件标准要求，且具有良好装车性能的配件，而且“托修方有权自主选择维修经营者进行维修，托修方、维修经营者可以使用同质配件维修机动车”。乘此东风，同年9月阿里汽配城上线，与多个全球汽配品牌进行合作，希望通过建立同质配件企业自行验证平台，推动汽车同质配件的销售。10月，天津市交通运输委与汽车维修协会在天津举行汽服云上线仪式，宣布同质配件汽服云平台正式上线。但是到目前为止，4S店在质保期内还是有垄断，无论是主机厂，没办法认证社会上维修店及同质配件是否符合标准，消费者大多还是会选择回4S店。而且维修店之间的维修资料和数据是不打通的，增加了认证难度。因此现在谈论颠覆4S店为时尚早。朱伟华认为，围绕4S体系的数据服务、Saas服务、咨询服务仍然有大量创新空间和机会。同时他也看好主机厂背景的连锁维修店，“如果有供应链支撑，做出规模有可能会变成非常好的生意，只要资本下注，车享家会成功。”也有业内人士不看好车享家的模式。一名专注汽车后市场的人士对记者表示，“车享家不一定能做成。搭建技服人才培训梯队 ，严格按照标准化SOP流程落地服务。浙江个人蒸汽清洗机销售电话

    要达此目标企业员工要付出许多努力。协作要求成员有公正的意识。公正已成为价值理念。如果用诈骗手段促销，要求属下对客户购买进行不实诱导，对交易中赚取不合理利润的行为不加干涉，这些行为都将破坏企业的社会声誉。在进行服务导向的过程中，危险之一即不实和虚假陈述。如果管理者只是空谈服务和客户观念的重要性，而在实践中并不实施，那么企业、管理者和服务就会丧失信誉。因此，企业应考核并奖励顾客服务的工作绩效。另外企业建立目标和原则时应适当向下属授权，这要求有一种更开放、服务导向和参与的领导方式。服务型企业应形成一种正向的沟通氛围：一方面，员工需要从管理者那里获取企业信息以便能够有效实施服务；另一方面，管理者也可向员工收集客户需求、建议等方面有价值的信息。另外，反馈也很重要，它能增强员工的工作积极性。（五）发展服务文化服务导向的**文化建立后，企业必须以积极的态度去发展，否则员工的态度很容易转变，这是由企业文化特点所决定的。对于服务导向的文化的发展，关键是能得到每一个员工的支持。管理者的风格和艺术至关重要，必须确保管理能够激励和强化员工的服务观；保证的营销能够得到保持并发展。河南高温蒸汽清洗蒸汽清洗机平台鲸致车管家每洗一辆车节约用水多少 L？

鲸致车管家，聚焦汽车后市场服务创新。在服务类型上，拓展至车身深度清洁、内饰精细护理、轮胎轮毂保养等多元领域，关键词有车身精洗、内饰焕新、轮胎养护。从技术层面，涉及智能设备远程监控、数据挖掘与分析、云存储安全保障等，相关词汇为设备远程操控、数据智能解析、云存储加密。市场策略方面，涵盖会员专属服务、个性化套餐定制、区域合作拓展，对应拓词会员权益、定制化服务、区域联盟。运营模式上，有高效派单系统、服务质量评估反馈、人员专业培训提升，即派单优化、服务评价、专业培训等关键词。

    同时更能体验到“尊崇、高贵”的消费感受。上门洗车服务新模式，无疑将颠覆传统洗车模式，极大满足有车族快节奏、高品味现代生活的需求，必将引发一场洗车市场营销新**，创造洗车财富新奇迹。五星服务：化服务：移动洗车机凭借严格训练的化的服务，向不同需求的顾客提供不同的服务方案，帮助顾客优化生活环境、降低生活成本。保姆式服务：移动洗车机为客户提供细致入微的关怀，不限地点与时间。星星点点的服务，处处表达我们无微不至的态度，体现主动、体贴的服务模式。综合化服务：移动洗车机专为小区、商场、写字楼、停车场、宾馆、***所、创建服务，因顾客需要而发展，洗车护车很全服务，彻底扫除物理垃圾和空气垃圾。会员式服务：连锁服务是总部与经销商之间、经销商与经销商之间、经销商与顾客之间互帮互促、共同发展的平台。会员制服务，目的在于让经销商获得更持久地、稳定的业务，让顾客在连续的服务中获得较好的环境优化效果。全天候主动化服务：许多车主因工作繁忙，基本上无法保持相对固定的工作时间，移动洗车机适应中小企业的工作特点，提供全天无休、全年无休的服务。同时，的设备由于机身轻巧、简单易操作，电能由太阳能蓄电池供给。价值观：团队为先，客户为本；诚实守 信，工匠之心。

    而服务的提供往往具有较强的随机性，由谁提供服务、在何时何地提供服务、服务对象等都具有不确定性；4．服务性企业具有高参与性，而生产性企业以产品为载体，虽然也有部分销售和售后服务等人员需要与顾客接触，但与服务性企业仍然大为不同。由此可见，服务行业的特殊性，决定了服务行业企业文化具有不同于生产性企业的内容：一是企业的价值观体系，包括价值观和分类价值观，这同时也是重要和关键的部分；二是企业的规章制度体系；三是企业的行为，即经营管理人员和员工的各种对内对外的行为表现和习惯作风；四是企业的一切物质实体。服务业文化构建编辑（一）构建企业价值观，确立服务文化企业员工的价值观念和行为规范是组成企业文化的基础，指导企业员工日常工作。一般来说，构建企业文化应注意如下三个方面：一是发展企业文化。二是加深服务文化在企业的根基。三是宣传企业战略和战术。服务文化建设是一个长期的构建过程，它需要通过坚持不懈的熟悉领会，形成员工的日常习惯和理念。价值观作为企业是关于企业价值的理念、方向、立场和看法，能指导员工行为、并进行考核、反馈，它引导行为的发展方向。（二）构建服务型战略通过构建服务型战略。无化学污染 符合节能政策。河南高温蒸汽清洗蒸汽清洗机平台

蒸汽洗与普通传统洗车的区别在哪？浙江个人蒸汽清洗机销售电话

    更多的汽车后市场维修养护电商并没有抓住这些主要矛盾。在2014年前后的O2O（OnlinetoOffline,线上到线下）热潮中一拥而上，借资本之力主打上门服务，如上门洗车、保养等。在O2O概念和资本热炒下，上门服务养护不断烧钱，以低价来吸引用户。但随着“资本寒冬”的到来，上门服务模式重、成本高、用户黏性和转化率低等问题凸显。资本退出，补贴停止后，在2015年下半年，此类汽车后市场电商相继开始倒闭。2016年4月5日，博湃养车正式宣布停止服务。当然，自营养车电商也属于线上平台与线下门店相结合的O2O模式，但其供应链建设是B2C（BusinesstoCustomer，企业到用户模式）或B2B（BusinesstoBusiness，企业到企业模式），上下游的把控相对更强，发展更稳。要解决低价的问题不止自己打造供应链一种方式。作为一个导流平台，乐车邦与4S店进行对接通过整合闲置的4S店资源，为消费者提供较为优惠的价格。但没有掌握供应链做整合导流，导流型养车电商与线下维修店的合作关系比较脆弱，需要发展更多元的业务来增强竞争力。为何难挣钱汽车后市场维修养护电商打造供应链看起来是一个多赢的做法。对消费者而言，线上平台与线下门店合作的形式。浙江个人蒸汽清洗机销售电话