选择全流程咨询伙伴时,您会希望它既是一个“专科医生”,又是一个“全科医生”。它必须在造价这个“专科”上极具深度,钻得够深、够透;同时,它的知识视野又要能覆盖项目管理的全貌,具备广博的“全科”视野。中际咨询通过6年的专注,成功塑造了这种“深度”与“广度”兼备的特质。我们的“深度”,体现在对海外造价每一个技术细节的执着钻研上,从复杂的汇率对冲财务模型,到当地一条不起眼的建材行业标准,我们都力求吃透弄懂。而我们的“广度”,则体现在我们对项目全生命周期各个环节的贯通理解上。我们懂造价,但我们更懂造价如何与前期的设计互动,如何与中期的施工计划匹配,如何与后期的结算审计衔接。正是这种“深度”与“广度”的结合,让我们的全流程咨询变得格外“可靠”。因为我们不仅能解决纯粹的造价技术问题(深度),更能从项目整体目标出发,判断出一个造价决策对进度、质量、合同管理等其他方面会产生何种连锁反应(广度),从而给出真正对项目全局有利的综合建议。选择我们,您就相当于同时雇佣了一个造价团队和一个具备全局视野的项目管理顾问团队,这种组合带来的价值,是单一功能的服务无法比拟的。 中际咨询做成本把控服务,覆盖没思路痛点 —— 梳理成本助降本增效,项目利润率提 8%。柬埔寨化工工程造价机构

人工成本在海外工程总成本中占着很大一块,而且这里面的水特别深,如果算不准,要么预算不足导致亏损,要么报价过高失去竞争力。不同国家的人工成本构成天差地别。还可能包括:法定的各种津贴(如高温补贴、高空补贴)、强制性的社保和福利基金、加班费的计算规则、工资标准、当地工会要求的额外福利、甚至包括提供特定食宿和交通的标准。这些如果了解不透,做出来的预算和实际支出会相差巨大。中际咨询通过6年来在多个国别市场的深耕,我们对各地的人工市场有了非常深入的了解。我们掌握官方发布的工资指导线,更通过我们的本地化网络,了解真实的用工成本和潜规则。在为您编制预算时,我们会详细分析您项目所需的工种、技能等级、用工时长,并结合当地的劳动法规和市场价格,测算出包括所有隐性成本在内的综合人工单价和总成本。这使得我们做出的人工成本预算非常贴近现实,既能满足合法合规用工的需要,又能避免因信息不透明而造成的过度预算,让您的报价和成本控制都更好。老挝装修工程造价图纸算量作为专业海外工程造价咨询服务商,中际咨询评估海外当地建材替代方案造价,降进口成本、提效率。

供应链搭建是海外工程成功的关键,但也是挑战之一。面对陌生的市场环境,如何筛选可靠的供应商?如何在保证质量的前提下控制采购成本?这些问题往往让出海企业倍感压力。中际工程咨询作为您出海的可靠伙伴,我们深刻理解供应链成本对项目总成本的重大影响。经过六年的深耕,我们不仅积累了丰富的供应链管理经验,更在全球范围内建立了供应商资源网络。我们的供应链服务始于深入的需求分析:我们会详细了解项目的技术要求、质量标准和进度安排,在此基础上进行的供应商寻源。不同于简单的比价采购,我们更注重供应商的综合实力评估:生产技术能力、质量管控体系、供货业绩、售后服务水平都在我们的考评范围内。通过科学的评估体系和多年的合作经验,我们能够为您匹配合适的供应商资源。同时,我们还会根据项目特点,设计采购策略:哪些材料适合本地采购,哪些设备需要全球寻源,哪些物资可以打包招标。这种精细化的供应链管理,不仅能够确保物资供应的及时可靠,更能通过优化采购方案实现成本节约,为项目的降本增效提供实质性支撑。
“全流程咨询”这五个字,听起来很好,但能不能落地,关键要看执行它的“人”。如果只是前期派一个团队,中期换一拨人,后期又交给另一些人,那沟通成本高不说,信息的丢失和理解的偏差也会非常严重,根本无法实现真正的“全程护航”。中际咨询非常注重服务的连续性和团队的专业性。当我们承接您的项目后,我们会为您组建一个专属的项目服务团队,成员会从一而终,全程负责您的项目。这个团队的成员,都是经过我们6年海外项目锤炼出来的,既懂技术、又懂管理、还懂沟通的复合型人才。他们不是坐在办公室里的算价员,而是真正理解项目、能为您设身处地着想的问题解决者。从项目前期的踏勘、数据收集,到中期的驻场服务或远程支持,再到后期的结算谈判,都是这个您熟悉的团队在为您服务。这意味着,您不需要反复向不同的人介绍项目背景,他们深刻理解您项目的来龙去脉和您的关切点。这种由专业团队提供的、具有高度延续性的“贴心”服务,能给您带来极大的安全感和信任感。您知道,无论项目进行到哪一步,遇到什么问题,都有一个靠谱的、知根知底的团队在背后支持您,这种感觉比任何华丽的承诺都来得实在。 中外工期定额差异大,赶工成本计算不准?中际适配当地工期定额,六年经验合理测算赶工费用。

在海外做项目,您经常会发现,缺的不是钱,而是“资源”。比如,急需一种特殊建材,但本地市场找不到,进口又来不及;或者,需要一个既懂中国标准又熟悉当地规范的结构工程师来审核图纸,但这样的人才千金难求。中际咨询的全流程咨询,其价值之一,就是我们的“资源整合”能力。经过6年的深耕,电脑里积累了数据,更在全球范围内积累了一个庞大而可靠的资源网络。这个网络里,有各国诚信的材料供应商,有经验丰富的本地技术顾问,有靠谱的律师事务所和税务师事务所,有高效的清关代理和物流公司。当您的项目遇到资源瓶颈时,我们是一个提出问题的咨询方,更是一个能够解决问题的资源平台。我们可以迅速为您匹配到高性价比的替代材料供应商,可以为您引荐的技术解决设计难题,可以帮您联系到可靠的律所审核合同条款。我们的全流程咨询,因此超越了传统的造价范畴,升级为一种“咨询+资源”的立体化支持模式。这意味着,选择我们,您获得的是一支专业团队,更是我们背后整个强大的资源生态系统的支持,让您在海外真正感受到“不是一个人在战斗”的力量。 中际咨询会全流程把控,落地全周期咨询服务 —— 解决海外工程项目缺经验偏,推进有章法效率高。土库曼斯坦水库工程造价咨询问价
海外项目造价分析难,决策缺乏依据?中际从人材机多维度深度剖析,六年专业积累,为项目成本提供清晰指引。柬埔寨化工工程造价机构
很多人可能觉得,造价嘛,无非就是算量套价,是个辅助岗位,对项目成败影响不大。但在海外工程中,这种想法是极其危险的。造价的专业度,往往直接关系到项目的生死存亡。为什么这么说?因为造价是项目决策重要的依据之一。投资决策靠它,投标报价靠它,成本控制靠它,结算索赔也靠它。如果造价不专业,前期投资估算不准,可能导致决策错误;投标报价算错了,要么丢标要么亏损;成本控制失灵,项目干着干着就没钱了;结算资料漏洞百出,该拿的钱拿不回来。中际咨询把“专业度”视为我们的生命线。6年来,我们只专注在海外工程造价这一件事上,不断地深耕、打磨。我们的专业度,体现在对国际规则的熟悉,体现在对当地市场的洞察,体现在对成本数据的严谨,也体现在我们处理复杂问题的能力。我们致力于在项目的每一个阶段,都用专业标准来把好造价这一关。从前期的投资估算,我们力求科学;到投标报价,我们力求策略得当、价格合理;再到施工过程中的成本控制,我们力求动态、预警及时;直到结算阶段,我们力求资料齐全、据理力争。我们相信,通过我们高度的专业性,能够为您的项目规避掉绝大多数因造价问题引发的风险,实实在在地为项目的成功保驾护航。 柬埔寨化工工程造价机构
中际工程咨询(重庆)有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在重庆市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同中际工程咨询供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!