合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。合同能源管理机制是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。合同能源管理业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。徐汇合同能源管理的商业模式
从本质上说，合同能源管理项目是节能服务公司利用节能的新技术帮助高耗能企业进行节能，因此，节能服务公司是否拥有节能技术，是否拥有节能技术研发的实力才是决定合同能源管理项目是否成功的根本性因素。由于许多人对合同能源管理的了解不够，业务规模和从业人数还相对不足，尤其缺少技术过硬，专业本领强又会控制风险，还能与人沟通的复合型人才非常困难。能源服务行业的薪资待遇标准不确定，薪资是不具有吸引力的，难以吸引高素质人才。节能服务公司实施合同能源管理项目，需要先垫付资金，随着实施项目的增多，资金压力不断加大，如果没有融资支持，公司发展就会难以为继。徐汇合同能源管理的商业模式合同能源管理的实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
如果客户有意向接受合同能源管理的节能服务公司提出的方案和建议，合同能源管理的节能服务公司就可以为客户进行项目设计。在合同签订后，一般由合同能源管理的节能服务公司组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。合同能源管理的节能服务公司向客户的节能项目投资或提供融资服务，根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由合同能源管理的节能服务公司筹措。根据合同，由合同能源管理的节能服务公司负责组织项目的施工、安装和调试。
合同能源管理的推行会影响八个重点高耗能行业，包括钢铁、水泥、冶金、焦炭、电石、煤炭、玻璃、电力行业。从未来节能服务的市场来看，合同能源管理的市场前景广阔。合同能源管理机制较大促进了国内节能企业的发展，很多节能企业有单纯的制造节能设备，转变为节能投资，这在促进节能减排发展的同时也加快了节能企业本身的快速成长，更有很多企业将企业的重点发展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在运营上一步步的走向完善和合理。与节能服务产业相比，很多城市尤其是二三线小城市对合同能源管理国家政策的贯彻执行还不够及时；奖励资金申请流程繁琐、不规范。合同能源管理的能耗基准确定、测量和验证等工作可委托合同双方认可的第三方机构进行监督审核。
合同能源管理这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。节能效益分享型，在项目期内用户和节能服务公司双方分享节能效益的合同类型。节能改造工程的投入按照节能服务公司与用户的约定共同承担或由节能服务公司单独承担。项目建设施工完成后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。节能效益分享型是大力支持的模式类型。合同能源管理是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展。徐汇合同能源管理系统
合同能源管理项目的实施已有不少成功案例，并且拥有广阔的发展前景。徐汇合同能源管理的商业模式
合同能源管理的项目用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取ESCO（节能服务公司）提供的设备。节能效率高，EMC（合同能源）项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。用能单位借助EMC实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。采用合同能源管理机制的节能服务公司也不断发展，其投资、技术和节能效果等优势正逐步显现，被越来越多用户所接受。用能单位在观念上接受了合同能源管理机制和模式，但具体运作中还有很多环节需要打通，如：融资困难、税收政策有待完善、预算支出科目不明确等问题，使合同能源管理机制运作普遍存在着叫好不叫座的现象。徐汇合同能源管理的商业模式
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