合同能源管理业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：合同能源管理的节能服务公司、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，合同能源管理的节能服务公司可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及合同能源管理投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验。正是由于多赢性，使得合同能源管理具有持续发展的潜力。闵行合同能源管理的商业模式
尽管合同能源管理项目的实施已有不少成功案例，并且拥有广阔的发展前景，但依然存在许多制约因素，主要表现在：当前节能降耗还没有成为某些高耗能企业和地方部门的自觉意识，仍然有不少的企业为了一己私利，以经济利益为中心，节能降耗意识较弱。在法律制度方面还没有形成和确立节能投资激励机制和企业节能激励机制；缺乏具有一定强制性的政策法规，影响合同能源管理产业的发展。很多城市尚缺乏系统性的适合本地市场的财务管理、财税减免、金融支持、政策性奖励等法律法规。政策落实缺乏时效性。闵行合同能源管理的商业模式向用能单位指出系统具有节能潜力，解释合同能源管理模式的有关问题，初步确定改造意向。
合同能源管理的节能服务公司虽然为客户提供采购、安装、调试、运行和维护等多种服务，但这些只是整个项目中不可分割的一部分，是一个包含提供融资和多种技术服务在内的体系。不像一般的技术服务、咨询机构，只提供某一方面的技术服务或咨询，不提供融资服务。投资方投入企业的资金，并不是只针对某一个项目，而是作为权益资本投入企业，并记入“所有者权益”类账户，从而，投资方将成为被投资企业的所有者之一，与企业共同承担在经营过程中所要面临的各种风险。合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
合同能源管理的节能服务公司不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；合同能源管理的节能服务公司不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；合同能源管理的节能服务公司也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，合同能源管理的节能服务公司的较大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优良的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。合同能源管理的节能服务公司是商业化运作的公司。
改造工程完工前后，合同能源管理的节能服务公司与用户共同按照合同约定的测试、验证方案对项目能耗基准和节能量、节能率等相关指标进行实际监测，有必要时可委托第三方机构完成节能量确认。节能量作为双方效益分享的主要依据。由于对项目的全部投入（包括节能诊断、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等）都是由合同能源管理的节能服务公司提供的，因此在项目的合同期内，合同能源管理的节能服务公司对整个项目拥有所有权。用户将节能效益中应由合同能源管理的节能服务公司分享的部分按月或季支付给合同能源管理的节能服务公司。合同能源管理为降低支付风险，用户可向节能服务公司提供多方面的节能效益支付保证。闵行合同能源管理的商业模式
合同能源管理的节能服务公司不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金。闵行合同能源管理的商业模式
实行合同能源管理的节能服务公司与用户或用能企业签订合同能源管理，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以较大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。实践中，合同合同能源管理的涉税风险是节能服务公司没有按照国家的相关规定进行合同的签订和合同的履行，结果不能够享受有关税收优惠政策。为了实现节能服务公司规避不能够享受税收优惠政策的风险，节能服务公司和用能企业必须按照国家的相关规定，签订合同合同能源管理，并必须按照以下税收优惠规定进行税务处理。闵行合同能源管理的商业模式
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