合同能源管理业务的一大特点是:一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括:合同能源管理的节能服务公司、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益,从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务,合同能源管理的节能服务公司可在项目合同期内分享大部分节能效益,以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益,在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及合同能源管理投资的节能设备的所有权,此外,还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验。可获得更多项目,降低市场开发成本。能源费用托管型合同能源管理服务平台
合同能源管理的节能服务公司不是金融机构,但可以为客户的节能项目提供资金;合同能源管理的节能服务公司不一定是节能技术所有者或节能设备制造商,但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;合同能源管理的节能服务公司也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力,但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说,合同能源管理的节能服务公司的较大价值在于:可以为客户实施节能项目提供经过优良的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务,以实现与客户约定的节能量或节能效益。能源费用托管型合同能源管理服务平台合同能源管理业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景。合同能源管理公司作为专业化的节能服务公司,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优良高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下,可获得稳定的节能收益和经济效益。因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。节能服务公司进行节能改造后,以双方设定的电费基准,扣除当月缴纳电力部门的电费,剩余的为项目节电收益,由国家与节能服务公司双方分享。
合同能源管理要有现金流分析,以现金流量表为基础,分析用能单位的现金流可以使节能服务公司更加直观、深入地了解用能单位的财务状况、经营成果及未来发展态势。除了偿债能力、经营能力等,还应对用能单位利润质量和用能单位未来状况进行分析。用能单位业务前景。不只要考察用能单位目前的经营状况,还要考察用能单位未来几年业务发展前景,用能单位所在行业是否景气,用能单位产品市场前景如何等。用能单位管理层情况。应对用能单位管理层的稳定性、节能积极性、业务上的合作性等情况进行考察和评估。在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
从本质上说,合同能源管理项目是节能服务公司利用节能的新技术帮助高耗能企业进行节能,因此,节能服务公司是否拥有节能技术,是否拥有节能技术研发的实力才是决定合同能源管理项目是否成功的根本性因素。由于许多人对合同能源管理的了解不够,业务规模和从业人数还相对不足,尤其缺少技术过硬,专业本领强又会控制风险,还能与人沟通的复合型人才非常困难。能源服务行业的薪资待遇标准不确定,薪资是不具有吸引力的,难以吸引高素质人才。节能服务公司实施合同能源管理项目,需要先垫付资金,随着实施项目的增多,资金压力不断加大,如果没有融资支持,公司发展就会难以为继。从本质上说,合同能源管理项目是节能服务公司利用节能的新技术帮助高耗能企业进行节能。能源费用托管型合同能源管理服务平台
客户接受了合同能源管理机制,即可实现自身不投入或少投入资金完成节能技术改造。能源费用托管型合同能源管理服务平台
合同能源管理机制的另一特点是合同能源管理用合同方式保证客户获得足够的节能量,而且以分享项目获得的部分节能效益收回投资和利润,这就意味着合同能源管理的节能服务公司为客户承担了技术风险和经济风险,各类客户都十分欢迎。对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的合同能源管理的节能服务公司,更有利于快速占领市场。按照合同能源管理机制运营的合同能源管理是专业化的节能服务企业,一般具有节能信息普遍,项目运作经验丰富,可以成捆实施节能项目等优势,这为减少项目的前期投入,采购廉价设备,降低施工费用奠定了基础。能源费用托管型合同能源管理服务平台
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