合同能源管理的使用能单位管理更科学。用能单位借助合同能源管理实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。提升用能单位竞争力。用能单位实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。市场机制及双赢结果。节能服务公司为用能单位承担了节能项目的风险，在用能单位见到节能效益后，才与节能服务公司一起分享节能成果，而取得双赢的效果。可以为客户实施专业化节能服务。杨浦节能减碳灶台商务模式
从节能服务企业的角度分析，合同能源管理项目的税务管理水平有待提高，主要体现在节能服务企业自身管理不够规范。如：节能服务公司在注册资本、管理能力和经营范围上不完全符合税收优惠主体条件；合同能源管理项目技术规范化不符合要求；项目合同管理有待强化等。二是对税收优惠政策理解不深不透。由于节能服务企业财务人员税收政策水平较低，在理解和执行国家有关合同能源税收优惠政策时往往不到位。三是企业日常税务管理基础工作薄弱。从整体上看，节能服务企业的税务信息管理、税务计划管理、涉税业务管理和涉税实务管理等日常管理的基础工作较差，给节能服务公司享受税收优惠政策带来了困难。四是缺乏强烈的税收筹划和风险控管意识。杨浦节能减碳灶台商务模式可以实现与客户约定的节能量或节能效益。
租赁公司可以确定资金确实是用于该合同能源管理项目，节能服务公司无需承担资金压力，用能单位了解且能确认该种融资模式，便于出租人约定需要用能单位配合且利于自己回收租金、确认租赁物所有权的条款。但在此时，只能选择“委托租赁”的方式，以满足节能服务公司需要以自己名义开具租赁设备的发票以获取部门奖励补贴的需求。如果在合同能源管理项目已经启动后，再行引入融资租赁公司，则只能选择“售后回租”的模式。租赁公司与节能服务公司签订《买卖合同》，由租赁公司购买节能服务公司的节能设备。
合同能源管理要有现金流分析，以现金流量表为基础，分析用能单位的现金流可以使节能服务公司更加直观、深入地了解用能单位的财务状况、经营成果及未来发展态势。除了偿债能力、经营能力等，还应对用能单位利润质量和用能单位未来状况进行分析。用能单位业务前景。不只要考察用能单位目前的经营状况，还要考察用能单位未来几年业务发展前景，用能单位所在行业是否景气，用能单位产品市场前景如何等。用能单位管理层情况。应对用能单位管理层的稳定性、节能积极性、业务上的合作性等情况进行考察和评估。合同能源管理机制是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
节能更专业，由于合同能源管理的节能服务公司是多方面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术和解决方案。节能有保证，合同能源管理的节能服务公司可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。投资回收短，合同能源管理项目投资额较大，但投资回收期短。从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。市场机制及双赢结果，合同能源管理的节能服务公司为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。合同能源管理的推行会影响八个重点高耗能行业。杨浦节能减碳灶台商务模式
应对用能单位利润质量和用能单位未来状况进行分析。杨浦节能减碳灶台商务模式
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