物料管理就是按照准时制(JIT)生产的要求,准时准量地把合适的物料投料到生产线的指定位置,因此MES中的物料管理是一个体系,要保证一条生产线每天需要的上万种物料无差错,是个高难度的管理工作,也是丰田管理方式的**之一,从生产计划的制定和调整,到制造BOM及选配的信息准确及及时更新,到向数百家供货厂商的要货计划及调达指令准确无误,到现场物料位置的准确,需要对物料上线体系进行***的管理,这也是MES在物料管理方面不同于ERP的主要原因。芯软云mes系统同时通过行业方案模块,质量运行管理形成高效完整智能方案。淮安设备 mes开发
其应用覆盖离散与流程制造行业和领域:半导体、电子、机械、航空、汽车、医疗、食品、酿酒、石油、化工、冶金等,并给企业带来了巨大的经济效益。B:据AMR和MESA于1997年提供的数据:1993年MES的市场销售额为,1994-1995年的销售额以大约30%的速度增长,这一增长速度将继续保持到2000年。C:MES的出现和普及,对国外生产管理界也产生了深远的影响。在国外很多行业应用中MES已和ERP相提并论。MES是目前世界工业自动化领域的重点研究内容之一。3、MES在中国的发展与应用情况:(1)MES思想在20世纪90年代中期引入我国,1999年国家863高技术发展计划***将MES纳入CIMS主题进行探索性研究。(2)国家“十五”863将MES作为重点项目进行资助,取得了一批研究与应用成果(如可集成的MES、基于构件的可重构MES、知识化MES、基于WEB的MES、敏捷化MES理论等),应用范围覆盖离散制造与流程工业。(3)但我国在MES应用方面与西方发达国家相比,无论是在技术深度与应用广度上都存在较大差距,主要还停留在MES技术的早期阶段(**MES和集成化MES)。4、MES技术的发展趋势:(1)进一步强化系统的可集成性;(2)可配置性与可重构性;(3)柔性与自适应性;(4)开放性与可扩展性,即插即用。扬州模具mes平台芯软云MES精益智造平台实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况。
公司注册在上海张江高科技园区(公司现迁至漕河泾开发区浦原软件园),注册资本3200万元。公司董事长为许晓鸣教授,现任上海交通大学副校长,博士生导师。副董事长为邵惠鹤教授,上海交通大学工业自动化工程研究中心主任,博士生导师。MES产品(HM-MESoft)的功能实时数据采集存储能将生产装置几乎所有类型控制设备的实时数据通过实时数据采集接口获取,并发送存储在实时数据库中,供HM-MESoft的其他功能模块甚至企业ERP系统调用处理。生产报表生成包括报表生成器、查询器、趋势分析器、远程发布器等工具,提供报表生成,趋势分析,数据查询,事故追忆,相关曲线分析等功能,具备多种对实时和历史数据进行访问的方式,***反映企业生产的全貌。动态成本管理通过建立动态成本控制模型,以作业为单位收集成本信息,实时得到动态成本信息,分析作业成本效益关系、评价作业环节的价值,满足企业内部成本控制需要、对外产品定价需要和为生产调度提供基础信息。生产调度将企业管理层下达的生产计划,根据生产工艺、流程要求进行物料、能源平衡计算,结合控制系统采集到的设备状况,自动生成调度令,下达到生产作业现场,经确认后控制并监视生产作业的进行。
它可推荐一些矫正问题的措施。也可以包括SPC/SQC**、离线检测操作以及在实验室信息管理系统(LIMS)中分析。(8)过程管理:监视生产过程,自动纠偏或为操作者提供决策支持以纠正和改善在制活动。它可包括报警管理。可能通过数据采集/获取提供智能设备与MES的接口(NIST认为过程管理活动已在分派与质量管理中描述;MESA将其单列,是因为该活动可能由一个单独的系统来执行)。(9)维护管理:**和指导设备及工具的维护活动以保证这些资源在制造进程中的可获性,保证周期性或预防性维护调度,以及对应急问题的反应(报警),并维护事件或问题的历史信息以支持故障诊断。(10)产品**和谱系:提供所有时期工作及其处置的可视性。其状态信息可包括:谁在进行该工作;供应者提供的零件、物料、批量、序列号;任何警告、返工或与产品相关的其它例外信息。其在线**功能也创建一个历史记录,该记录给予零件和每个末端产品使用的可**性。(11)性能分析:提供实际制造操作活动的**新报告,以及与历史记录和预期经营结果的比较。运行性能结果包括对诸如资源利用率、资源可获取性、产品单位周期、与排程表的一致性、与标准的一致性等指标的度量。(12)物料管理:管理物料。芯软云mes系统生产调度模块:派工作业中心,让生产调度顺利进行。
结合故障申报、保养计划、待料维修计划、设备点检制度,构建现场设备的保障体系。对于备品备件,进行出入库数量管理、安全库存管理、价格异动报警、供应商变更报警。使库存备件状况及时透明的呈现给相关责任人员。模具管理模具是行业客户**重要的的固定资产项目。通过对模具精细化的管理,所得到的价值是MES项目带来的收益中**为彰显的一块。OrBit-MES的模具管理,由模具设计生产为发端,涵盖了新模具测试、生产现场及库存的调动追踪、结合物联网、机台自动计数的模具寿命到期以及延寿管理,模具预防性维修间隔管理、延寿的审批流程、寿命到期报警、预防性维修间隔到期报警等等细致入微的模具现场管理体系。以现场看板、短信邮件提醒为驱动,OrBit-MES的模具管理体系,实现了全流程透明化、各节点无缝对接责任到人、信息传递及时到位、任务处理高效快捷。芯软云MES精益智造平台充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源高效运作。连云港化工mes 模块
正是因为MES采取了WIP引擎来驱动管理,能够做到现场的“实时管理”。淮安设备 mes开发
确切的需求分析:企业当前**迫切需要解决的问题是什么?MES系统是否能够解决?实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?出现问题后如何解决?建立合理的工作流程:这是计算机系统在企业内有效运行的关键,**好同咨询公司和高校合作。制定合理的目标:上MES不能贪大求全,要与ERP紧密结合,要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不*要有完整性,还要具有可操作性。创造良好的实施和应用环境:从企业的硬件设施,人员配置,员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产***线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是**好的教育推广方式。贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施。淮安设备 mes开发