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    在MES实施研究步骤以及里面,第一步的"知到"是**重要的.犹太教育圣经《塔木德》里面有一句话,是"迷一次路,不如问十次路."问路的人就是求知识.在大多数MES项目中,***个大问题是高层领导没有足够的MES知识.现在高层领导很忙,很少有时间学习或参加MES培训,所以对MES缺乏了解,即使了解一些,也可能是片面的.很多企业还没有开始实施MES系统,还在犹豫和犹豫,主要有两个原因.一是高层领导没有"学过",对MES知之甚少,所以一直没有启动MES项目;第二,虽然我知道MES是个好东西,但是我还没有"意识到",我仍然认为MES是可有可无的.如果一个高层领导总是按照现有的知识水平在现有的非MES管理模式下打转,企业的发展很难有所突破.另一个现象是,许多企业在决定开展MES项目后,开始选择和实施模式,也就是说,他们开始做事情是因为他们走错了方向,或者他们的目标有问题,或者他们的做事方式有问题,结果,MES项目是挣扎的.许多企业使用多年的MES仍然处于初级阶段,一路走来步履蹒跚,因为知识的起点没有到位,或者知识从来没有到位.其实学习MES系统的知识体系,掌握MES实施的正确战略战术并不难,因为MES行业经过几十年的发展,早已有了相对成熟的知识体系和实践。 芯软云mes,减少生产统计负荷95%,提高排产报工效率自动统计生产过程数据,帮助您科学决策提高生产效率!

    MES系统软件一、匠兴MES系统软件概述随着人工成本和材料成本的上涨、产品售价的降**造行业的利润已出现大幅度萎缩。为了提升企业的盈利能力和**竞争力，就必须从“生产过程”入手，以“生产车间”为管控对象，以“订单执行”为管控**，以“缩短交期、保证质量、降低成本”为管控目标，不断发现企业利润被鲸吞的管理问题。匠兴MES系统软件针对各个行业的管理问题，采用**新信息技术和网络技术，结合精益生产、敏捷生产和智能制造而精心打造出的一套车间制造执行系统。MES是企业ERP与底层自动化系统、PLC控制系统的桥梁，对车间人、机、料、法、环等生产要素进行***管控，是企业实现工业。匠兴MES系统软件是基于敏捷开发平台，包括：计划管理、现场执行管理、质量管理、仓库管理、物料响应管理、按灯/异常管理、赋码管理、看板管理、设备管理、刀模具管理和数据交互接口等模块。匠兴MES系统软件不仅能够与用友、金蝶、SAP、Oracle、鼎捷等常见ERP系统进行无缝集成，还能实现车间生产数据的实时收集和响应。企业通过运行匠兴MES系统软件，使生产制造过程实现完整闭环生产管理，从而建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系，大幅提升生产计划达成率，缩短生产周期、提高产能。芯软云mes功能强易落地,功能有APS,交期管理,效率提升,安灯系统等,mes让企业快速实现数字换工厂转型好帮手。苏州设备 mes技术

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    也是制约MES应用效果的关键原因。我认为，对于MES这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业，以及中立的第三方服务机构共同努力，打造一个多赢的、健康的生态系统。MES产品需要平台化、可配置、可扩展，同时预制能够满足若干行业需求的MES系统功能；MES厂商需要考虑自身的行业定位，成为行业专家，在此基础上催生专业的MES实施服务商；MES实施服务商需要有行业专家担任项目经理，项目实施团队成员能够理解企业的制造工艺，善于准确捕捉企业的个性化需求，并与行业的共性需求结合起来，找到一个平衡点。MES实施服务商需要很强的项目管理能力，MES系统实施之前，甲乙双方应当就功能需求、实施范围、数据采集方式等方面达成一致；而第三方咨询服务机构可以在MES系统的需求分析、流程梳理、产品选型、项目监理等方面贡献专业能力，从而为MES系统成功实施保驾护航。只有通过多方协作，打造一个和谐共赢的生态系统，才能提升中国制造企业MES技术的应用水平，真正达到预期的效果，为中国制造企业转型升级助力！淮安化工mes 仓储