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综合医院一般并发症目录诊断列表查询系统

来源: 发布时间:2022年10月17日

industryTemplateDRG付费会给相关企业带来进一步推动社区和康复服务机构的发展。综合医院一般并发症目录诊断列表查询系统

DRG收付费变革在全国多地开展试点,面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?规范病案首页数据管理:作为DRG分组的独特数据来源,病案首页数据质量的好坏将直接影响分组结果,但是遗憾的是,当前国内医院的病案首页数据质量普遍偏低,由于顶层设计和专业人才的缺乏,规范性和准确性都存在很大问题。因此医院应从思想上认识到病案首页信息的重要性,建立完善的病案质量管理制度,合理的进行设备和人员的配置,优化工作流程,以确保病案数据登记的规范性和准确性。综合医院一般并发症目录诊断列表查询系统医保应开展基于DRGs-PPS的日常审核。

面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?建立科学绩效评价管理:长期以来,医院的绩效管理处于较落后的状态,薪酬体系的设计受限于国家政策等原因,不能根据医务工作者的实际劳务情况体现按劳分配、多劳多得的原则,且不同工作岗位的劳动强度、工作效率、技术风险差异较大,传统的绩效制度很难起到正向、科学的激励作用。因此医院应以DRG收付费变革为契机,变革内部人事制度和分配激励机制,建立以服务质量及患者满意度为中心的分配制度,通过构建科学合理的DRGs绩效评价体系,分别从科室能力评价(CMI、DRG数量、总权重数)、科室效率评价(费用消耗指数、时间消耗指数)、科室成本评价(DRG平均费用、DRG成本、DRG药占比)和科室质量安全评价(低风险死亡率、中低风险死亡率)等维度对科室和人员进行绩效考核评价,较终构建内部的正向激励制度。

建立DRGs-PPS结算体系,包括了确定医保支付类型、支付规则与支付流程,对病例的结算数据进行自动分拣,区分出单病种病例、未入组病例、正常值病例、极低值、极高值及其它的特殊值病例,较后按照相对应的方式进行医保支付,主要包括DRG支付、单病种支付和项目支付。DRG年终决算以及医保基金管理系统的建设,实现基于DRG的医保控费分析、基金总额管理、预算管理、年终绩效考核与清算。按照DRG付费办法及其他相关政策规定的要求,提供对定点医疗机构的DRG“管理、费用、效率、安全”等指标的年度考核与清算数据的全方面管理,使年终考核清算工作向“科学、高效、合理”的方向建设发展。对考核维度、指标进行设定,对于考核和结果进行审批,实现市级、区级、院级、科室级的绩效考核指标统计分析。DRG体系构件需要完善数据标准:完善数据标准的重点在于完善病案首页控制机制、统一ICD编码标准。

从医院功能定位上来说,基于DRG病种成本核算的规则,医院可以清楚哪些病种是有结余的、哪些病种是持平、哪些病种是亏损。其次是在医院学科建设方面,DRG病种成本核算可助力医院找到重点学科,为医院的级别定位及学科发展提供决策参考。较后,在整个区域内,不仅可与区域内的病种成本比较,还可以明晰哪些病种是需要下转到下级医院,促进分级诊疗。此外,医院开展的DRG病种成本核算,还可以通过临床路径评判分析,找出医疗服务行为中的不足,减少多用药、多用耗材、多检查、过度医疗等现象。般而言DRGs-PPS结算需要分为月度结算和年终清算两大部分。综合医院一般并发症目录诊断列表查询系统

DRG分类补偿如何发展?综合医院一般并发症目录诊断列表查询系统

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