DRG是一套管理工具,其产出众多的管理指标,而三级医院医疗质量管理本身也是个管理指标集,二者之间是对应的、互通的,他们都指向管理。一是医保费用,DRGs系统可有效构建出多维度、多方法、多指标和多部门的医保费用控制管理体系。目前院内可行的是医保费用占比分析及预测,可控制医药费用不合理增长,实现医疗卫生资源合理配置。二是医疗服务评价,比较不同科室、病区、医生的医疗服务能力、医疗服务效率、医疗服务安全。三是病种分析,分析病种组成、病种费用及占比、时间的控制、病种(手术/非手术)难度及占比分析、三四级手术RW区间分析、非手术RW区间分析及占比等。DRG组支付标准等于DRG组的相对权重乘以费率得到。莱文DRGs分组点数查询系统
随着医保支付变革驶入“快车道”,对于医院而言,依靠扩床位、抢患者获得盈余的时代不复存在。DRG下错综复杂的医疗行为被“计量化、可比化”,医疗机构不可避免地从“规模”到“价值”的过渡。为更好适应医保支付变革形势,医院应以质量和安全为前提,通过分析全院病组结构,筛选优势重点病组、优化学科建设,转变运营机制,促进医院效益提升。同一DRG病组内的病人获取的医保收入是既定的,收治病人的多寡与亏损结余不成正比,优势重点病组才是关键,深入细致测算,会发现约20%的病组是影响医院收入变化的关键变量。湖南大型医院DRG系统从整体而言,DRGs-PPS可以分为标准、结算及监管三大体系。
在DRGs-PPS的机制下,DRGs支付标准作为医保向医院预付费用的依据,可使医院在提供医疗服务前即预知资源消耗的较高限额,由此医院必须将耗费水平控制在该DRGs支付标准以内方有盈余,否则就亏损。DRGs支付标准成为项目盈亏的临界点,从而调动医院积极性,在提供服务过程中,挖潜节支、提高诊断率、缩短住院天数。因此DRGs-PPS在控费方面的功能毋庸置疑。DRGs-PPS在医疗质量控制方面同样具有独到的优势。DRG除了是先进的医疗支付工具外,还是很好的医疗评价工具。它自带一整套指标体系,可以科学、客观的对医疗服务进行评价,该特性可以作为医疗质量控制的有效补充。更为重要的是,DRGs-PPS的实行,必然催生真正临床路径的诞生。
医保drg是医保疾病诊断相关分组方案的英文缩写,简单的理解就是将一个病例进行分组,分组后能够更方便管理。我国医疗保险覆盖面非常大,缴纳医保的人数众多,为了加强医保管理,从而就推出了医保drg。1、 医保drg实际上就是将病历组合进行分组,然后可以将患病的患者进行分组分类,分成多组后,再每一组进行医疗并且管理。2、 因为会根据病例,患者的年龄并发症医疗方式来进行分组,所以每一组的患者患病的情况基本上都是一致的,这样能够更好的管理,也能更快的为患者提供医疗方案。DRGs-PPS可以通过调节支付标准,有针对性的完善医疗服务能力。
医保应用 DRG 付费所期望达到的目标是实现医-保-患三方共赢。通过 DRG 付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加准确;医院方面诊疗行为更加规范,医疗支出得到合理补偿,医疗技术得到充分发展;患者方面享受高质量的医疗服务,减轻疾病经济负担,同时结算方式也更加便捷。DRG 是以划分医疗服务产出为目标(同组病例医疗服务产出的期望相同),其本质上是一套“管理工具”,只有那些诊断和医疗方式对病例的资源消耗和医疗结果影响明显的病例,才适合使用 DRG 作为风险调整工具,较适用于急性住院病例(Acute inpatients)。DRG系统只需与医院电子病历系统病案首页对接。南京数字化医院DRG系统
医院应及时建立以DRG为依托的医疗质量管理体系。莱文DRGs分组点数查询系统
DRG收付费变革在全国多地开展试点,面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?规范病案首页数据管理:作为DRG分组的独特数据来源,病案首页数据质量的好坏将直接影响分组结果,但是遗憾的是,当前国内医院的病案首页数据质量普遍偏低,由于顶层设计和专业人才的缺乏,规范性和准确性都存在很大问题。因此医院应从思想上认识到病案首页信息的重要性,建立完善的病案质量管理制度,合理的进行设备和人员的配置,优化工作流程,以确保病案数据登记的规范性和准确性。莱文DRGs分组点数查询系统