智慧运维平台联系人

智慧运维平台中的排班查询排班查询模块显示当前运维人员全部排班，排班信息同步智慧生产运行中心排班配置，可以查询历史排班，获悉其他月份的排班信息，当日排班进行虚化边框出处理，排班颜色在智慧生产运行中心排班配置中设置颜色。物资仓储物资仓储模块为项目仓库，数据关联智慧生产运行中心和ERP系统，包含库存查询、出库、出库记录、库内检查、库内检查记录。如下图为库存查询，查询对应项目库中物料情况。出库则需要生成出库单，根据库存物料信息生成出库单。首先添加出库物资，然后选择数量，提交出库单即可。出库记录查询，可以查询指定日期的出库单，出库单编号可以同步ERP出库单编号，便于后期盘点库存。库内检查是进行仓库安全检查，根据安全管理规则制度填写仓库检查记录信息，并且留存在仓库检查记录中，每次检查必须拍摄照片上传。绩效对比分析为项目考核提供依据。智慧运维平台联系人

据行业数据显示，采用类似智慧运维体系的城市，平均漏损率可降低至 12% 以下，水厂单位能耗下降 15-20%，水质超标事件处理时间缩短至 4 小时以内。京源平台在此基础上更进一步，通过三大模块的协同设计，实现了 “宏观掌控 - 中观调控 - 微观执行” 的管理闭环，为水务行业的数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本。数字大屏模块：宏观决策的智慧中枢在京源智慧运维平台的架构中，数字大屏模块犹如 “城市水务的神经中枢”，以高清 LED 大屏为载体，构建起决策者的 “全局作战指挥室”。这块通常占据整面墙体的超高清显示屏，采用无缝拼接技术实现 4K 甚至 8K 级分辨率，配合每秒 60 帧的动态渲染能力，将原本分散在数十个系统中的数据转化为震撼的视觉语言。广东京源智慧运维平台多条件组合查询快速定位目标项目。

智慧运维平台的权限体系的梯度设计实现了信息的精细传递。系统采用 RBAC（基于角色的访问控制）模型，将用户分为决策层、管理层、执行层三个层级：决策层通过大屏获取经过聚合的关键指标，如 “全市漏损率 11.8%”；管理层通过中屏查看细分数据，如 “东部片区漏损率 15.2%，主要集中在老旧管网区域”；执行层则通过移动端获取具体任务，如 “更换 XX 路 DN300 管道的流量计”。这种信息传递的 “过滤机制”，既保证了决策层不被冗余数据干扰，又确保了执行层获得足够的操作细节，使管理效率提升 40% 以上。

京源生产运行中心是集实时监测、数据分析、智能预警、决策辅助和运维调度于一体的综合解决方案。它将传统水务系统升级为可视、可感知、可预测、可优化的智能体系，有效提升水资源利用率、保障供水安全、降低运营成本，并实现可持续发展的战略目标。京源生产运行中心包含三大模块：移动端小屏模块、Web端中屏模块，数字大屏模块。数字大屏模块是京源生产运行中心的重要展示窗口，面向领导，通常采用高清LED大屏幕呈现。通过图形化、动态化的形式，将复杂的水务数据以直观方式展现出来，包括但不限于水资源分布、流量变化趋势、水质监测实况、设备性能指标、能源消耗统计等内容。数字大屏不仅为决策者提供了宏观视角下的全局掌控力，而且在对外展示、公众教育以及紧急情况下指挥调度等方面发挥着重要作用。数字大屏为决策者提供全局掌控力。

京源智慧运维平台的真正价值，不仅在于单个模块的功能强大，更在于三大模块形成的 “化学反应”—— 数字大屏的宏观决策通过中屏模块转化为具体指令，再由移动端落实到执行层面，同时执行结果的数据反馈又反哺决策优化，形成螺旋上升的管理闭环。应急处置的协同流程能体现这种联动效应。当数字大屏监测到某区域管网压力骤降并判定为爆管事故时，系统自动触发三级响应：大屏端弹出事故点周边 1 公里的三维模型，显示受影响用户数量和关阀方案模拟结果；中屏端生成应急指挥看板，自动调取附近 3 支抢修队伍的实时位置和备件储备情况，计算比较好调度方案；移动端则向距离**近的抢修队长推送包含爆管位置、管网图纸、关阀顺序的任务包，并同步开启视频连线功能。这种 “大屏指挥 - 中屏调度 - 小屏执行” 的模式，使某次主干道爆管的抢修时间从传统的 12 小时压缩至 3.5 小时，受影响用户减少 6000 余户。数据钻取功能支持从宏观到微观剖析。重庆设备维护智慧运维平台

Web 端中屏模块提供精细数据分析。智慧运维平台联系人

京源智慧运维平台：重塑水务管理的智能在数字经济与新型基础设施建设深度融合的时代背景下，传统水务行业正经历着从经验驱动向数据驱动的深刻变革。京源生产运行中心作为智慧水务领域的创新，以 “可视、可感知、可预测、可优化” 为目标，构建起覆盖实时监测、数据分析、智能预警、决策辅助和运维调度的全链路综合解决方案。这一平台通过三大模块的协同联动，不仅实现了水务系统运行效率的质的飞跃，更重新定义了水资源管理的智能化标准，为城市供水安全与可持续发展提供了坚实的技术支撑。智慧运维平台联系人