枣庄电网企业设备全生命周期管理

    在选择供应商后，要按照企业规范拟定相应的采购合同，合同内容包括型号、硬件配置、零部件、精度、价格、维修方式、售后服务等内容，合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则，确定无误后可以正式采购。设备部署管理：设备部署管理是指在设备到达现场时，对其进行部署、配置、测试和验证等环节的管理。设备部署需要考虑到设备的布局、电源、网络、环境等多个方面的因素，并确保设备在使用前已经完成了测试和验证。在部署后，还需要进行监控和管理，以便及时发现和解决问题。由于运输阶段存在很多不可控因素，在设备进厂后，技术人员要及时进行验收，检查设备的包装、外观有无破损、配件数量、产品合格证、软件和硬件配置、操作规范等。在确保设备没有问题后开始安装调试工作，对其进行状态及功能验收。验收完毕，落实书面验收报告，形成“设备验收记录表”。对于精度影响生产或项目结果的新到设备，尤其是国家强制检定的设备，公司应安排对其进行外部检定或校准（强检设备只能检定）。其检定/校准证书与设备到厂后的验收合格记录一起作为验收标准。设备使用管理：设备使用管理是指对设备的日常运行进行管理，包括设备的维护、升级和优化等。设备投资规划和预算控制，有效规划设备投资和控制预算，优化资源利用。枣庄电网企业设备全生命周期管理

    华睿源科技-设备管理系统是一款通用性极强的管理软件，适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。本系统围绕设备的'进、出、维、修、检'各个环节进行科学管理,提供针对设备的“采购--入库--维护--维修--报废”全生命周期跟踪管理，以预防性维护及预测性维修为中心，帮助企业实现设备信息化管理，降低设备故障率，保持设备稳定性，实现企业资产效益提升。一、实时采集数据传统设备管理工作中，通常通过人工进行设备检修，很难预测各种隐患问题，并且无法实施掌控设备信息以及数据，难免在运维管理工作中会增加成本，并且还会导致工作出现失误。实施设备全生命周期管理系统，这样就能实时监控设备状态采集数据，并且方便进行一体化管理，可以达到规范科学化管理标准，解决工作效率低下的问题。实时采集数据控制运维成本。二、设备档案从组织机构、生产厂家、设备型号、设备分类、设备位置五个视角建立设备入库资料。基于二维码，集成设备全生命周期全过程中管理数据记录，详细记录设备的状态、维修维护过程，形成完备的设备管理档案，实现设备管理相关统计分析。汇总运维数据，自动累计运行小时、故障次数、维保次数等关键信息。威海机械设备全生命周期管理数据驱动的设备优化功能通过分析设备数据和趋势，提供优化建议和决策支持。

固定资产管理系统许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题：1、企业资产管理中帐、卡、物不相符合。2、不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产。3、资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。4、当前状态无法跟踪，如调拨、借用、维修等，没有IT系统支持相关的工作流程。5、资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡片进行核对。6、折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失。7、资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等，没有和资产一一对应的设备编码。8、资产的保修无法进行管理。9、缺乏对非在线资产的有效管理。一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上，许多软件开发商开发固定资产管理条码解决方案把条码引入固定资产管理中。

    维修管理：作为设备管理不可或缺的环节，维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式，这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上，同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题，从实际情况来看，这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行，并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进，对其运行参数、故障率等有尽可能的认识，提升解决问题的针对性和有效性，从根本上提升设备运行的可靠性，继而形成良性的维修管理系统。与此同时，要强化“全员维修”的理念，明确工作职责和任务，坚持“谁的设备由谁管”，建立奖罚分明的维修管理制度，提升工作人员的积极性和主观能动性，有效提升设备维修的整体效果。档案管理：设备档案是包含设备一生的材料，一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料，后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；加强设备运行状态和维修情况的跟踪，同时注重设备技术改造和更新。用户界面和交互体验设计友好，使用户能够轻松上手并快速掌握系统功能。

   提高人员及设施管理效率备品备件的管理：优化备品备件数量，做好备品备件的有效保管和合理利用。助力设备稳定持续运转。设备远程诊断：针对主要生产设备的维修，提供基于视频+AI的手段辅助厂家外协人员快速定位分析，远程在线指导现场，快速解决定位设备问题故障预测：设备隐患分析，基于大数据构建设备故障诊断分析模型，实现基于数据模型的设备诊断及预测性维护，实时监测，提前预警，避免非计划停机。华睿源设备管理系统作为一套先进的智慧设备管理平台，强化应用的便捷性和实效性，打造贯穿设备全生命周期的智能化管控系统。合理并科学的预防企业在经营与管理期间可能会发生的问题，从而减少管理成本浪费现象发生；利用物联网技术对设备进行数字化感知，采集设备运行及能耗数据，提供多层级数据看板辅助管理决策，实现设备的运行、效能等大数据深度挖掘分析功能。华睿源科技专注于传统行业互联网+解决方案，促进企业转型，致力成为企业值得信赖的合作伙伴！故障统计和分析，深入了解故障模式，优化维修策略和资源调配。网络设备全生命周期管理系统展示

资产管理和维护记录，实时跟踪设备资产和维护历史，提高管理效率。枣庄电网企业设备全生命周期管理

   设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流，并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。保养、点检、维修，派单、抢单多种模式系统在进行维保时，可以灵活设定保养以及点检计划，系统根据计划定期生成工作任务。维修任务可以根据用户扫码报修自动化生成。任务生成后根据系统设置的工作模式，自动进行分配。任务支持系统自动派单、主管手动派单、维修人员抢单等多种模式。系统自动派单会根据每个人的工作量、完成情况等综合考量，自动派送任务单。手动派单模式，系统会等待商家主管进行任务分派。抢单模式类似于外卖平台的派送小哥进行抢单，这样有利于后期根据完成的任务量进行考核。功能分解之任务池：功能分解之设备中心：功能分解之设备保养：功能分解之设备维修：功能分解之设备点检：功能分解之作业标准库：功能分解之备品备件：功能分解之BI决策（老板驾驶舱）：功能分解之基础功能：通过物联网传感器、RFID或PLC等技术手段对设备数据进行采集，实时推送到微信端或现场LED看板上，以达到预防性维护及预测性维修的目的，帮助企业实现设备信息化管理，降低设备故障率，提高设备稳定性。 枣庄电网企业设备全生命周期管理