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ERP的提出与计算机技术的高度发展是分不开的，用户对系统有更大的主动性，作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRP II的范围。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供销、财务）外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动（包括法规、标准和技术发展造成的变动），同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。与MRP II相比，ERP除了扩大管理功能外，同时还采用了计算机技术的成就，如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。它可以帮助企业实现各种业务流程的集成和管理，包括财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等各个方面。四川ERP软件怎么办

数字化系统建设经常被小体量商管公司觉得成本投入大、见效慢，特别是在目前大环境不好的情况下，很多商管公司觉得投入产出比不高，而不愿意投入。商管ERP真的有必要上吗？对于小体量商业，很多商管公司其实都在纠结要不要上商管ERP系统；个人建议是不管多大的项目，只要租户数有个50家以上就应该要上商管系统；因为50份合同的收款随着经营年限增长、财务人员更换，很多历史台账就会比较乱；特别是经常会遇到租户迟交、减租、账期调整，很容易造成历史账收款遗漏。青海ERP软件技巧ERP商业模式创新和客户关系加强等多方面的管理目标，是企业提高管理水平和市场竞争力的重要工具。

工作过程中的管理理念和方法其实，对于大多数企业而言, CRM管理与 ERP管理都存在着很多相似之处。所以当你要把二者进行对比的时候，你就会发现两者有着本质区别。其中 CRM主要是一种管理工具，它具有很强的工具性作用，可以把复杂的管理工作变得很简单，它几乎适用于任何类型的企业。但 ERP没有 CRM那么多复杂性行为控制机制。它是一个基于规则和程序的体系结构、执行系统，可以让我们去完成某项工作或者不需要人工干预。从管理思维来说, ERP就像一个公司内部的电脑系统一样，有自己的系统结构、运行规则以及管理制度。但当我们想要让企业内部的每个人都能参与到 ERP里来时会发现这个过程并不容易。比如 ERP在企业内部就有一个非常严格和复杂的体系结构，同时这个流程也需要得到所有部门和人员充分的配合才能进行。所以如果你想让我来负责 CRM和 ERP这两种管理方式进行对比的话，我认为这是能够做到这一点很重要的原因。

企业内部管理需求在全球市场上的激烈竞争，企业要生存，要发展，首先要加强内部管理，但传统的管理工具，零散的计算机管理系统显然不能满足这一要求。企业所面临的外部和内部环境发生这些变化的面貌大为改观，没有先进的管理方法和工具，以帮助企业改进和提高管理，以下一些问题不可避免地出现：缺乏快速、准确、的信息源和能够提供预测、分析、处理信息的管理系统，往往导致决策过程中的犹豫、延误和失误，造成许多宝贵的机会的丧失。一个ERP系统可能属于多个分类。选择适合企业需求的ERP系统时，需要综合考虑不同的分类因素。

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具体实施方式和内容不同CRM:在实施过程中需要一定时间来实施。ERP:由于涉及到大量流程和任务，因而要做大量的工作才能成功。CRM管理系统不像 ERP可以简单地模拟，它完全靠自己去运作和实施。也就是说在运行过程中可以随时转换模式和流程来快速调整。因此在实际运行中会受到各种不同需求和情况的影响。因此会影响到实际工作的完成程度和效率。六、管理控制力度和效果差异明显管理控制的力度不是说越大越好。而是要看能不能解决关键的问题。CRM重要的一个问题是执行的力度要足够大。如果没有监控的手段，你再多的计划也有可能无法实现。如果能够做到严格跟踪，让员工更清楚自己具体完成了什么目标或者事情，那么就一定能实现目标。而 ERP重要的一个控制就是目标。如果目标很明确，就不会被某个人给影响，可以直接完成自己的任务四川ERP软件怎么办