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   星巴克更爱华东，尤其是长三角地区。一则，因为江浙沪地区，此前星巴克的授权在统一集团手中，是以合资公司代理形式运营。台资在江浙沪地区一向深耕，所以早期星巴克的江浙沪门店就比较多。（2018年以后，星巴克已从统一收回控制权）二则，长三角的三省一市，拥有35万平米土地，2亿人口，19万亿GDP——“大城市”更多，商业土壤更肥沃，城镇化水平处于水平。截至去年底，15座万亿元GDP中国城市中，长三角城市占6席。而长三角的商业繁华程度，也毋庸置疑：不*是星巴克，盒马鲜生在长三角的门店数量占全国总量的三分之一左右；去年天猫“双11”购物节，三省一市成交额总计596亿元，占全国总成交额的近三成。苏州，虽然不是省会城市，但却是江苏经济发展的“老大”，更是长三角重要城市之一。随着长三角区域一体化发展上升为国家战略，作为长三角重要城市的苏州，将迎来更大的发展机遇！星巴克为什么喜欢苏州？消费前看收入，苏州人有钱！星巴克的定位，有一定消费力的中青年人群。因而“居民收入水平”也是很重要的考量指标。据淮安市统计局数据显示，2018年江苏省各城市2018年全年人均可支配收入已出：苏州市2018年全体居民人均可支配收入突破，在全省高居位。​刷脸就能入园、报修缴费靠智能、停车找车精细定位、考勤审批自动汇报......无锡办公写字楼载体

稻谷产业园的双拼办公景观设计为环形布置，庭院分为了前院、后院、侧院、下沉式庭院，一栋两户，四周围合成了超大尺度中心园林，目之所及，皆是绿绿绿绿绿绿绿绿...下沉式庭院：赠送面积面积约55㎡，设置有木平台、阅读角、边缘绿化带庭院绿化区：赠送面积约为120㎡，设置有logo景墙、门廊、漫步道、休憩座椅...且整个园区以四季有花，四季常绿为布局原则，让员工像是在森林中办公，极大的增强办公舒适感。03全户型空间采光通透建筑师安藤忠雄曾说过：“当绿化、光和风根据人的意念从原先自然中抽象出来，它们就趋向天堂”。办公环境的风格取向、舒适与否对于提升员工的工作效率和体现企业文化起到至关重要的作用。双拼办公和一般的办公楼不一样，它的设计几乎是三百六十度无角，从各个角落都能采光，非常不会出现一面能照到阳光，另一面阴暗的效果。挑选办公写字楼产业化基于智慧城市的创新发展，搭建一个集智慧楼宇、智慧办公、物业、运营等多种功能为一体的智慧运营平台。

   长三角区域一体化发展上升为国家战略，我认为是基于国际竞争的大变局。这是当前经济面临的挑战而形成的国家发展战略新鲜的布局谋篇，重要是要多元提升长三角区域的高质量发展的能力！我认为，除了要有行之有效推进体制机制和近中期协同发展规划和行动计划外，长三角的各个城市，都应该找准融入国家战略的定位和着力点。对于苏州如何融入长三角一体化发展的国家战略，我从精确定位、多元融合、借梯登楼等提三方面的建议，供参考。1.精细定位。建议对标世界其他五大城市群成功的经验，进行比较研究，找到五大城市群发展的内在规律，尤其是重要城市和周边城市的既差异化又高度协同的发展模式，如研究纽约周边城市，东京周边城市，伦敦周边城市的发展模式、路径、机制、策略、方式等，从而找准苏州在长三角一体化发展的定位。2.多元融合。长三角的这一轮高速发展，缘起于浦东开发开放，这是宝贵的经验和成功的路径。建议苏州可以考虑，以长三角一体化发展提升为国家战略的重大契机，把给予上海的三大红利当作苏州的红利，相应提出从多元接轨上海向多元融入上海的转变。

稻谷人工智能产业园：沿基地周边设置主要车行道路，园区中心区域结合景观设计为纯人行系统，通过分层水平联系廊及竖向交通系统，便捷高效的连接办公区与服务区，达到人车分流的效果。效便捷的停车及流线组织，很大程度减少车流在园区的穿越，提高人行及园区各类活动空间的的舒适性。另外，在主入口及产业用房附近设置一定数量的地面停车，方便临时停车及来访车辆需求，减少车库停车就交通压力，改善停车环境，提高便捷性。生态小径，景色宜人，健康花园，空间丰富。通过阳光草坡，绿荫步道，健康步道，塑造的立体式生态系统景观通过地面广场，架空休闲廊道，屋顶活动平台等手法延伸活动空间结合景观设计融入多种功能需求，满足对交往，展示，游憩，商务等需求。复旦大学张江研究院苏州分院将在稻谷互联网产业园1号楼：步步高创新中心建设不低于6000㎡的硬装办公载体。

中国革新开放40年， 尤其是1990年浦东革新开放28年以来，长三角的经济，在“开发浦东，振兴上海，服务全国，面向世界”16字浦东开发开放的方针指引下，已经成为中国很有条件协同发展的重要区域。苏州作为长三角重要的节点城市，近些年的飞速发展，尤其在制造业方面的崛起，与上海形成的这种产业梯度分工协同发展的格局，就是成功的案例。浦东经过28年的革新开放，从一个完全农村化的地区，已经成为上海五个中心建设的重要功能区。在此过程中，我们较早地看到了危机和发展瓶颈，站在地球仪边思考问题，主动对标世界发达城市和成功的经验，并清醒地看到，随着商务成本的急剧上升，一些制造业，必然被周边城市所吸引。上海怎么办？浦东怎么办？我们的应对措施就是根据上海的城市功能定位，找准切入点，着力差异化发展战略。应对措施之一，就是大力发展总部经济。我们从传统办公转为线上办公，远程办公、视频会议等系统的用户直线上升，这段时间也会让用户主动线上办公。推广办公写字楼优越

园区选址于苏州市吴江区太湖新城，规划了产品展示展览区、研发设计区、总部办公区和配套服务区。无锡办公写字楼载体

企业总部 是不消耗你多少资源，却能给你带来宝贵的东西。比如，全球先进的管理企业的经验，全球化的人才，全球化的渠道和全球化的产业链、价值链。跨国公司选择总部设在上海浦东，主要基于上海的区位优势，城市品牌，丰富人才，以及整体营商环境，按照国际惯例办事，尤其是上海与长三角、长江流域经济的联动性紧密性等综合优势。它们总部在上海，配置的是长三角的资源，配置的是全国的资源，配置的是国际国内两个市场的资源，这实际上很促进了长三角这个区域和国际全球化的直接接轨、同步发展进程。随着长三角经济的发展和中国经济的不断长足发展，跨国公司地区总部从原来的华东区总部中国区总部发展为洲际总部，亚太区总部和全球事业部，配置全球资源的能力很提升。上海总部经济向高层次发展的同时，我们也看到了它的多形态、多层次、多功能的特点，近几年我们提出了大力培育高成长型总部、国际营运总部和泛总部的概念，比如国际专家组织、国际行业协会等，也是总部的概念，尽管它们对当地的经济没有直接贡献，但是它们在国际行业中有影响力，在国际细分行业中有话语权，可以说引进一个机构，会带来一个行业与国际接轨，形成了上海以及浦东总部经济的丰富度。无锡办公写字楼载体