幼儿图书漂流主要有六种形式:班级与班级之间、班级与幼儿园之间、幼儿园与幼儿园之间、幼儿园与图书馆之间、幼儿园与幼儿家庭之间、幼儿家庭与幼儿家庭之间.美国的幼儿图书漂流主体多元、漂流范围***、漂流方式多样.我们也可鼓励多方共同参与,整合园内外图书资源,运用多样化漂流方式有效开展幼儿图书漂流活动.那在幼儿园设立一个图书漂流角是非常有必要的,声阅的幼儿园用智能漂流柜,专门为幼儿园图书漂流场景定制,活泼可爱的外观和智能化的功能受到了客户们一致好评。阅读是人类进步的阶梯,图书漂流除了给热爱读书的人带去阅读的享受,还能唤起更多人去读书。重庆班级图书漂流角作用
书籍是人类进步的阶梯。让我们牢记这句话,在这个孕育着新生命的季节,让我们继续沉浸在书香之中,塑造更完美、更美好的自我吧! 虽然我们的启动仪式就要结束了,但我们的读书活动才又一次拉开新的帷幕。 书,传递着知识;书,传递着文明;值为了营造“书香幼儿园”、“书香家庭”的环境氛围,引发幼儿从小对书籍、阅读的兴趣,倡导爱读书,勤读书,乐读书,培养幼儿良好的阅读习惯,我班将开展“一本书,大家看,共成长”图书漂流活动。 重庆班级图书漂流角作用图书漂流既可让图书资源得到充分的利用,又可以增进爱阅读的陌生人之间的交流和友谊。
图书漂流,传递着书香,让书在传递中体现知识的价值;图书漂流,传递着诚信,它 是对公民道德素养、诚信和共享意识的考量;图书漂流,传递着情谊,每一本书都隐含着一 颗奉献社会、关爱他人的热诚之心。 中国人历来就有“读万卷图书漂流,起源于上世纪六七十年代的欧洲,创意来自海上 的漂流瓶。这种以书会友、传播文化、好书共享的大众阅读方式,使得“知识因传播而美丽”。 悠悠书香,点点墨趣,与书为友,天长地久,让“图书漂流”分享时尚阅读的 快乐,燃起我们的阅读激情,从而为推动我校向学习型学校转变,促进文化繁荣,实现学校 内涵式发展贡献力量!
1999年,美国斯坦福大学图书馆馆长迈克尔·凯勒提出要创立泛在图书馆,其**在于“随时获取信息”的需要。与传统纸质文献借阅相比,泛在化图书馆不管是从服务内容、服务方式都有巨大的进步,能让读者更好的享受阅读资源。声阅科技推出的漂流型图书角基于公共区域,利用信息技术,建立阅读“泛在化”的应用场景, 就近面向师生提供“***的阅读资源、随时随地的借还交换、学生自主管理手段等”服务内容, 让阅读资源更好更方便地在师生中流动。在中国传统文化里,"窃书不算偷"的意识负面影响深远。
图书漂流,是一段文明美丽的奇妙旅程。图书漂流的宗旨是分 享、信任、传播,让我们共同努力,在图书漂流中收获知识,分享 快乐! 1、班级漂流图书为班级同学自愿捐献,捐献时先向图书管理 员登记,以便日后归还。 2、每周一中午12:00在图书角选择适合自己的图书,并在图 书管理员处登记,在周五中午12:00归还、登记。每次只能借一 本,不得超过一周。 3、利用课余时间认真阅读,做好阅读积累,摘抄好词好句。 4、诚信做人,还书要及时,并自觉填好图书漂流卡,图书管 理员做好漂流记录。 5、爱护图书,不撕页、折页,不在书上涂画。遗失、损坏图 书,应和主人或图书管理员协商予以一定赔偿。 6、图书有限,只限于本班级图书漂流,中途不将图书转借他 人,按规定时间归还。 7、图书管理员要管理好图书,每天整理,摆放整齐。 因为有了图书漂流,人们的生活充实了很多,不再孤陋寡闻了。智慧型图书漂流角宣传
图书漂流的过程是自由的,依靠的是读者的诚信和社会公德,人们愿意接受这一善意并把这一善意传递下去。重庆班级图书漂流角作用
一、漂流起源 图书漂流(bookcrossing)起源于上世纪六七十年代的欧洲,读书 人将自己读完的书,随意放在公共场所,如公园的长凳上,捡获这本 书的人可取走阅读,读完后再将其放回公共场所,再将其漂出手,让 下一位爱书人阅读,继续一段漂流书香。 二、漂流宗旨 古人云:读万卷书,行万里路。书是人类进步的阶梯.阅读可以发展人性,提升 修养,拓展人生;阅读可以丰富生活,愉悦身心,静享幸福;阅读可以调节情 绪,丰富感情,使我们懂得感觉、感动、感恩。让每一位同学拥有良好的阅 读习惯,并在阅读中形成一定的人文素养,灵魂深处储存一笔精神财富. 图书漂流寄托着放飘者殷切的希望,为同学们提供了一个更广阔的阅读天地, 但同时又是对阅读者综合素质的**好考验,漂流知识和文明的同时还传递着 诚信和友谊。 三漂流理念:“知识因传播而美丽”、“心灵因交流而贴近”重庆班级图书漂流角作用
上海声阅智能科技有限公司是以提供智慧图书馆,漂流柜,书话墙,积分兑换为主的私营有限责任公司,公司成立于2012-08-09,旗下声阅智能,已经具有一定的业内水平。声阅智能以智慧图书馆,漂流柜,书话墙,积分兑换为主业,服务于教育培训等领域,为全国客户提供先进智慧图书馆,漂流柜,书话墙,积分兑换。将凭借高精尖的系列产品与解决方案,加速推进全国教育培训产品竞争力的发展。