但要调整到偏远位置去。而那些滞销和平销SKU就可大胆倾销，即使倾销余有尾数，也必须砍去，不留SKU位置。其实SKU位置是有价值的，占用仓储面积是小事，致命的是容易误导管理决策，并严重耗用管理、排位、盘存成本。3、维持SKU平衡需控制和清理滞销品我们首先要制定判断滞销商品的方法，当商品在商城/渠道店铺的销售业绩呈现什么情况的时候即可被认定为滞销商品，例如有些电商将超过两个月无销量的商品视为滞销商品。然后，分析商品滞销的原因，根据滞销商品的问题采取应对措施。比如在店铺的日常营运管理过程中，每天运营负责人召开的晨会中要涉及滞销商品**，这需要IT部门每日提交以渠道(比如：淘宝，拼多多，京东等...

主动采取措施纠正错误。在签署服务协议之前，请确保仓储物流公司不会因其错误向客户收取运输费用，他们还应该自掏腰包来完成这票运输。4.信息系统是否能够对接？合格的仓储物流供应商应该为客户提供一种将配送订单无缝连接到其订单管理系统的方法。如果无法实现信息系统自动对接的方案，供应商至少还应该提供批量上传的方法，避免客户使用耗时、容易出错的人工输入的方式。5.是否可以查询订单配送情况或库存报表？仓储物流公司应该提供实时查询货物运输或储存状态的信息，能够生成各种报表，随时供客户查询使用。客户需要在途货物和库存数量的信息，这是实现仓储物流可视化**基础的条件。6.仓库面积有多大？仓储物流公司需要有一...

上海阳合仓储作为专业的电商仓储服务商，带大家详细了解下电商仓储服务类型：一，传统物流企业转型做电商仓储服务，这类企业原来是做物流运输的，有自己的仓库，随着电商的发展，为适应竞争，转型过来的。其中你那个部分物流企业背后资金实力雄厚，有很强的物流行业专业背景，但是此类企业擅长的是B2B领域，要转型到B2C电池仓储领域还需要不断的磨合，尤其对电商的现状和未来要有更深的理解。二、国内一些电商意味比较浓的仓配服务商。如百世，网仓，**，发网等，这些服务商对电商行业理解非常深刻，仓内作业从一开始就专注于B2C领域，但多数还没有在全国铺开完善的分仓体系，无法实现系统的仓配服务dswlccyhcc。三、快递体...

电商仓储规划，一般是指在进行仓储活动之前，对于仓储模式、设施、存储空间、信息管-理系-统等进行决策和设计的过程。足够***的仓储规划，可以帮助企业节约仓库运作成本，提高仓库存储效率。那么怎样的仓储才能算作合格电商仓储呢？合格的电商仓储，需要从仓库设计的图纸开始，图纸需包含详细的仓库规划方案，以及初步拟建3D模型，仓库内部布置演示视频。从长于远来讲，还要有关于规划设计、业务、仓库管-理、信息系-统的一套方案。完成电商仓储需要的成果，就要开始对其进行规划啦，电商仓储规划需要从不同的维度出发，具体操作如下：1.梳理规划条件：仓库现有资料、长短期**、可仓储产品资料三个维度；2.分析规划条...

电商商城中，用户在前台看到的运费其实与实际的物流运费有着很大的区别。卖家会考虑以简单地方式来呈现给用户，所以一般都以包邮或者满*包邮的运费方案。实际的运费和收取的运费肯定是有差距的，所以前段收取运费时，也要核算成本。前端运费是通过运费模板来判断的。电商系统中有物流、信息流、现金流。物流主要是供应链中从采购到干线运输到仓库，**终经过快递从仓到用户，从仓到店到用户的过程。现金流我的理解主要是与财务相关的管理，有应付、应收、第三方支付平台等各个环节;信息流是指通过系统的数据传递将物与钱进行结合流转的过程。物流（商品）的管理离不开仓储系统，这里简单罗列下之前总结的WMS系统的相关功能，相...

处理和报告。货物可能附有条形码或RFID标签。这确保使用条形码扫描仪或RFID扫描仪轻松输入数据。这节省了手动输入数据。然后将货物转移到仓库，在仓库中将货物存放在指定区域。品牌商需要时还提供跨站台服务。这里的货物永远不会进入仓库。从品牌商站点收到后，它们将被验证并直接发送到配送中心或品牌商。在某些情况下，可能需要重新包装。重新包装将根据品牌商的指示进行。2）仓库存储服务一旦货物在仓库收到并进入库存，它们就会被转移到存储区域。货物的存储区域是事先确定的。确保适当和安全的存储。如果需要特殊存储，仓库也会提供相同的存储。定期检查库存以确保正确存放货物。3）发货物流服务一旦品牌商通知仓库运送产...

比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。尽管和传统物流一样，提升拣货作业效率需要从入库规划做起，怎么样组合一个精明的波次，建立一个什么样的指导路径等等，但电商拣货要实现这些目标就困难多了，因为我们要从大数据中考虑货物的ABC属性，波次如何组合，路径如何优化；而且这些基础性质可能还是时刻变化的。我想表达的意思是，关于这项工作的背后需要IT技术、数据分析技术，当然也包括物流实践经验完美结合。由于篇幅有限，加之有跑题之嫌，只能后会有期。如果把这些特征总结一下,那就是电商需做一步就得务必保证正确，怎么做？那就是几乎每一个步骤都要傻瓜验证。传统拣货相对明朗，在笔者从事经历中，很多熟练的拣...

出库与结算环节的纠纷：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证、判责，严重的会影响到双方的合作。上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。电商仓库管理人都知道，设置安全库存区间是为了让企业良好运作。何为安全库存?安全库存(又称保险库存)是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存，安全库存用于满...

在互联网+时***鲜电商市场的渗透率呈逐年上升趋势，2010年至2016年，市场规模从40亿元猛增至1400亿元。波士顿咨询公司曾预测，2020年中国生鲜线上消费占生鲜总消费的比例将增长到15%。生鲜行业的高毛利与生鲜电商的诱人前景，吸引着一批又一批的玩家前赴后继涌入这片海洋。但是，这片蓝海高毛利的背后，却隐藏着让生鲜电商死亡名单不断“壮大”的高风险。与普通商品不同，生鲜是具有即时性需求的非标品，它本身具有“易损耗、低保质”的特殊性，在仓储和物流环节对冷藏温度等条件有着严苛的要求，这也直接导致生鲜电商成本居高不下，成为“烧钱”**行业之一。2013年1月，优菜网创始人丁景涛对媒体直言做...

仓储成本的控制，不仅包含仓管人才招聘，合理的软硬件设施的采购（erp,wms,cms,oms,bms,pda,agv,叉车，货架，流水线，电脑，打印机，包材等等）、仓库安全保险等这些看的见，还有一些隐性成本，如人员绩效，组织架构，制度仓规等等做不好这些都是成本。库存管理说白了就是为了让实体的企业物流和现金流的运营活起来。库存少了，物流动不来。库存多了，现金流薄弱，风险大。通过往期订单走向，对库存sku进行及时监控，并设置各品类的比较低安全库存和比较高安全库存，还有日常各类盘点和仓库清理工作等等。岗位职责责任到人，绩效KPI考核需要明确，并板书公示，明确日目标，周目标，月计划。明确奖...

传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。2、拣货方式概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边...

人员配置首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。作业流程设计由于线下仓与电商仓存在以上区别，因此，要保证电商仓作业的快速与准确，比较好是应用合适的硬件，如PDA、扫码枪，实行全程RF作业。准确性方面，3重校验：拣货核对，分拨校验，复核装箱再次核对，很大程度保证商品的准确性。**电商无一例外的自建仓库。电商自建仓储完全服务于企业自身的战略发展，有利于仓库管理与运营。但企业自建仓储需要巨额投资，建设...

上海阳合仓储作为专业的电商仓储服务商，带大家详细了解下电商仓储服务类型：一，传统物流企业转型做电商仓储服务，这类企业原来是做物流运输的，有自己的仓库，随着电商的发展，为适应竞争，转型过来的。其中你那个部分物流企业背后资金实力雄厚，有很强的物流行业专业背景，但是此类企业擅长的是B2B领域，要转型到B2C电池仓储领域还需要不断的磨合，尤其对电商的现状和未来要有更深的理解。二、国内一些电商意味比较浓的仓配服务商。如百世，网仓，**，发网等，这些服务商对电商行业理解非常深刻，仓内作业从一开始就专注于B2C领域，但多数还没有在全国铺开完善的分仓体系，无法实现系统的仓配服务dswlccyhcc。三、快递体...

随着在线零售市场日益成熟，电子商务不断蓬勃发展，电商仓储需求也呈现高速增长的态势。在电商供应链中，企业**关心的，是如何把货物更快更准确地送到客户手中，以及如何应对随时变化的订单需求，由此也决定了电商仓储与传统仓储存在着巨大差别。01电商仓储对货物周转效率要求更高传统行业如钢铁、机械工业、家具建材等的供应链物流，按计划时间配货即可，其仓储管理更关注货物的安全存放，偏存储性；而电商行业的供应链物流，对订单及时率要求极高，其仓储管理更关注货品的周转效率，偏流通性。不同的库存管理目的，使得电商仓储和传统仓储的重心KPI（关键绩效指标）截然不同。传统仓储和电商仓储的重心KPI不同对于电商企业而...

比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。尽管和传统物流一样，提升拣货作业效率需要从入库规划做起，怎么样组合一个**精明的波次，建立一个什么样的指导路径等等，但电商拣货要实现这些目标就困难多了，因为我们要从大数据中考虑货物的ABC属性，波次如何组合，路径如何优化；而且这些基础性质可能还是时刻变化的。我想表达的意思是，关于这项工作的背后需要IT技术、数据分析技术，当然也包括物流实践经验完美结合。由于篇幅有限，加之有跑题之嫌，只能后会有期。如果把这些特征总结一下,那就是电商需做一步就得务必保证正确，怎么做？那就是几乎每一个步骤都要傻瓜验证。传统拣货相对明朗，在笔者从事经历中，很多熟练...

随着在线零售市场日益成熟，电子商务不断蓬勃发展，电商仓储需求也呈现高速增长的态势。在电商供应链中，企业**关心的，是如何把货物更快更准确地送到客户手中，以及如何应对随时变化的订单需求，由此也决定了电商仓储与传统仓储存在着巨大差别。01电商仓储对货物周转效率要求更高传统行业如钢铁、机械工业、家具建材等的供应链物流，按计划时间配货即可，其仓储管理更关注货物的安全存放，偏存储性；而电商行业的供应链物流，对订单及时率要求极高，其仓储管理更关注货品的周转效率，偏流通性。不同的库存管理目的，使得电商仓储和传统仓储的重心KPI（关键绩效指标）截然不同。传统仓储和电商仓储的重心KPI不同对于电商企业而...

要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选，并且在拣选过程中就能依照各个订单将商品分好，因而所选用的拣选设备上要可以互相隔开。三、电商仓库库内作业的要点(一)电商物流仓储中心总体业务流程图概述(二)电商物流仓储作业员要点解析——上架现代电商仓储中心的功用重在“经过”而非“贮藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，完成快进快出。如何在仓储操作上完成快进快出则需重点处理。重点讨论快进，也即如何完成快速上架。有运用WMS系统的仓储中心，能够由WMS系统依据预先的配置以及优化的上架动线引荐上架货位，指导现场上架人员上架操作。大型电商的仓储中心，为了可以摆得下几十万以...

很多电商企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储去管理，这已然成为趋势。与自己管理仓库不同，很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也难免出现很多问题。入库异常：商家下属各供应商、工厂入仓质量、数量和时间无法管控，导致入仓从源头上就出问题。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本**终都会转移到电商企业自身，如收、发货延迟。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，于双方都是很有意义的事情。超卖：俗话说“天下武功，唯快不破”。电商行业和传统销售行业相比，效率高、速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。...

仓库是制造业物流和成品的集散地，企业几乎所有的流动资产都集中于此，因此如何实现高效的仓储物流管理是大家关心和长期讨论的话题。不同的企业对仓储物流有不同的要求，大多数企业没有实力和精力进行专业和高效的仓储管理，于是，第三方物流企业的价值就体现出来了。无论是客户还是第三方物流企业，对于成本的控制都是长期发展的置顶话题。针对仓储物流的运营目标，终归是降低成本，提高效率，减少货损。如何才能实现这几大目标呢？益邦供应链告诉你：现代物流企业都会通过引入仓储管理系统提升作业效率，仓储管理系统能实现如下功能，从而达到效率提高，成本节约的目的。1.一盘货操作仓储管理系统支持多仓库多货主共享库存，一盘货操...

下面在来说说，电商仓库管理服务对品牌商有什么好处？很明显，专业的仓储物流服务使您可以专注于您的业务。这样也有助于降低和采购相关的后勤和管理成本。不同的好处品牌商可以从仓库服务中受益的一些不同方式如下：·仓库可以根据您的交货日期处理订单，无论是每周还是每天。·高级仓库管理系统有助于提高您的服务水平，因为可以更好地控制库存。·您还将受益于订单处理优先顺序的灵活性。·合适的仓储服务可提供高达％的服务水平准确度。·先进的重量检查技术可以监控每个纸箱的净重和毛重。·高级数据终端基于实时库存移动和扫描提供准确的调度信息。·基于长久库存系统实现有效的库存控制。正确的仓库服务具有多个班次，因此您的所有...

传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。2、拣货方式概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边...

比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。尽管和传统物流一样，提升拣货作业效率需要从入库规划做起，怎么样组合一个精明的波次，建立一个什么样的指导路径等等，但电商拣货要实现这些目标就困难多了，因为我们要从大数据中考虑货物的ABC属性，波次如何组合，路径如何优化；而且这些基础性质可能还是时刻变化的。我想表达的意思是，关于这项工作的背后需要IT技术、数据分析技术，当然也包括物流实践经验完美结合。由于篇幅有限，加之有跑题之嫌，只能后会有期。如果把这些特征总结一下,那就是电商需做一步就得务必保证正确，怎么做？那就是几乎每一个步骤都要傻瓜验证。传统拣货相对明朗，在笔者从事经历中，很多熟练的拣...

电商仓库仓储服务如何选择？电商仓储公司都有哪些推荐？电商仓库仓储服务，在选择上有很多讲究，比如电商仓储公司选择上，仓库选择上，仓库操作专业度上等等问题，所以下面针对上面问题一一做出解答，希望能帮助您对电商仓储公司这方面，有更多的认识。电商仓储公司如何选？电商仓储公司，我们改如何选择合适的呢？俗话说好马配好鞍，选择仓储公司的时候，比较好选择在自己单量和业务相匹配的仓储公司真的很重要，比如服装电商仓储服务，就需要sku处理能力要求比较大，准确率要求就相对高很多。而生鲜仓库仓储发货，就对存储环境、库内操作和期效管理的要求就相对较高，食品仓库仓储就需要恒温无尘仓等等。主要根据自己产品去选择，理...

但大多都聚焦于思维层面，或者规划层面；即如何利用电商思维做决策、和客户互动、品类设置等。作为物流：无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起；并且都旨在一定可控成本下实现物流目标，这个目标是正确的时间，用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况，******其差异性。01电商压缩了空间，加速了时间。空间指终端用户和企业基本没有传统上的距离的概念，天南海北大致雷同，而时间的加速则意味着：空间其实是虚拟压缩，但是需要用速度将虚拟空间压缩转化为实际意义的效果。用物流语言来讲要渠道效率；传统物流经过多层转运，**后到达门店，...

服装，一直是销售行业中一个销售量非常大的行业。随着目前电商行业的发展，越来越多的服装企业逐渐从线下销售转为网络平台售卖。但是对于服装电商而言，服装仓储管理一直是一个让人非常头疼的问题。不同服装有多种尺码、颜色、款式，组合起来有成千上万的sku，管理起来无疑是一个非常巨大的工作量。那么应该如何来优化服装仓储管理呢？下面就由供应链小编来给大家提供一些思路吧。1、服装货品存储方面，电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量，针对不同的时间段，对储备量进行提前估计，计算足够的库存，防止在销售量增大时，出现缺货、断货的情况，影响企业的销售额，降低店铺评价。2、对各个货品的运输、存储方面做好统计，...

出入库应急机制。在选择仓储公司有需要注意哪几点？***，有没有完善的内部管理标准。第二，货物保管的安全性。第三，货物发单的准确率。第四，报价体系是否明了，有无隐形消费。第五，全国分仓布局及全国快递资源。第六，货物到达客户的及时性。第七，货物的包装材料及价格。第八，项目实施流程是否专业。第九，是否为合格仓库。第十，仓储管理操作费用。还有就是，对于控制库存的问题，它说的简单点就是控制出入库的指标。首先要在前期派专人驻仓库，协助商品信息的维护，规范整个流程。关于商品，比较好都有***的条形码，并有准确的箱装规格。关于系统，当然要根据自己库存容量和单量进行选择。关于出库，比较好通过3个不同的人...

然后根据销售情况进行SKU商品计划的调整。典型的先盖楼，后绘图。结果往往是商品无法适销对路，无法精细满足目标客户的需求。举一个例子，之前有个朋友的线下总公司在线上商城塞了近5000SKU，上架后才发现童车童床，玩具等毛利高的商品根本不适合线上销售。运输易损是一个问题，用户不会组装是另一个问题，**致命的问题是零件容易缺失或者损坏，结果是400万元的库存来回调货折腾。因此上线前正确制定SKU计划的流程是：电商需要先对商圈环境进行分析判断，根据自己所擅长零售业态的市场定位、顾客的需求情况，判断未来的销售预期，然后根据运营过程情况，计划未来电商的发展状态，然后订出每一个品类SKU数量的基数。...

可为电商企业节省库内作业的人力成本。4、货物在途可视化管理：运输管理TMS系统提供物流流通的GPS全过程定位，解决货物一旦装车上路，在消费者收到货物之前，电商企业货主对货物运输情况一无所知的问题。5、售后服务与逆向物流处理：精益管理的电商客服团队，提供订单追踪、异常处理、数据分及制定报表等服务，高效、专业的反馈服务，为电商企业的消费者体验提供良好支持。益邦供应链全国50+直营仓储配送中心，临近重心省市，更贴近你的消费者市场，在为你节省运输成本的同时，提高配送效率，帮助你产品的物流体验在激烈市场竞争中脱颖而出。第三点，专业团队为电商企业提供成长性支持。益邦供应链的物流供应链运营**及员工...

仓库是制造业物流和成品的集散地，企业几乎所有的流动资产都集中于此，因此如何实现高效的仓储物流管理是大家关心和长期讨论的话题。不同的企业对仓储物流有不同的要求，大多数企业没有实力和精力进行专业和高效的仓储管理，于是，第三方物流企业的价值就体现出来了。无论是客户还是第三方物流企业，对于成本的控制都是长期发展的置顶话题。针对仓储物流的运营目标，终归是降低成本，提高效率，减少货损。如何才能实现这几大目标呢？供应链告诉你：现代物流企业都会通过引入仓储管理系统提升作业效率，仓储管理系统能实现如下功能，从而达到效率提高，成本节约的**终目的。1.一盘货操作仓储管理系统支持多仓库多货主共享库存，一盘货...

电商仓储外包与传统仓储的五大差异。由于互联网信息时代的到来，电子商务行业的发展十分快速，而且保持着一个相当迅猛的势头。而仓储，作为电商企业不可或缺的一个重要环节，其需求也在节节攀升。此时电商企业大多会面临一个抉择：是选择电商仓储外包呢？还是把货品放入传统仓储内呢？那么下面小编就来给大家讲解一下电商仓储外包和传统仓储二者的差异。1、面向客户群体电商仓储外包面向的客户大都是未知的终端客户，数量较多，不好控制其规律。而对于传统的仓储来说，客户群体通常是已知的商店或经销商。一般情况下，传统仓储面向的客户数量较少，大多是老顾客、回头客，有一定的订货规则。2、订单量电商仓储外包公司的日均单量比传统...