DT + 转型是系统性工程，需全流程专业把控，北京鑫泰洋构建 “前期诊断→方案落地→评估辅导→持续优化” 的闭环服务体系，确保企业高效达标。前期诊断阶段：团队派 2 名***顾问上门 3-5 天，通过访谈、现场调研、数据采集，形成 120 + 页的《数字化转型诊断报告》，明确企业在 DT + 五大维度的短板 —— 例如某医疗设备企业，诊断发现 “数字化战略缺失”“跨部门数据贯通率* 25%”，为后续方案提供依据；方案落地阶段：结合诊断结果与企业目标，制定 “可量化、可执行” 的计划，例如帮企业制定 “3 个月内完成数据中台搭建”“6 个月内实现订单管理数字化” 的目标，用业务中台管理系统跟踪进...

针对中小企业 “预算少、人手缺、基础弱” 的特点，北京鑫泰洋作为创新型中小企业，专门设计 DT + 咨询 “轻量化方案”，让中小企业也能高效推进数字化转型。首先在成本控制上，行业 DT + 咨询均价 20-30 万元，鑫泰洋针对中小企业推出 “基础版服务包”，包含**诊断、方案设计、评估辅导，费用直降 45%，还支持 “先服务后付 50%”（通过评估再付尾款），降低资金压力；在流程优化上，中小企业往往缺乏专职对接人员，鑫泰洋安排 “1 对 1 专属顾问”，全程帮企业整理材料、协调评估 —— 某小型电子制造企业（员工 60 人）*安排 1 名行政对接，顾问每周上门 2 次，从诊断到拿证全程无需额...

为提升 DT + 转型诊断的精细度，北京鑫泰洋自主研发 “数字化转型诊断工具”，整合 DT + 标准要求、行业数据、企业痛点，实现 “一键诊断”。该工具包含 “战略、组织、技术、数据、业务” 五大模块，企业只需输入基础信息（如行业、规模、现有数字化水平），工具即可自动生成诊断报告，识别短板并给出改进建议 —— 例如某电子企业使用工具后，快速发现 “数据贯通率低”“组织职责不清” 两大短板，诊断时间从 5 天缩短至 1 天。在 DT + 咨询中，团队结合工具诊断结果，进一步细化方案，避免 “盲目诊断、方案脱节”。某制造企业通过工具诊断 + 人工细化，转型方案落地率提升 75%，顺利通过 DT +...

北京鑫泰洋依托北京总部、四川鑫泰洋（成都）、西安鑫泰洋三大服务中心，为全国企业提供本地化 DT + 咨询服务，解决 “跨区域沟通难、响应慢” 的问题。某重庆制造企业，初期找外地机构做 DT + 转型，因沟通不便导致方案落地难，后转找四川鑫泰洋。四川鑫泰洋团队每周上门 2 次，与企业生产、技术团队面对面沟通，及时调整方案；设备部署、系统培训等工作均在本地完成，响应时间不超过 24 小时；评估阶段，协助企业与重庆本地评估机构对接，流程更顺畅。**终该企业 4 个月通过 DT+“基础级” 评估，负责人表示：“本地化服务太重要了，有问题能随时找到人，比外地机构省心太多。” 目前，鑫泰洋的 DT + 咨...

北京鑫泰洋作为国家高新技术企业，将 AI 技术融入 DT + 咨询，帮企业从 “数据采集” 向 “智能决策” 升级。某食品包装企业，在 DT + 转型中希望提升生产调度与销售预测的智能化水平。鑫泰洋团队帮企业在业务中台管理系统中接入 AI 调度模型，通过分析订单量、设备状态、人员配置等数据，自动生成比较好生产计划；当出现异常（如设备故障）时，AI 模型实时调整计划，避免生产中断；同时，用 AI 分析历史**、市场趋势，预测未来 3 个月的销售需求，库存周转率提升 40%。**终该企业通过 DT+“***级” 评估，生产计划达成率从 82% 升至 98%，管理人员效率提升 55%，实现 “数据驱...

为提升 DT + 转型诊断的精细度，北京鑫泰洋自主研发 “数字化转型诊断工具”，整合 DT + 标准要求、行业数据、企业痛点，实现 “一键诊断”。该工具包含 “战略、组织、技术、数据、业务” 五大模块，企业只需输入基础信息（如行业、规模、现有数字化水平），工具即可自动生成诊断报告，识别短板并给出改进建议 —— 例如某电子企业使用工具后，快速发现 “数据贯通率低”“组织职责不清” 两大短板，诊断时间从 5 天缩短至 1 天。在 DT + 咨询中，团队结合工具诊断结果，进一步细化方案，避免 “盲目诊断、方案脱节”。某制造企业通过工具诊断 + 人工细化，转型方案落地率提升 75%，顺利通过 DT +...