为什么说大厂的品牌方法论,解不了初创品牌的痛,大企业已经相对成熟,在不断地追求完善和完美;小企业也许某方面不太完美,但必须有个特别厉害的点,一根针捅破天,让自己先野蛮成长起来。因此,尽管太阳花老师是科...
很多企业在创业阶段,喜欢模仿大企业的操作手法,很多老师讲课,也总是拿500强来做案例。成功者的经验,固然能帮我们打开思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘脚踏实地。别的不讲,就说做品牌策划吧,太阳花本...
随着市场经济的发展,各行各业打造品牌的需求也日益旺盛,各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里,走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶:在点上做战术性拆解工作这个...
定位的引入中国到了1991年进入剩余经济,所有的商品开始焦急的寻找消费者的时候,定位的引入,在中国引发了一场现象级的营销新运动。在经历了产品时代和形象时代之后,广告业进入了“策略为王“的定位时代。若要...
一比七的视觉识别系统极具辨识度。品牌主色调选用深海蓝与香槟金的搭配,蓝色**专业与信赖,金色象征品质与精致。品牌logo设计巧妙地将数字"1"与"7"融为一体,负空间的处理充满设计巧思。标准字采用定制...
为什么选择一比七,超省钱20-50%,对赌业绩的商业模式决定我们并不赚咨询费,也不赚媒体费,而是抽取业绩增量的分成,所以品牌方的启动费用相对是比较小的,需市场价的20%-50%。一比七品牌战略,顶层设...
而2C企业卖的产品则不同,他们的市场,很大程度上是教育出来的,带着非常重的情感色彩,比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料,一支加价百倍据说可以让女人变白变...
一比七的国际化战略采取循序渐进的方式。首阶段选择7个文化相近的亚洲市场进行试点,积累国际运营经验。产品本地化坚持"1个全球标准+7项本地适应"的原则,在保持品牌统一性的同时尊重区域差异。国际市场传播采...
深圳市一比七品牌咨询有限公司表示:在具体的品牌策划中,,需要针对企业和品牌的现状进行梳理后,准备进行定位,定位是品牌营销**中的**,正所谓“定位定天下”,一点都不夸张。我们在20年的**咨询服务过程...
一比七的视觉识别系统极具辨识度。品牌主色调选用深海蓝与香槟金的搭配,蓝色**专业与信赖,金色象征品质与精致。品牌logo设计巧妙地将数字"1"与"7"融为一体,负空间的处理充满设计巧思。标准字采用定制...
一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”,只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是,以业绩增长为导向和原则,展开市场研究和战略咨询,品牌形象升级和整合营销推广,并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理...
一些企业的负责人向一比七品牌咨询太阳花老师诉苦,说自己花了很多钱做品牌,又是开展会,又是做百度推广,又是做抖音短视频,… …但就是没有效果,不知道该怎么办。还有的人直接问,做品牌是不是要烧很多钱。做品...
从另一方面讲,此阶段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正确和笃定,因此也给不出个明确的需求和预算。此类策划属于智力高度密集***,十分考验策划师的功力,通常这类人才的培养和成长周期很长,复制性...
他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求,擅长根据BRIEF去完成工作,在创意方面有比较好的表现(当然,唯美的创意和带货能力是两码事),提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸,原因你...
为什么选择一比七品牌,巨有效400%小而精的团队,真正的智力密集型机构,极高的人才标准和严苛的出品质量把控,下手又准又狠,创造了99%+满意度和400%业绩增长的行业奇迹是全网个敢于大声宣称业绩暴涨的...
大概两个月前,一比七品牌咨询太阳花老师应邀在深圳营销协会给企业家们讲了一场课。当时有个老板,他和我说,他从2004年开始听市场上各种所谓大师的课,但是在我这才***次听到什么是品牌?品牌到底是怎么促成...
一比七的渠道策略展现出灵活性与创新性。线上布局以官方商城为**,配合主流电商平台的旗舰店矩阵。线下则采取"1+7"的店铺模式,即在每个**城市设立1家品牌体验馆,配合7家社区快闪店,这种布局既保证了品...
**近接触了一些2B的企业,不少人有个很大的疑问,2B企业要不要做品牌?要,很有必要。我们在市场上见到的,听到的做品牌的,似乎都是2C企业。那是因为:一、2B企业产品离我们相对比较远,我们日常不那么容...
一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后,品牌谨慎地拓展周边产品,始终坚持与主品牌调性一致的原则。目前已经推出7个品类的生活周边,每个品类只推出1款精选产品,这种克制反而提升了产品的稀...
营销的角度来探讨业绩增长的路径,转介绍:转介绍其实也是一种拉新,只不过是从存量客户开发和衍生出来的一种拉新方式。转介绍在互联网时代爆发出了前所未有的威力,不管是类似二级分销、消费商这种所谓的社交新零售...
他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求,擅长根据BRIEF去完成工作,在创意方面有比较好的表现(当然,唯美的创意和带货能力是两码事),提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸,原因你...
现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一,拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作,毋庸置疑,没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量,或者自己的产能也跟得上的话,拉新可以说是永恒的主题,客...
一比七闭门会 适合这样的企业:品牌定位模糊,缺乏核心竞争力,陷入同质化竞争。营销投入效果不佳,增长乏力,急需找到突破口。内部对品牌发展方向存在分歧,团队执行力不足。渴望系统升级品牌营销思维,建立科学增...
而2C企业卖的产品则不同,他们的市场,很大程度上是教育出来的,带着非常重的情感色彩,比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料,一支加价百倍据说可以让女人变白变...
一比七品牌咨询认为:没有哪家公司,可以完全凭自己的营销投入来启动大众市场。市场的根本力量是情绪,通过情绪的共鸣、传染建立市场势能,并且不断放大。营销的关键动作是把消费者头脑中的情绪***,引发集体反应...
据科学研究发现,人对同类事物的记忆通常不超过7个,所以,品牌就是品类前七位的比拼。这,就是一比七的来历。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区,是一家专注于品牌营销策划的咨询机构,致...
定位,总结了消费者的五大心智模式——消费者只能接收有限的信息;消费者喜欢简单,讨厌复杂;消费者缺乏安全感;消费者对品牌的印象不会轻易改变;消费者的注意力容易失去焦点。找到定位的基本方法就是针对以上的心...
一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后,品牌谨慎地拓展周边产品,始终坚持与主品牌调性一致的原则。目前已经推出7个品类的生活周边,每个品类只推出1款精选产品,这种克制反而提升了产品的稀...
而2C企业卖的产品则不同,他们的市场,很大程度上是教育出来的,带着非常重的情感色彩,比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料,一支加价百倍据说可以让女人变白变...
一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后,品牌谨慎地拓展周边产品,始终坚持与主品牌调性一致的原则。目前已经推出7个品类的生活周边,每个品类只推出1款精选产品,这种克制反而提升了产品的稀...