一个完整的开发流程不单单只是技术，还有产品、设计、测试等环节，通常重要的2个环节是设计和测试，设计决定了项目的使用流程和呈现效果，测试决定了项目的质量，稳定性和实际体验。如果项目在设计和测试环节出现了严重的问题，一定会对项目质量和效果产生很大的影响。往往设计和测试的工作量要占总体工作量的1/3以上，才能基本保证交付效果，我们遇到大部分失败的项目，都是由于产品和测试方面的工作没做到位而造成的。软件外包服务商需要具备的能力很多，商务的对接能力，需求的梳理能力，业务的理解能力，产品的逻辑能力，UI的设计能力，技术的开发能力，项目的管理能力，质量把控的测试能力。一般没有面面俱全的公司，但是...

海内外对标∶市值空间广阔，国内头部成长路径明晰从市值角度，海外MOM/MES头部企业如霍尼韦尔、西门子均已达到6000亿美元以上市值，而国内规模比较大的宝信软件市值为600亿人民币左右，国内头部市值成长空间广阔。从成长路径来看，国内流程行业头部宝信软件可与海外流程头部霍尼韦尔、ABB对标，未来有望成为钢铁行业工业软件巨头﹔国内离散行业头部能科股份与西门子合作紧密，且对工业生产制造理解米划，有望蜕变为国内特殊领域高科技电子领域的西门子﹔鼎捷软件作为ERP出身厂商，与达索CAD软件出身相似，近年与富士康工业富联合作紧密，在汽车、机械装备等离散行业领域未来可期。软件服务商怎么选？软件公司负责人比较靠...

海外巨头的成长经验一∶看好自动化设备出身企业Siemens、Honeywell、GE、Rockwell等主流厂商主要由自动化设备演变而来，这是由于MOM/MES与底层的自动化生产相衔接会发挥更大的效用，因此自动化企业向MES领域扩展具有先天的优势。由于MOM/MES与整个生产流程紧密结合，我们判断，对行业生产流程和生产设备更熟悉的企业，未来可能拥有更广阔的成长前景。目前国内的设备制造商在积累上和国外厂商还有较大差距。正视现实迎头赶上是摆在国内相关厂商的重大课题。软件服务商怎么选？团队成员稳定，至80%人员历经两年以上的团队合作。众和昊天为您服务。四川生产运营管理软件商排名 通常稍有规...

订单排产难度大：订单混乱，常漏排产、错排产；产能不明晰，无法承诺交期，常丢单；排产不合理导致产能低下； 生产过程无标准：客户需求多变，图纸工序不定，生产常出错；新员工经验不足，导致不良率激增； 生产执行不透明：生产进度不清晰，老板和销售浪费大量时间；车间协同效率低，在制品积压；工人挑工，生产多延期； 订单风险不可控：生产卡在哪一步不知道，延期风险后知后觉；不良问题难追溯，难定责； 计件统计成本高：计件规则多，月底核算耗时耗力；报工数据分散各处，漏发多发扯皮多； 账料不符库存乱：出入库无管控，记录混乱，帐料不符；库存采购无依据，无效库存积压，排产又缺料。 软件服...

MES系统简单易用性MES系统主要由生产车间现场管理人员使用，一般对于操作人员和工作人员，文化水平都不是很高，所以在选择MES系统的时候，需要考虑系统的操作性，难易程度，以确保MES系统的便利性。只要熟悉自己的业务，几乎就需要使用MES系统。在软件商产品出来后，要根据客户的使用人群，使用习惯，业务流程等等方面构建合理便捷易用的系统，不能用程序员的习惯和操作方式去设置系统操作界面。本来底层员工的工作就比较繁杂，心情不佳，再叠加一个上级强制性使用的软件系统还操作不便，导致项目失败的例子比比皆是。软件服务商怎么选？注意性价比，但不是只看价格。众和昊天为您服务。西南管理软件商供应商有个成都众和昊天科技...

这段时间碰到两个企业的朋友有实施软件系统的需求，聊了一下，觉得确实企业在选择软件系统供应商的时候并没有足够的信息来支持。平时自己买点东西网上有评测，但是软件系统和服务这方面，有人能了解两三家供应商就已经不错了吧，更何况企业在各个业务方面都会有系统软件的需求，而各个细分领域又有不同的供应商，要能多维度了解供应商就更难了。当然有一些组织比如Gartner每年发布一些行业分析，对软件系统供应商做一些排名什么的，但一方面中国市场和全球市场有差异，另一方面对企业来说，实际提供服务的团队的好坏才是更重要的，毕竟大的软件公司也有靠谱的和不靠谱的人。软件服务商怎么选？注意关注过往案例。众和昊天为您服务。西南设...

海外巨头的成长经验二∶收购事件密集，兼并收购成为重要战略而从各大MES头部的成长路径来看，Siemens在软件领域的扩张发生在2001-2006年，相继收购了多家MES和PLM厂商，为此后的数字化进程奠定了扎实的根基。达索、AVEVA等厂商也均收购了多家工业软件厂商。工业不同行业间差距大，单个企业很难同时深刻了解多个行业。通过兼并收购的方式，可以实现强强联合，打造自身头部地位实现行业集中度上升。并购企业强强联合，在集团公司资金、技术优势上叠加被并购企业的行业独特优势，让软件商的产品成熟度越来越高。软件服务商怎么选？尽量接触软件技术人员以判定团队技术实力。众和昊天为您服务。MOM软件商开发 ...

机械行业是典型的离散制造业，其特点是多品种、小批量生产；产品种类多，产品复杂，影响生产过程的不确定因素很多，经常出现紧急订单、设备故障等情况，使得生产计划发生改变；制造过程复杂，生产过程中不确定因素多，凭经验调度无法保证整个生产过程的协调，过程控制困难，管理难度大。因此其MES主要需求点如下：生产作业计划分解、生产调度、物料跟踪、数据整理等。作业计划模块由生产计划驱动，从资源数据库中提取资源信息（包括设备信息、工具信息、工艺信息、原料信息等）结合优化调度算法，生成作业计划单，并下达给车间工作组。而生产调度模块根据物料跟踪模块反馈回来的信息一方面将此信息再反馈给作业计划模块使之进行作业计划的调整...

汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：★采集成品信息和物料部件信息★数据处理★设备控制。★车间生产的无纸化要求。★生产管理的实时化要求。★生产过程的透明化要求。★车间在制品库存管理的明细化要求。★生产管理科学化和辅助决策的要求。软件服务商怎么选？能提供作业指导书和完整的源代码（买断）。众和昊天为您服...

海外巨头的成长经验一∶看好自动化设备出身企业Siemens、Honeywell、GE、Rockwell等主流厂商主要由自动化设备演变而来，这是由于MOM/MES与底层的自动化生产相衔接会发挥更大的效用，因此自动化企业向MES领域扩展具有先天的优势。由于MOM/MES与整个生产流程紧密结合，我们判断，对行业生产流程和生产设备更熟悉的企业，未来可能拥有更广阔的成长前景。目前国内的设备制造商在积累上和国外厂商还有较大差距。正视现实迎头赶上是摆在国内相关厂商的重大课题。软件服务商怎么选？系统的易用性和便利性。众和昊天为您服务。四川MES软件商开发软件定制开发服务商，也不在于规模到底有多大，主要的还是项...

机械行业是典型的离散制造业，其特点是多品种、小批量生产；产品种类多，产品复杂，影响生产过程的不确定因素很多，经常出现紧急订单、设备故障等情况，使得生产计划发生改变；制造过程复杂，生产过程中不确定因素多，凭经验调度无法保证整个生产过程的协调，过程控制困难，管理难度大。因此其MES主要需求点如下：生产作业计划分解、生产调度、物料跟踪、数据整理等。作业计划模块由生产计划驱动，从资源数据库中提取资源信息（包括设备信息、工具信息、工艺信息、原料信息等）结合优化调度算法，生成作业计划单，并下达给车间工作组。而生产调度模块根据物料跟踪模块反馈回来的信息一方面将此信息再反馈给作业计划模块使之进行作业计划的调整...

作为制造业企业数字化转型的重心，制造运营(执行)系统（MOM/MES）是解决制造业中解决颗粒度管理精细化越来越高的要求之下的工厂数字化价值中枢。众和昊天自主研发的MOM/RMES（昊天制造执行系统）负责整个生产业务流程的全生命周期管理,实现精益生产和精细化管理和提升和改善企业制造能力。其能够应用于产前准备、高效闭环的异常管理、实现生产全过程追溯、并基于历史数据的深度挖掘，创造新价值。为客户提供智能化升级改造的强力工具。软件服务商怎么选？有产品，有自己的品牌。众和昊天为您服务。重庆生产管理软件商有哪些公司机械行业是典型的离散制造业，其特点是多品种、小批量生产；产品种类多，产品复杂，影响生产过程的...

了解自身的需求，才能知道自己要什么。需要IT和业务一起，分析自己未来可能的业务规模和发展速度，找准业务的痛点，这个做好不容易的。关于信息化需求这块，笔者有三点认识分享下：企业大部分信息化需求，做了不会对业务提升产生多大价值，不做也不会对业务产生多少损失。信息化需求多是因为业务模块增大而产生的，业务量少的小公司啥都可以线下解决，只要涉及的人员多，信息多，就发现没有IT系统玩不转了。信息化系统能够解决好些管理上的问题，但很多也是解决不了，不能依靠信息化系统。比如计划管理系统解决不了交付进度慢的问题，CRM系统解决不了销售业绩差的问题。软件服务商怎么选？看软件商服务流程是否规范。众和昊天为您服务。江...

先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好...

海外巨头的成长经验一∶看好自动化设备出身企业Siemens、Honeywell、GE、Rockwell等主流厂商主要由自动化设备演变而来，这是由于MOM/MES与底层的自动化生产相衔接会发挥更大的效用，因此自动化企业向MES领域扩展具有先天的优势。由于MOM/MES与整个生产流程紧密结合，我们判断，对行业生产流程和生产设备更熟悉的企业，未来可能拥有更广阔的成长前景。目前国内的设备制造商在积累上和国外厂商还有较大差距。正视现实迎头赶上是摆在国内相关厂商的重大课题。软件服务商怎么选？有目标有追求的软件商。众和昊天为您服务。无锡MOM软件商主要厂商 订单排产难度大：订单混乱，常漏排产、错排产；产能...

海内外对标∶市值空间广阔，国内头部成长路径明晰从市值角度，海外MOM/MES头部企业如霍尼韦尔、西门子均已达到6000亿美元以上市值，而国内规模比较大的宝信软件市值为600亿人民币左右，国内头部市值成长空间广阔。从成长路径来看，国内流程行业头部宝信软件可与海外流程头部霍尼韦尔、ABB对标，未来有望成为钢铁行业工业软件巨头﹔国内离散行业头部能科股份与西门子合作紧密，且对工业生产制造理解米划，有望蜕变为国内特殊领域高科技电子领域的西门子﹔鼎捷软件作为ERP出身厂商，与达索CAD软件出身相似，近年与富士康工业富联合作紧密，在汽车、机械装备等离散行业领域未来可期。软件服务商怎么选？注意软件商的口碑和诚...

国外的MOM/MES产业起步时间早，已经诞生了以MOM/MES为主的工业软件头部公司，如Siemens(电子)、达索（航空航天)、GE(重工业)、AVEVA(能源）等一批有不同领域优势的头部企业。国内市场由于刚刚起步，市场集中度低，目前还没有出现市场垄断者。但根据海外行业发展路径，我们预估，随着国内MES产业逐渐成熟，会有一批头部企业逐渐浮现。鼎捷软件、中控技术、宝信软件、赛意信息、汉得信息、众和昊天、能科股份就是目前国内各领域的代表性企业。 软件服务商怎么选？软件商的开发过程一定要透明。众和昊天为您服务。无锡物料齐套软件商企业排名人的因素当然也很重要，特别像软件实施项目，需要甲方乙方的合...

国外的MES系统不一定适用于国内制造企业，国外的MES系统具有非常完善的管理体系，对经营者和企业本身都具有很高的执行力。目前国内许多企业还没有达到这样的水平。国内企业应寻找更适合本国实际情况的供应商。企业要实现MES，就必须有正确的MES系统选择思路和方法，以解决诸多难题：从供给和需求两个方面入手。首先，我们应该充分分析我们自己的企业-他们需要什么?信息化的目标是什么?它是什么？其次，要充分了解MES系统供应商——谁有能力和资质提供MES产品和相关服务？知彼知己，百战百胜，只有我们完全可以了解学生自己与对方，MES的实施过程中才能获得成功。所以，一个中国企业管理实施MES的成功，达到MES的实...

理想中的软件供应商也应该是这样子的：质量好：功能多且契合度大，没有BUG，性能好。成本低：总拥有成本低：购买费用少，后期升级和运维费用少，二开单价低；若是公有云的应用户单价低。交付快：系统能够快速应用。包括快速部署上线，个性化需求部分能够快速开发完成，后期业务变更或创新时能够快速响应。服务好：口碑好；出问题时，能够及时响应并处理。作为乙方销售来说，肯定会说这要求也太高了。不过，上面的要求对于甲方来说无可厚非，而且当对多个供应商进行横向对比时，很有可能其中会有一家软件产品化程度高、交付成本低，那么就会在上面的三项甚至四项占优势，正常情况甲方肯定会尽可能去寻找理想中的供应商。软件服务商怎么选？注意...

MES生产软件商的能力，MES软件商的性质和开发能力，以及MES系统选择检查都是重点考虑因素。主要看厂家是否有专业的开发团队，实施团队和系统维护团队，从系统分析师，系统设计师，软件程序员，系统测试人员，顾问到系统维护人员。人员的素质和经验对软件商的产品至关重要。有些工厂都没有呆过的人也去做软件，认为只要按想象敲出来漂亮的代码就可以完美上线，是一种非常坑人的思路。有些客户也不懂，听这些软件商的各种描述感觉很炫很不错，但实际落实到运用当中有太多的硬伤无法解决，造成烂尾的现象比比皆是。以至于现在很多工厂谈MES色变。也给整个行业带来不利影响。软件服务商怎么选？约定清楚项目节点，并按阶段和里程碑交付。...

国内外比较名气厂商，但MES这样的行业，只有合适的才是比较好的，不要过度迷信于其外在宣传和名气，相比于霍尼韦尔、西门子、达索系统、GE、ABB、罗克韦尔等国际大厂商，或许国内MES厂商的名气度并不算高，但是国内众多MES厂商通过多年的深耕，在部分行业和市场却具有更大的灵活性与优势，MES和CAD/CAE/CAM等工业软件不一样，外国的月亮还真不一定比国内圆，比如宝信软件靠着多年积累就在钢铁行业占有极高的市场份额，某些国外大品牌厂商看着再高大上的平台，忽悠得多么牛逼的技术，结果也是落得一地鸡毛。软件服务商怎么选？系统的易用性和便利性。众和昊天为您服务。无锡电梯电缆软件商厂商 1、注意比...

国外的MES系统不一定适用于国内制造企业，国外的MES系统具有非常完善的管理体系，对经营者和企业本身都具有很高的执行力。目前国内许多企业还没有达到这样的水平。国内企业应寻找更适合本国实际情况的供应商。企业要实现MES，就必须有正确的MES系统选择思路和方法，以解决诸多难题：从供给和需求两个方面入手。首先，我们应该充分分析我们自己的企业-他们需要什么?信息化的目标是什么?它是什么？其次，要充分了解MES系统供应商——谁有能力和资质提供MES产品和相关服务？知彼知己，百战百胜，只有我们完全可以了解学生自己与对方，MES的实施过程中才能获得成功。所以，一个中国企业管理实施MES的成功，达到MES的实...

组织技术交流，让供应商售前顾问过来介绍其公司、解决方案、案例情况。去供应商公司现场考察，考察办公环境、企业文化、公司实力（营业额、利润、人员规模等情况）、历史合同真实性。去软件供应商做的项目考察，考察口碑、交付水平，了解友商的应用方式、交付过程中可能碰到的风险。系统试用，让供应商开通测试账号，IT与业务部门人员上去试用，看自己的典型业务场景能否跑通，系统用户体验如何。这个阶段完成后，通常可以形成一张Excel表格，详细分析各公司实力、案例、产品对比情况、交付能力、服务情况。甲方若图省事的话，可以制定一个表格模板，发给各供应商，填完进行汇总并甄别各供应商所填信息的真实性。软件服务商怎么选？有产品...

众和昊天是一家专业从事自动化设备和信息系统软件研发和集成的国家高新科技企业。公司自2012开始从事MES系统相关项目研发，拥有成熟的MES研发团队和实施团队，产品MES/MOM系统，属于自主研发的产品，适用于离散加工装配制造企业，包括电子、服装、塑胶、磨具、机械装备制造、工程机械制造、五金冲压、SMT、无人机、汽车零部件、家电装配等行业。效率科技E-MES系统支持多种数据库和多工厂模式，提供了高效的接口调用能力,可以与主流的ERP系统相集成，同时具有全流程可配置灵活性。软件服务商怎么选？公司有固定办公场所。众和昊天为您服务。重庆管理软件商供应商组织技术交流，让供应商售前顾问过来介绍其公司、解决...

MES生产软件商的能力，MES软件商的性质和开发能力，以及MES系统选择检查都是重点考虑因素。主要看厂家是否有专业的开发团队，实施团队和系统维护团队，从系统分析师，系统设计师，软件程序员，系统测试人员，顾问到系统维护人员。人员的素质和经验对软件商的产品至关重要。有些工厂都没有呆过的人也去做软件，认为只要按想象敲出来漂亮的代码就可以完美上线，是一种非常坑人的思路。有些客户也不懂，听这些软件商的各种描述感觉很炫很不错，但实际落实到运用当中有太多的硬伤无法解决，造成烂尾的现象比比皆是。以至于现在很多工厂谈MES色变。也给整个行业带来不利影响。软件服务商怎么选？注意关注过往案例。众和昊天为您服务。成都...

在合作过程中，尤其重要的的就是沟通，无论是前期需求了解阶段，还是开发过程中，又或者是开发完成之后的售后阶段，出现任何一点问题，都要随时沟通。特别是前期需求沟通阶段，大部分的客户的需求表述不明确，双方可能存在大量的理解偏差，这个时候软件外包服务商需要主动去找客户沟通，了解客户需求，征求客户意见，通过充分沟通之后，做出来的软件才能达到客户的预期。沟通达成的结论一定要形成纸质材料双方签字认可，在软件实施过程中，遇到很多问题往往都是边界性问题，如果技术协议模棱两可就很容易导致后期验收的扯皮。软件服务商怎么选？避免以后争议，一定要形成详细的需求文档。众和昊天为您服务。钣金软件商开发众所周知，汽车零部件，...

1、注意比价，但是不能只看价格不同的软件外包公司之间很难区分，很多客户在货比三家之后容易选择价格较低的。比价是应该的，谈价格也是应该的，但是是不是要选择价格较低的，是需要谨慎评估、综合考量的。 2、注意关注过往的经验案例如何评估外包公司的技术能力，项目经验？较好的办法就是通过了解他们过往有没有类似的案例经验，特别是一些行业属性明显的项目，需要相关的背景知识的。 3、注意关注开发者的经验和能力在选择软件外包公司的时候，要跟对方的重点技术人员聊一下，较好要一下他们的简历，了解他们的工作经验、项目经验、行业背景......看看他们跟自己的项目是否匹配，再通过类似聊天的面试来判...

MES/MOM系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，作为承上启下的车间级综合信息系统，一直得到了制造企业的普遍关注。对于目前国内的MES/MOM系统来说，还在努力进步和发展。我知道众和昊天在MES/MOM行业内做的时间比较久了，是国产品牌，产品完全自主研发，安全可控，KingFusion3.6拥有全组态的特性，软件之间的互通性比较好。MES/MOM系统能有效消除生产管理和生产执行方面的信息壁垒，打造透明车间，实现数字化智能工厂，可以说众和昊天MES/MOM是企业车间管理运筹帷幄的较好的赋能工具。软件服务商怎么选？有案例有不同行业的大客户案例。众和昊天为您服务。苏州数据采集软件商...

企业找供应商，肯定都是想找靠谱的实施团队，那怎么样才能看得出是否靠谱？投标时企业看到的只有顾问和投标方案。很多软件供应商投标的时候，标书搞个那么厚一本，为了看上去内容多，有分量，都知道没人会去一页页看。其实少一点纸环保一点多好，这需要企业能主动提出来吧。投标文件里面，对于需求的回应，解决方案之类当然是重点，哪些能做哪些不能做，较好能有个DEMO，业务部门对此可以判断。对项目管理，重视程度反而不高，觉得大家都说得出类似项目的几个阶段，风险管理，数据迁移等等就可以了。我倒觉得，项目实施管理的方法，是可以详细介绍一下的，管理方法有多细，交付品有多少，什么样子，也可以看出软件实施供应商做事...

汽车行业作为一个典型的离散制造业，整个汽车制造过程相当复杂。从一开始用户下订单，销售部门收集订单并定期反馈到财务、物流和制造等部门，到原材料进厂，经过一系列的加工过程，产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中间牵扯到很多业务部门，有频繁大量的信息产生和传递。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要原因，为此汽车企业MES的主要需求点有：采集成品信息和物料部件信息，以及工件装配状态数据、数据处理、设备控制、车间生产的无纸化要求、生产管理的实时化要求、生产过程的透明化要求、车间在制品库存管理的明细化要求、生产管理科学化和辅助决策的要求等。软件服务商怎么选？软件商的开发过程一定要透明。众和昊天为您服...