HR经营思维修炼1：为企业创造高绩效 企业所有部门都是为了战略服务，为了提升绩效而存在。作为HR，为企业创造高绩效价值才是自己职场不断晋升的筹码，这就需要我们懂专业，游刃有余地处理日常事务；...

培训促绩效04：基于绩效精细化调研 做提升绩效的培训，也就是提升员工实现绩效的能力，培育员工实现绩效的行为。因此首先要搞清楚需要提升员工实现绩效的能力和行为是什么？ 所以再次强调，做...

企业中层人员管理培训课程有哪些？ 企业中层人员管理培训的目标企业中层管理培训目标是什么，要达到什么样的效果与对高层管理者的培训相比，对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训，同时也要向他们...

业务思维2：业务诊断三步法 修炼业务思维，学会了第一步如何用业务价值链进行业务洞察，知道业务赚钱的每个环节后，就要到第二步做业务诊断，从经营层、业务层、组织层，三个维度发现业务存在的问题，要...

人力资源管理咨询对企业有什么意义 人力资源管理咨询主要涉及到企业的薪酬咨询、绩效咨询、定岗定编、人才发展、人才梯队建设、股权激励、组织架构优化等各个方面。随着战略人力资源的概念提出，人力资源...

人力资源咨询服务的七大模块 七大模块：人力资源规划、招聘甄选设计、培训体系设计、绩效考核咨询、薪酬激励咨询、人事管理咨询、职业生涯管理。 1、人力资源规划 战略规划——明确人力资...

人力资源管理咨询 企业人才任用相关咨询（涉及到在任用过程中的评价方面的咨询） 1.绩效管理体系咨询 绩效管理工作流程图：组织目标分解/工作单元职责——戴明环(P[计划]-D[实施...

一般什么样的企业需要人力资源管理咨询？ 当今全球经济竞争日趋激烈，企业为了在市场中获得更大的优势，需要拥有高效、灵活和具有竞争力的人力资源管理 只要企业存在人，就可能需要，与规模和发...

企业管理咨询主要集中在八个领域： 1.发展战略 2.组织管理体系 3.人力资源管理 4.IT 咨询 5.营销策略 6.企业重组 7.兼并收购 ...

人力资源管理咨询服务包含哪些？第二部分 职业发展设计：帮助企业设计员工的职业发展通道，为各层次、各类别、各阶段人员开辟广阔的发展空间； 任职资格标准：建立任职资格标准与能力模型体系...

人才选拔与配置相关咨询 2.工作分析与定岗定编 工作分析含义：遵循一定的步骤,系统地收集、分析和职位有关的各种信息,以确定职位工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素...

人力资源管理咨询：职业规划不仅*是一种理论概念，它在实际应用中能够带来许多具体的好处和效果。以下是职业规划在实际应用中的一些具体情境和效果： 1. 个人发展和职业晋升：通过职业规划，个人能够...