模夹具仓库管理规定1、模夹具入库：1．1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。1．2购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字后方能入库。1．3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。1．4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查，与新模具分别存放。1．5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。库房行使保管职能。生产车间根据先旧后新的原则领用。2、模夹具出库：2．1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。2．2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签...

云易云模具制造管理软件订单管理。订单是整个销售业务的核X，整个业务流程的执行都会涉及到销售订单。通过销售订单可以跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单的生成以及维护。1.模具订单管理：订单是整个销售业务的核x，整个业务流程的执行都会涉及到销售订单。通过销售订单可以跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单的生成以及维护。1．订单生成：客户通过查询商品报价，以及和销售人员交流以后，就可以订购商品，系统自动生成客户订购清单，经过客户确认后生效。销售人员通过查询客户的订购清单．通过手工录入销售订单。2．订单维护：销售人员通过订单维护系统可对销售订单的状态进行跟踪和维护，可以查询订单的状态。对...

模具制造管理软件的应用成果。5.实现模具使用履历管理原模具使用情况数据分散，数据综合性也因不同生产车间管理而有差异。现通过履历管理，将整个模具使用过程的修模、备件领用、生产次数等数据进行统一、集中，更有利于模具的管理及模具实际情况的分析。6.实现了真正意义上的模具成本自动计算原模具成本计算，需要通过大量时间，对手工数据进行统计计算，重复劳动严重。现只需要做好每天的工作，将数据准确地在系统中记录，模具移交时，系统将自动计算模具成本。7.实现了LED看板管理系统车间LED看板，实现了在制模具信息及设备信息的实时展现，车间各部门人员可随时了解在制模具及车间设备的当前状态，对延期模具及超负荷设备及时做...

模具领用制度1、模具领用应由生产负责人到模具库登记领取并签字。登记内容：领用时间、生产单号、生产数量、领用模具名称等（见《模具出库登记表》）。2、生产时，首件、尾件及过程质量均由注塑科控制（在注塑科无品检员之情况下）。新产品D一次生产的首件由技术部项目负责人签样，品质部协同确认；进入正常量产的项目首件，由生产自行制作。3、生产过程中必须对模具的完好负责。发现模具需要维修的，由生产技术员或主管报模具维修人员进行维修。模具维修后，由模具维修人员开具《试模通知单》或《工作联络单》至生产进行试模，试模合格后方能生产。模具维修员必须填写《模具维修记录表》交至到模具管理员处（包含更改模具）。4、生产计划根...

模具制造管理软件ERP中的销售管理。订单是整个销售业务的核X，整个业务流程的执行都会涉及到销售订单。通过销售订单可以跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单的生成以及维护。1.模具订单管理：订单是整个销售业务的核x，整个业务流程的执行都会涉及到销售订单。通过销售订单可以跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单的生成以及维护。1．订单生成：客户通过查询商品报价，以及和销售人员交流以后，就可以订购商品，系统自动生成客户订购清单，经过客户确认后生效。销售人员通过查询客户的订购清单．通过手工录入销售订单。2．订单维护：销售人员通过订单维护系统可对销售订单的状态进行跟踪和维护，可以查询订单的状态...

模具制造管理软件系统的作用到底是什么？模具管理系统提供了一个项目进度跟踪平台，根据节点模板，设置好关键节点，通过模具厂车间对进度的提交，领导、各生产车间及相关部门，可以及时跟踪模具进度。实现了模具ERP管理方式完整的模具系统使得模具车间提出申购，由采购直接进行申购，杜绝了原来的手写错误，现只需选择零件材料是否需要采购，即可把BOM表信息转换为采购信息，避免中间过程出现的错误。实现了模具车间设备的统筹分配，快速对生产车间任务进行下达模具系统集成了生产任务排产辅助系统，对公司内设备资源整理后，系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配，提前提示不足的设备资源，统一指挥、统筹分配。实现模具使用履历管理...

近年来我们观察那些采用MES(制造执行系统)的企业，去分析MES的需求和投资回报率会发现：很多MES项目都是随着企业安装新的ERP(企业资源计划)项目而一起引进的。因此，自然而然的会怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。根据多年的经验来看，答案显然是肯定的。理由有很多，现在让我们看看主要原因。1.ERP不是车间级产品尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不...

MES系统可以帮助企业解决难题，增效降成本。帮助企业实现管理模具的位置、寿命、状态、维保以及模具履历，方便企业在模仓中快速定位所需的模具以及对应镶件，使得企业模具资产得到很好的利用与保护。1.完美的生产计划写在纸上，但是在计划付诸行动时，往往出现滞后的情况。此时，客户会在原计划完成的日期得到震惊的消息—模具因各种原因不能按计划完成，要延迟。2.试模之后发现尺寸不对，破坏了客户项目计划编排，需要更多的时间修正和试模。使客户不得不延迟新产品上市销售的时间。3.设计和生产制造计划编排是基于职员的经验的大致估算,但实际工作量往往超过预算。没有足够的机器或员工实施计划。4.工厂日常运营管理依赖领导或管理...

在模具ERP管理系统中，加工工艺是不可或缺的一部分，加工工艺的实现也需要加工设备进行操作。机加工设备：普通车床、普通铣床、磨床、钳工、CNC车床、CNC铣床、线切割、火花机工艺流程：机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一，它是在具体的生产条件下，把较为合理的工艺过程和操作方法，按照规定的形式书写成工艺文件用来指导生产。零件的机械加工工艺过程由许多工序组合而成，每个工序又可分为若干个安装、工位、工步和走刀。一个工艺过程需要包括哪些工序，是由被加工零件的结构复杂程度、加工精度要求及生产类型所决定的。不同的生产数量，就有不同的加工工艺。工艺知识1）精度小于0.05的孔普...

模具行业真的需要模具制造管理软件系统吗？2．生产管理难以控制，给模具厂规划性工作带来困难在旧的模具作坊体系下，工件的加工缺乏计划的控制，工件何时上机，何时完成，只有负责制造该模具的极少数人了解，其它人员难以掌握整套模具的进度，所以也就无法形成一些加工数据的文字记录，直接导致车间管理难以发挥监督、协调的作用，而对生产的控制也就更加无从说起了。同样，没有加工数据的记录，也就无法反映钳工组、各平台部门的工作饱和度和关健设备的使用情况，这给模具厂承接新订单等规划性工作带来难度。3．不利于成本核算没有加工资料回馈给财务部时，加工成本的多与少就无法计算，更不用说模具成本控制了。模具ERP对料号、BOM没有...

江门云易云软件针对部分模具企业，在发展壮大过程中，不仅模具业务得到突飞猛进的发展，在成型产品方面也进行配套发展。如增添了橡塑制品，压铸以及冲压件以及由这些零件通过装配成一个标准产品等相关产品生产业务。针对这类客户，为了使其在以模具企业管理系统为主导的前体条件下，把上述产品的销售以及生产物流等环节有效进行管理，我们在模具标准版本的基础上，有效集成了这类批量产品在生产管理方面的功能需求。增添了产品的销售管理，产品BOM管理，采购管理，库存管理，生产计划以及跟踪管理，同时考虑公司发展的需要，我们在系统的功能配置方面也增添了人力资源管理，绩效考核管理等功模块。模具管理软件包括哪些？广东江门口碑好模具制...

江门云易云软件针对部分模具企业，在发展壮大过程中，不仅模具业务得到突飞猛进的发展，在成型产品方面也进行配套发展。如增添了橡塑制品，压铸以及冲压件以及由这些零件通过装配成一个标准产品等相关产品生产业务。针对这类客户，为了使其在以模具企业管理系统为主导的前体条件下，把上述产品的销售以及生产物流等环节有效进行管理，我们在模具标准版本的基础上，有效集成了这类批量产品在生产管理方面的功能需求。增添了产品的销售管理，产品BOM管理，采购管理，库存管理，生产计划以及跟踪管理，同时考虑公司发展的需要，我们在系统的功能配置方面也增添了人力资源管理，绩效考核管理等功模块。云易云模具制造管理软件是针对模具制造业的生...

如何实现多个业务环节数据的一体化管控，对解决模具制造管理难题有很大的影响。模具制造管理软件是采购、销售、仓储、工艺、配方、盘点、发货、订单等板块是模具制造过程中比较重要的环节。伴随信息技术的成熟，市面上的模具制造管理软件逐渐增多，而这其中专业的并不多。云易云软件真正做到协助公司将资源、数据、资金等有效整合，提升企业市场竞争力。这种系统功能配置多、性价比高、操作简单灵活，并且是开发定制的智能软件，支持库存盘点、成本控制、配方设置、客户、采购等业务数据的一体化和自动化管控。市面上的模具制造管理软件的品牌多种多样，产品型号的不同，适用管理场景也有所区别。同时兼具系统的自动化、信息化、高性价比、技术实...

电子行业管理软件(活动的借用、一种排程、模具报废)机械制造业的批量过程通常需要解决原料的采购，库存数量，在途量，在制量以及查询等问题。模具行业软件定制开发是也是一方面。在这里云易云提醒大家，可注意如下几点：监控后台系统开展现场警示教育。提供资产请购功能、期末处理等功能。在日常过程中，常会涉及到物料的领取、模具报废、活动的借用、一种排程、模具啤数统计等。为了确保连续的双向通讯的准确性，必须对其设备信息进行合理分类，并在设备上层进行具体的分析和评估。这样一来，可以设备管理上对其文件的使用情况进行考评。报价、设计、成本等一应俱全，一应俱全。这些库存来源于相应产品的工艺排程和需要的时间，这是系统考虑线...

工具仓库管理规定：1、入库：1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。仓库行使保管职能。2、工具保管发放制度：2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。2．4气焊工、电焊工所使用的割Q、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，...

模具管理系统中的排程分为大日程排程，任务排程，工序排程，机台排程等方式。大日程排程目的：以项目为主体，建立项目工序的排程，为工序与机台排程提供依据，同时按大日程查看项目完成度。项目工序主要以"2D、3D设计"，“BOM编制”，“模坯采购”，“编程”，“电极加工”等此类项目工序。通过建立大日程的模板进行导入排程，模板中设定起始天数与持续天数，工时等信息，排程时进行导入模板，系统会自动填写起始日期，结束日期，工时，要求，负责人等相关信息。通过表格与甘特图进行初步的调整后保存下发，大日程排程做为后面工序排程，机台排程的依据，后面工作的时间必须限定在此范围内，如果无法满足交期要求，需通知项目负责人进行...

生产业务协同，成本尽在掌控。模具ERP与零件ERP系统，除了帮助企业管好生产过程，还将生产相关的客户的资源、沟通过程、销售订单、库存数据、财务核算等全部集成到一个系统中，每个环节相对传统人工、手工管理模式，管理时间、成本、复杂程度等都很大程度降低。而且，业务的共享化、协同化、自动化程度越高，企业运作效率就越高，成本自然就能越低。比如，云易云模具ERP与零件ERP系统，除了实现对生产过程的一体化管理，还实现生产与销售、采购、库存、产品、财务等关联业务的综合协同。生产计划可由项目、合同、预测等一键生成，业务数据全部自动关联，无需手动反复录入。但凡涉及到生产，企业管理就会变得更加繁琐和难以掌控。选择...

切削木材用的刀具则称为木工刀具。刀具按工件加工表面的形式可分为5类：外表面的刀具：车刀、刨刀、铣刀、外表面拉刀和锉刀等；孔加工刀具：钻头、扩孔钻、镗刀、铰刀和内表面拉刀等；螺纹加工刀具：丝锥、板牙、自动开合螺纹切头、螺纹车刀和螺纹铣刀等；齿轮加工刀具：滚刀、插齿刀、剃齿刀、锥齿轮加工刀具等；切断刀具：镶齿圆锯片、带锯、弓锯、切断车刀和锯片铣刀等。按切削运动方式和相应的刀刃形状，刀具又可分为三类：通用刀具：车刀、刨刀、铣刀(不包括成形的车刀、成形刨刀和成形铣刀)、镗刀、钻头、扩孔钻、铰刀和锯等；成形刀具：这类刀具的刀刃具有与被加工工件断面相同或接近相同的形状，如成形车刀、成形刨刀、成形铣刀、拉刀...

工具仓库管理规定：1、入库：1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。仓库行使保管职能。2、工具保管发放制度：2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。2．4气焊工、电焊工所使用的割Q、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，...

对于大多数制造生产型企业来说，都需要用到「模具」，「模具」用于产品的标准化量产，是企业提高生产效率，降低生产成本的重要因素之一。随着中国智能制造产业发展迅猛，对于模具的管理自然也应该与时俱进，通过数字化的方式进行模具的智能化管理，从而减少模具的维护成本，避免浪费和闲置。但是工厂车间使用模具的业务人员大多不懂IT，模具管理员也基本没有IT基础，若是引入复杂系统操作上不够便捷，又需要培训成本，因此推荐一个简单好用的方式——即通过无代码开发平台自定义搭建模具管理系统，简单拖拽，无需IT基础也能轻松搞定。当然目前市面上也已经有基于无代码的方式，搭建好的模具管理系统，具体这样的应用系统能帮助企业带来...

模具行业真的需要模具制造管理软件系统吗？云易云为大家讲解。1．模具制造周期长，关健工件，工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性的控制，加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期，所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的，对模具的加工程控得比较好，制造周期就相对短，师傅个人能力一般的，加工过程可能会跟进不到位，制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话：“做小模比做大模难！”大规格模具所需要的零部件，小规格模具全要要求有，加工过程并不比大规格模具容易，造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅，而不是明确的加工...

云易云模具制造管理软件(活动的借用、一种排程、模具报废)机械制造业的批量过程通常需要解决原料的采购，库存数量，在途量，在制量以及查询等问题。模具行业软件定制开发是一方面，也是一方面。这里可以注意如下几点：监控后台系统开展现场警示教育。提供资产请购功能、期末处理等功能。在日常过程中，常会涉及到物料的领取、模具报废、活动的借用、一种排程、模具啤数统计等。为了确保连续的双向通讯的准确性，必须对其设备信息进行合理分类，并在设备上层进行具体的分析和评估。这样一来，可以设备管理上对其文件的使用情况进行考评。报价、设计、成本等一应俱全，一应俱全。这些库存来源于相应产品的工艺排程和需要的时间，这是系统考虑线上...

你知道吗？模具管理系统相当于为模具行业专门定制的模具ERP软件。企业应该建立自己的四大管制系统，它们是“工管系统、品管系统、生管系统、经管系统”，模具做为生产为主导的行业，各企业统筹也希望了解企业的生产状况；生产管理也被提升至一个更高的平台，生产管理即是对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段,确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行，以达成生产之目的。通过信息化的实施，利用科技手段，引进生产管理系统进行管理，各部门就能够进行清楚了解模具的交期，适时进行进度跟催，履行对客户的交期承诺，提升客户满意度。并实现部门内各指标的统计调查，提升工作效率。实现成本管控、排程管控、时程管控、经验累积。...

云易云分享：企业搭建ERP系统一般会选择如下三种方式：1.ERP系统实施公司，选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度，系统架构合理，成本等因素。2.客制化的ERP系统，以企业需求导向的ERP系统（已非一般ERP产品所能满足）而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；3.自行开发系统，这是所有企业Z不愿选择的道路，毕竟...

模具制造管理软件未来管理的新趋势分析。很多企业在采用计算机化管理之后，管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度，无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅，就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况，工作上能够轻松不少了！精确到每道工序，每件工件的生产进度信息，透过联网的系统，实时回馈到各部门各层次的管理人员，减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务，从而可以及时地调整工作计划、安排对策，争取按时完成生产任务。采用了计算机系统之后，使得管理者从以前疲于奔命的状态中完全解放出来，能够轻松自如地应付工作中的各种问题，因此，使用计算机信息化管理模具制造部...

低值易耗品仓库管理规定：1、低值易耗品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。3、低值易耗品采取需用数量足额采购，一次性领用。仓库原则上按零库存处理。质量管理制度模具制造过程各师傅要加强自主检查，对自己承制的项目负完全质量责任，对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化，保证模具制造质量的稳定可靠，坚决禁止粗制滥造，要在客户验收前保证以下品质：1、模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去除毛刺；2、模具型面光洁度要良好，该模床的一定要上模床不得偷工减料。3、模具做好后一定要认真检查模具...

云易云MES如何提高企业制造能力和生产管理能力？7、数据采集方面MES根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式，实时获取各工序、设备、物料、产品等数据，并统计、分析成其它系统、管理者所需的信息。8、人力资源管理方面MES提供人员的状态和相关的信息，跟踪个人的工作执行情况，为企业实现精细考勤管理、控制人力成本、轻松绩效考核、减少员工流失、优化人员调度等方面提供决策支持。9、维护管理方面MES记录每台设备、每把工具的维护时间、维护内容、故障原因等，从而计算出常见的设备/工具维护工作并进行经验积累，管理和指导生产设备、工具的维护活动，并生成相应的维护经验文档，以供浏览...

江门云易云软件针对部分模具企业，在发展壮大过程中，不仅模具业务得到突飞猛进的发展，在成型产品方面也进行配套发展。如增添了橡塑制品，压铸以及冲压件以及由这些零件通过装配成一个标准产品等相关产品生产业务。针对这类客户，为了使其在以模具企业管理系统为主导的前体条件下，把上述产品的销售以及生产物流等环节有效进行管理，我们在模具标准版本的基础上，有效集成了这类批量产品在生产管理方面的功能需求。增添了产品的销售管理，产品BOM管理，采购管理，库存管理，生产计划以及跟踪管理，同时考虑公司发展的需要，我们在系统的功能配置方面也增添了人力资源管理，绩效考核管理等功模块。模具制造过程可以用什么软件?江门生产企业模...

模具行业真的需要模具制造管理软件系统吗？云易云为大家讲解。1．模具制造周期长，关健工件，工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性的控制，加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期，所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的，对模具的加工程控得比较好，制造周期就相对短，师傅个人能力一般的，加工过程可能会跟进不到位，制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话：“做小模比做大模难！”大规格模具所需要的零部件，小规格模具全要要求有，加工过程并不比大规格模具容易，造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅，而不是明确的加工...

ERP系统必须附合企业流程.所谓系统欲上，流程先行。企业为了支持各部门在执行日常运营业务时的正确性与时效性，都必须制定一套对企业比较好化的业务流程。无论此业务流程是由员工从基层汇总实际业务而成，或是由外部的企业咨询顾问师调研制定而成，大都不至于太困难。再加上过去十几年来，企业不断大力推动ISO制度，更能推动企业建立业务流程与规范。但是这些企业标准业务流程，大部分是以人力业务操作为基础设计，较少将制度流程与ERP系统紧密结合。如此一来，就很容易让制度及业务规范流于形式，无法落实产品品质。虽然像ISO这一类国际标准，有半年督导修正制度的规定，但是企业业务的规范都只能触及业务项目的流程、表单及管制，...