如共享单车带动自行车行业新的兴起，涉及无人零售店甚至新零售革命中各种新技术也必将迎来新的发展机遇。以无人便利店中首要考虑的防盗防损为目标，安防产品无疑成为无人零售店中的标配。事实上，零售业经历从百货商店、连锁商店和超级市场发展，再到目前的无人零售，安防技术始终伴随其中。从初的防盗防损，到后来的支持零售精细化管理，再到京东倡导的零售基础设施可塑化、智能化和协同化新目标，都是以物联网技术、图像智能分析技术、生物特征识别技术在原有防盗防损的基础上的新应用、新延伸，这也是目前安防产品技术发展新动向，是安防拓展细分领域新应用中的不断尝试。随着计算机视觉领域的高速发展,人工智能、深度学习逐渐融入到...

互联网的大格局之下，全新的消费模式正在兴起，线上支付，线下购买，互联网将线上线下有机结合，形成线下实体店消费闭环。伊维特认为新零售成为了未来不可逆转的发展趋势，无人模式已是必然，而无人售货机，更是未来趋势之重。它被誉为未来五年赚钱钱的工具。为什么这么说呢?无人零售被市场所认可在无人零售的上半场，无人便利店、无人超市、无人货架像一阵龙卷风以压倒式的气势扑进市场，霎时间占据各大科技新零售版块头条，一番狂热过后倒也随着技术不成熟、、无人超市成“没人超市”等问题渐渐冷却下来，倒是非新生事物——无人售货机却越来越受到市场的宠爱。为什么？一个理由：市场要的是挣钱的能力，而不是新鲜的概念。而智能售货...

为了满足现有客户的需求并挖掘更多的需求商机，必须要将产品品类延伸，进而提升日商与坪效。当然，无人便利店需要有线下仓与线上仓的供应链管控能力，才能真正实现全渠道管理。图：2018年样本便利店线上线下占比（数据来源：2018CCFA便利店调研）强化商品力与运营力，传统便利店是无人便利店比较好的老师零售的本质始终离不开商品与服务。零售原本就是买货卖货，即简单又复杂。简单的是流程简单；复杂的是买什么样的货，如何高效地配送到位，如何高效地卖出去，如何经济地触达消费者，如何满足多变的消费者需求，如何做到比价廉更重要的“物美”等等。特别是从互联网科技行业加入的创业者，首先就得强化供应链管理与商品管理...

随着市场和技术的成熟，除了智能趋势之外，未来的自动售货机将呈现出更加多样化的形式，涵盖更多的消费者类别，并扩展到自助服务。对于经营实体，品牌商会（主要是饮料供应商）通过自己的零售渠道参与智能自动售货机，或委托运营商的管理层降低渠道成本。从人们的想象到落实，一直到现在无人看管便利店都受到了质疑，至今仍然存在。每个人都知道无人便利店的优势，它可以减少商店中的人工成本并可以扩展规模。明显的优势是便利。但是，许多人认为24小时无人便利店的便利性也存在风险。无人便利店的成功与否检验测试着中国人的素质。尽管这种“无人便利店”需要实名注册和录入，但完全由消费者来监控消费者是否付款，如果您仔细考虑一下...

理货、上架、盘点、录入、清洁）等这些工作都无法摆脱人工。这些操作技术没办法解决，只能靠人工，这跟传统便利店比只是店面上少了一个店员而已。因此，可以看出无人便利店在成本上，可能并不会比传统便利店省下多少钱，可能还要花的更多也说不定。第三，是用户需求问题。进过便利店的人都知道，虽说便利店门店小，但是种类也很多，如果碰上找不到的商品，一问店员就马上能解决，那要是换成无人便利店能这么快速的解决吗？当然，有耐心的可以慢慢找，直到找到为止，但是如果没有耐心的反而会觉得还不如去传统便利店。在无人便利店价格没有优势的前提下，一旦用户体验不好，自然对于无人便利店的需求也会降低。第四，是诚信和货损问题...

理货、上架、盘点、录入、清洁）等这些工作都无法摆脱人工。这些操作技术没办法解决，只能靠人工，这跟传统便利店比只是店面上少了一个店员而已。因此，可以看出无人便利店在成本上，可能并不会比传统便利店省下多少钱，可能还要花的更多也说不定。第三，是用户需求问题。进过便利店的人都知道，虽说便利店门店小，但是种类也很多，如果碰上找不到的商品，一问店员就马上能解决，那要是换成无人便利店能这么快速的解决吗？当然，有耐心的可以慢慢找，直到找到为止，但是如果没有耐心的反而会觉得还不如去传统便利店。在无人便利店价格没有优势的前提下，一旦用户体验不好，自然对于无人便利店的需求也会降低。第四，是诚信和货损问题...

蔬菜等生鲜售货机出现了2无人自动售货机触屏式购买成为主流不再需要在机器上按各种复杂的按钮，自带高清电子触摸屏幕的新一代智能自动售货机通过操作系统设置和设计实现购买界面一目了然，让你的购买就像在手机上购买一样简单，选品、支付、出货全智能化，消费者可以在屏幕上清晰地看到货品的种类价格介绍等，动动手指即可轻松购买。3无人自动售货机扫码支付成基本配置不支持移动支付的售货机势必会死去，只是时间问题而已，这是毋容置疑的。灵活便捷的移动支付方式既是消费升级的需要，也是技术革命的必然。未来是年轻人的，年轻人所追求的时尚便捷必然成为商业追逐的对象。4无人自动售货机器设备成为大数据入口自动售货机上的智能操...

密度与规模缺一不可，规避规模不经济的拐点便利店行业是一个规模经营的行业，更是密度经营的行业。规模不等于规模经济（Scaleeconomy）。无人便利店在资本的驱动下容易走到一个误区：简单的规模经济。实际上，规模可能不经济。比如XX盒子，全国各地到处铺设盒子，看起来有规模，但是分散式的规模带来巨大的供应链仓配管理成本。如7-11所倡导的“高密度开店”策略一样，无人便利店应通过高密度开店来提升规模，降低成本。无人便利店的客群、温度与颜值无人便利店与有人便利店终发展方向是一致的，也可能是殊途同归，一定是迈向智慧便利店，也就是便利店的数字化、智能化转型升级。当下少人／无人便利店的重点客群：１）...

自动售货机如今已经是非常常见的机器了，不管是出去玩还是逛街，或者是在办公楼内，大家总能见到自动售货机的影子，它就像一个个可移动的店铺一样，满足了大家的各种消费需求。但是大家有没有想过一个问题，这些自动售货机的经营者都是谁？和它所出售的产品不一样，自动售货机并不是刚性需求产品，选购自动售货机的人大概有三类群体，下边我们一起来剖析下。1、将自动售货机当成副业的人。这些人选购自动售货机的目的也非常简单，就是两个字：赚钱！的目的就是纯盈利，而且他们会找一些比较高的点位，与另一方谈好协作以后，选购自动售货机然后运营，平摊成本。比如说：创业者、工薪族、学员、宝妈等等...2、提高门店服务水平的...

大量快消品制造商如农夫山泉、中国旺旺、娃哈哈等也开始强势进入自动售货机市场抢占份额，这些大品牌采取自研或合作的形式，通过自动终端将销售触手触达到更多消费者，进而提升市占率和销售额。与此同时，更多问题也浮出水面。比如需要多少人补货？什么时候该补货？补哪一款货？怎么才能高效、低成本完成补货？几乎这个行业所有参与者都知道自动售货机要放在人流量大、复购率高的点位，这样能提高售销量和收入。但问题就来了，哪个点位的流量大、哪款商品的复购多？也几乎所有人都知道售货机的运营需要精细化、智能化，但如何运用大数据分析合理分配各种商品的配额，以实现降本增效？这需要一套完整的解决方案，从人、货、场三个角度来解...

便利店给人们的生活和购物带来了极大的便利，成为人们生活中不可或缺的一部分，传统的便利店是小型的夫妻店和超市等，但是传统便利店的数量却在不断减少，被无人便利店和无人智慧零售所取代。无人经济快速发展，成为行业趋势便利购物对大众来说，是对生活必需品的直接的补充渠道，开一个小型便利店低需要有专门的收银员，而一个收银员只能管理一个便利店，而且不可能24小时值守。无人经济模式下的便利店，却能够在无人值守、无收银员的情况下，24小时营业。相比传统的便利店来说，无人零售可以通过一个更换货物的补货员管理多个无人便利店和无人零售机。在传统便利店的模式下，大的开支是房租和人工的支出，而无人智能购物的模式下，...

无人便利店具有建设快速、成本低、布点范围选择大的特点。在无人便利店创业这一圈子里，大多数玩家都认为，无人便利店只是零售业无人模式的一个简单形态，“无人”模式真正的目标，是把服务和商品从“***一公里”推向“***一米”。在互联网专家王越看来，无人店更多的是新技术、新场景的“试验田”，盈利不是无人便利店在短期内的主要目标。“一开始肯定不考虑赚钱，因为需要挖掘出很多试错的地方。不仅无人便利店火了，物联网相关的智能方案也将因此迎来又一个蓝海。面对越来越多元化的消费模式，尽管技术上未能达到完美，但不可否认的是，无人零售正在改变城市人的生活方式。无人超市已经开启了一个崭新的风口，相信站在这个风口...

简单来说就是适合小青年的酒店进行投放3、普通的机子要及时的处理客怨投诉。无人售货机上显眼的地方要留下服务投诉电话，一旦发生卡货或其他的情况能让顾客有渠道反应，然后及时的给顾客退款或做其他处理，虽然涉及到的钱不多但很影响品牌声誉。像酒店无人售货机就不会有这样的顾虑，他保留了老版的扫码即开这个优点，又优化了传统无人售货机卡货的缺点。酒店成人用品自动售卖机运营模式:1不需要人工成本,甚至后期都不需要人员打理,完全托管式投资.2不用承担高额的房租,降低的投资风险,一次性投资,一本万里,后期不用再投钱.3用分成的方式,和酒店直接合作,后期酒店管理机器,您花了钱不需要付出劳动.批货上货,总部和酒店...

新昌县人民医院起降点在**防控期间，迅蚁以无人机RA3和TR7S以及无人站RH1作为飞行运输方案，以解决新昌县人民医院---新昌县疾控中心与大市聚分院---新昌县人民医院之间的检验检疫物资的运送。迅蚁方面表示，该系统的大特点就是飞行全程无需人员操作，可自动在两个无人站之间运送多4公斤的物资。同时，承担此次运行任务的迅蚁送吧公司在去年10月已获得民航局颁发的全球首张城市无人机物流运行“牌照”。此次物资配送工作将严格按照经过认证的运行规范实施，能够确保医疗物资在运送过程中的安全性。相较普通道路运输，无人机的飞行时效能够提升百分之五十左右，为争分夺秒的病情防控提供了高效的运输手段。同时，随着越来越多...

人力与租金双双得到节省后，用户的消费体验开始完全仰仗极度精细化的运营。在一个成熟的新零售团队身上，这种考验可以细化为五种能力：硬件能力、线下业务拓展能力、供应链能力、仓储物流能力以及产品数字化能力。“重要的还是综合性能力，但你要问我看重的是什么？我认为供应链能力和数字化能力都是长期需要的。”张赢说，“但这就像一个木桶，但凡有任何一个短板，都是装不了多少水的。”这其中与新零售直接挂钩的就是数字化能力，它能把用户的消费行为拆分成若干有价值的信息，例如什么时候买的？什么时候又买？买这件商品的时候还买了什么别的？这使每一个无人售货机能像一样向品牌商输送养分，“一个能够武装到牙齿的数字化渠道。”...

现在的社会可谓是发展的非常的迅速，在春晚的时候也看见了，有无人汽车，无人飞机，现在可以看出现在的社会一直以无人时代进行发展，就比如无人超市，西门子的无人工厂，这些科技在以前连想都不敢想。所以说现在的社会的逐步的向无人时再进行发展，但是在出租车司机看到无人驾驶以后他会有什么想法呢？而超市的老板看到无人超市又有什么想法呢？有很多人就会想，如果以后全都是无人时代，以后的社会都是，无人售货，无人超市，那么我们人类该去做什么呢？其实拿到以后人类也会逐渐的适应起来，就比如现在的汽车取代的就是以前的马车，就比如现在教师的一些投影仪也踢掉了我们以前的粉笔黑板，这些也可以看出，世界是不断的改进，这些工作...

还有一个就是各个学校、大工厂、工业园、大公司、大型体育场馆等内部人员密集场所又相对封闭的地方，内部有需求又没有太多外来商店的竞争，也是投放自动售货机的好场所。自动售货机其他特殊的商品，可能要具体问题具体分析，比如卖某些单品或特殊的商品。就拿卖奶制品的自动售货机来说吧，投放到中小学是很好的选择，投放到别的场所一般都不咋地。道理很简单，儿童更需要奶制品。卖果盘、小面包、便当等商品的自动售货机，投放到大型写字楼商务楼比较合适，很多小资白领会是很有消费力的群体。自动售货机由于今年特殊的情况，大家都不再喜欢去人员密集的大商场，在小区投放自动售货机售卖柴米油盐酱醋、蔬菜、生鲜火热起来，要知道前些年...

【夜间人工+水电成本】＜【日间理货增加人工成本+门店销售额减少量】。在人工成本不断走高，门店区位等综合因素导致客流一般的条件下，夜间无人或不营业无疑是更佳方案。罗森（中国）投资有限公司董事副总裁、上海罗森便利有限公司董事总经理张晟曾表示，无人技术是早产儿，但一定会有未来，技术不成熟，拿出来太早会让消费者离你而去。同时，他也认同自动售货机形式会造成消费体验的缺失，以及客单价的严重下降。这或许就解释了，在无人值守有损消费体验、以及无人便利店折戟的前提下，为何便利店们还要转向白天有人、夜间无人的“半无人”方案。3、“半无人”会是便利店的比较好方案吗？“半无人”的便利店经营方案，在解决24小时营业并且...

无人便利店具有建设快速、成本低、布点范围选择大的特点。在无人便利店创业这一圈子里，大多数玩家都认为，无人便利店只是零售业无人模式的一个简单形态，“无人”模式真正的目标，是把服务和商品从“***一公里”推向“***一米”。在互联网专家王越看来，无人店更多的是新技术、新场景的“试验田”，盈利不是无人便利店在短期内的主要目标。“一开始肯定不考虑赚钱，因为需要挖掘出很多试错的地方。不仅无人便利店火了，物联网相关的智能方案也将因此迎来又一个蓝海。面对越来越多元化的消费模式，尽管技术上未能达到完美，但不可否认的是，无人零售正在改变城市人的生活方式。无人超市已经开启了一个崭新的风口，相信站在这个风口...

传统电商正遭遇前所未有的威胁。消费者行为发生根本转变为零食商户打开新商机平台方“各显神通”，而想4月初，人们发现在热捧“国产鞋”的热潮中，得物上的个别商品出现了非常规的爆涨——两款球鞋涨幅超过10倍，近20款球鞋涨幅异常——其中夸张的是一双李宁的联名款球鞋暴涨到48889元，按1499元的原售价计算膨胀了32倍。得益于国内对的控制，2020年被影响冲击大的实体零售行业逐渐回暖，截止21年初，影响已基本消弭，4月16日，国家统计局发布一季度社会消费品零售总额数据，同比大增.52万亿元，今年一季度的社零总额已经超过2019年同期水平。此前，据中国连锁经营协会《肺炎对中国连锁餐饮行业的影响调...

如果科技不能带来经营结果的提升与改善，不能有更好的财务表现，所谓的科技驱动零售就是空谈。无人便利店≠无人服务老子曰：“天下万物生于有，有生于无”，有无相生。无人便利店，作为一种零售的新兴业态，一个更先进的“物种”，应该是融合一切有人店的优势，一切智能科技的优势。用科技助推便利店的“效率”与“效益”，这才是真正无人店的初衷。一般24h便利店，一个店6-7人。无人便利店，可以放1~2个店长/店员（根据面积大小），可以实现白天有人，晚上启动无人化智能管控模式。一方面通过有人服务，提供熟食、鲜食等刚需、高毛利产品；另一方面通过店长/店员做门店的日常营运管理；另外晚上无人值守，也体现对员工的人文...

传统电商正遭遇前所未有的威胁。消费者行为发生根本转变为零食商户打开新商机平台方“各显神通”，而想4月初，人们发现在热捧“国产鞋”的热潮中，得物上的个别商品出现了非常规的爆涨——两款球鞋涨幅超过10倍，近20款球鞋涨幅异常——其中夸张的是一双李宁的联名款球鞋暴涨到48889元，按1499元的原售价计算膨胀了32倍。得益于国内对的控制，2020年被影响冲击大的实体零售行业逐渐回暖，截止21年初，影响已基本消弭，4月16日，国家统计局发布一季度社会消费品零售总额数据，同比大增.52万亿元，今年一季度的社零总额已经超过2019年同期水平。此前，据中国连锁经营协会《肺炎对中国连锁餐饮行业的影响调...

理货、上架、盘点、录入、清洁）等这些工作都无法摆脱人工。这些操作技术没办法解决，只能靠人工，这跟传统便利店比只是店面上少了一个店员而已。因此，可以看出无人便利店在成本上，可能并不会比传统便利店省下多少钱，可能还要花的更多也说不定。第三，是用户需求问题。进过便利店的人都知道，虽说便利店门店小，但是种类也很多，如果碰上找不到的商品，一问店员就马上能解决，那要是换成无人便利店能这么快速的解决吗？当然，有耐心的可以慢慢找，直到找到为止，但是如果没有耐心的反而会觉得还不如去传统便利店。在无人便利店价格没有优势的前提下，一旦用户体验不好，自然对于无人便利店的需求也会降低。第四，是诚信和货损问题...

自动贩卖机虽然很火，在不同场所都可以看到它的影子，它有很大的优势，全年无休不停的运作，也给不少投资者带来了丰厚的利润，得到了一致好评。但是在这些投资者当中，也存在着亏钱，经营不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.没有选择对点位好的投放点位，对利润有非常大的关系，自动贩卖机适合放在学校，步行街，公园，工厂，宿舍等，尤其在学校投放会更好，因为相对封闭的空间，有固定的人。好点位地经营有帮助。二.商品品种单一化自动贩卖机里所售的商品直接影响它的销量，投放前一定要先做一些市场分析，哪些商品是受消费者欢迎的，饮料跟零食不能太单一，要吸引眼球的商品三.运营方式良好的运行方式是自动售货机能否盈利的关键...

自动售货机发生促使“设备取代人力”，的确是不用人去做“出售”这一过程了，至少取代了人力成本，省掉了店员的成本费，这算得上是自动售货机被发明创造出来的**初的原因吧。但是伴随着自动售货机的发展，这一领域发生了一些优化支系和新的类目。给领域产生了新的机会，也提高了经营的难度系数，要想经营好自动售货机就需要做好以下几个方面。1、尝试去把自动售货机的全部按键、全部作用实际操作一遍，而且了解把握它们；2、对于一些运维管理状况搞好一些预警信息对策，例如设备断线了，怎么处理？设备关闭电源了，怎么解决？设备交货出现异常，该怎么办？这种全部都是要提早准备好的；3、把握一些选品、竞争对手调查的方式，选品的...

在多种因素影响下，无人便利店成为未来零售业的主力似乎已经不需要讨论。但无人便利店也只是新零售革命的一小步。作为依靠电商平台与自建物流平台起家的刘强东，表示“可以看到，从百货商店、连锁商店、超级市场，再到电子商务，零售历史的发展一直围绕着‘成本、效率、体验’在做文章。每一次新业态的出现，都至少在某一方面有所创新。”“下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动’无界零售’时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。”刘强东说。对于未来零售行业的技术发展，京东首席战略官廖建文着重强调了数据协同...

之前，无人零售曾是国内的创投圈的明星赛道。2016年阿里巴巴提出“新零售”概念后，许多勇于创新的零售企业纷纷加入了线上线下融合的风潮，这一概念的兴起同时，无人零售受到资本市场的追捧，整个行业迅速成为投资风口，也涌现出了每日优鲜便利购、果小美、猩便利、缤果盒子等一批明星创业企业。而巨头们也没有闲着，阿里巴巴关注技术赋能，让实体零售企业的运营在技术的赋能下，帮助完成成本和效率的优化。腾讯也提出“八个战术”，用于提升在店铺选址、营销触达、人脸识别、动线分析、电子价签、成本降低、自重感应，自助收银等方面的体验。京东直接亲自下场，在全国开了40多家京东X无人超市，据称到去年底雄安店的日均营业额已...

无人便利店具有建设快速、成本低、布点范围选择大的特点。在无人便利店创业这一圈子里，大多数玩家都认为，无人便利店只是零售业无人模式的一个简单形态，“无人”模式真正的目标，是把服务和商品从“***一公里”推向“***一米”。在互联网专家王越看来，无人店更多的是新技术、新场景的“试验田”，盈利不是无人便利店在短期内的主要目标。“一开始肯定不考虑赚钱，因为需要挖掘出很多试错的地方。不仅无人便利店火了，物联网相关的智能方案也将因此迎来又一个蓝海。面对越来越多元化的消费模式，尽管技术上未能达到完美，但不可否认的是，无人零售正在改变城市人的生活方式。无人超市已经开启了一个崭新的风口，相信站在这个风口...

自动售货机如今早已经随处可见了，不管是出去玩还是在旅游景区，健身房，医院，步行街，购物商场、写字楼等地方，随处可见到它的身影，它也就像一个个可以移动的小小店铺。我们大致归纳了一下，大多数选购设备的人可以分为三类，下面简单跟大家分析一下。1、利用售货机运营赚钱的人，也是运营售货机的绝大多数群体。这类人运营售货机的目地就是为了赚钱。以盈利为目地，他们会找一些相对品质高的位点去投放运营，以便获得更高的盈利。比如学校，医院，高铁站等地方。2、本身开店，为增加门店服务水平的人这就好比现在商场里面的自助买单结算设备，这种不以盈利为主要目的，属于比较重视店内消费者的购物体验和服务这方面。利用自动售货...

在自动售货机领域，中国可以称得上是后期之秀了。在西欧、日本等地，因为它们首先进入工业化的社会，所以自动售货机业务也率先完成了蜕变，各方面都比较成熟。在日本平均每25人就拥有一台自动售货机，在欧洲平均每30人就拥有一台。而在中国，自动售货机的人均占有率非常低，平均每250人才拥有一台，且占据主流的还是票务服务机。从这个角度可以看到，中国市场非常具有潜力。近年来，一方面是需求侧的消费升级；另一方面，**的品牌和渠道提供商不断突破零售产品、渠道、营销方式和传统商业模式的界限，各种力量推动新零售成为当前的焦点。高层的业务领导忙着突破零售的时空界限，线上线下都非常重视。随着这一轮新技术的应用，传统零售公...