电力大学教授认为,交易规则不透明和缺乏避险工具,以及缺乏电价疏导机制,都是售电公司困境的原因。另一边方面,没有能力的售电公司,没有电源资源支撑或没有客户能源管理能力,长期不具备市场竞争能力。蒋科认为,售电公司既不专业,也不团结,处于一盘散沙的状态。面对电厂侧的杀价,缺乏风险防控和对冲机制的**售电公司只能眼睁睁地挨打。多位售电从业者判断,这场价格冲击波过后,售电市场将经历一次大洗牌,未来不少售电公司将会被踢出局。售电服务的专业化,使得企业能够更专注于自身业务的发展。河北代理售电/直购电合作
原本可以发挥作用的价格传导机制缺失,风险的叠加使卡在中间的售电公司变成了持续亏损的“堰塞湖”。7月2日,广东省能源局、南方能监局发布《关于防范化解广东电力市场零售合同结算风险指导意见的通知》指出,对售电公司与电力用户签订固定价差模式零售合同,且约定价差与批发市场月度综合价差严重倒挂的,支持合同双方商签补充协议。这份通知,被售电公司看成“救火队员”。7月的广东,酷暑难耐,蒋科每天顶着烈日,忙着求客户改价。然而事实上,这更多的是售电公司的一厢情愿,用户买账的并不多。在国家降电价政策之下,用户习惯了粗放的降电价合同,形成了“你在批发侧拿优惠,必须在零售侧给我降价”的甲方思维。江门售电/直购电交易中心直购电模式有助于优化电力资源配置,提高能源安全水平。
但让这些运营者感到不平的是,背靠电厂的发售一体售电公司,可以签到较为足量的长协电量,而售电公司为了买到长协电量,则经常要被“潜规则”。多位受访的一家售电公司透露,为了买到电量,需要向中间人支付高额“居间费”,在售电行业内并不是秘密。网上流传的一份微信聊天截图显示,一位中间人提出每度电8厘的“居间费”报价,若达成一单1亿度电的交易,售电公司就需要向其支付高达80万元的“居间费”。此前,有售电公司人士向媒体反映,在2021年的年度交易中,广东省发电企业联手延迟了与售电公司的长协交易,先一步争抢客户。有售电公司告诉媒体。按照长协交易规则,售电公司向电厂买电会有一个月的交易期,但实际情况是电厂间会达成默契先不卖,真正的交易期只有十来天的时间。“年度长协电厂出价时间很短、售电公司对客户售电时间很长,相当多时间靠赌来签约。”
有售电公司负责人记得,去年底的长协采购过程中,电厂“杀价”很快,以53.51厘/千瓦时(5分35)的度电折让价格只出现了两三天,多数时段的折让价格是在3分/千瓦时左右。而广东相当一部分售电公司给用户的折让价格普遍是5分左右,三分钱的折让价格意味着售电公司每度电将亏损两分钱。“肯定是有犹豫,就想着去现货市场赌一把”。与中长期交易不同,电力现货交易为实时交易、实物交割,所有物理电量均在现货市场买卖。根据交易规则,符合准入条件的发电企业、售电公司、电力用户等市场主体,通过集中竞价、按节点边际价格出清的市场化交易方式,开展现货电力交易。2020年8月,广东电力现货结算试运行中,由于现货出清价格较低,售电公司大赚了一笔。不少售电公司认为即使拿不到长协电量,只要开展现货月,赌一把还是能弥补亏损,甚至有点小收益。售电和直购电可以提供更灵活的电力采购方式。
根据国家能源局官方解读,《指导意见》明确提出了国家市场、省(自治区、直辖市)和区域电力市场共同组成多层次的统一电力市场体系。其中,省(自治区、直辖市)市场处于基础地位,定位于提高省域内电力资源配置效率和保障地方电力平衡。鼓励建设相应的区域电力市场,要贯彻好京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区等国家区域重大战略,在条件成熟时支持省(自治区、直辖市)市场与国家市场融合发展,或多省(自治区、直辖市)市场联合形成区域市场后再与国家市场融合发展。售电是指将电力资源以商业化的方式销售给终端用户。广州正规售电/直购电行业
售电公司通过技术创新,提高了电力供应的可靠性和稳定性。河北代理售电/直购电合作
售电公司发展综合能源业务的优势在于:贴近用户侧,可以更好的去挖掘用户需求信息和用户价值。具有天然的业务延伸优势,可以顺势拓展至综合能源服务。为客户创造价值的同时,增加客户粘度,实现售电公司的生存和发展;劣势在于:大多售电公司都是在近几年才成立的,积累尚浅,仿佛一夜之间,现货市场、综合能源等词就火遍大江南北。不管是当下激烈的电力交易市场,还是未来综合能源业务的拓展,都需要人才。两者作为新兴的产业,对技术的依赖会逐步提高。在大浪淘沙的市场竞争下,市场中人才的缺失足以让一个几十人的售电公司举步维艰,无力再去拓宽其他业务。在众多售电公司中,有可能发展为综合能源服务商的是拥有配电网运营权的售电公司和背靠大型国企的售电。而工业园区、高耗能产业则是他们的必争之地,因为这里用电规模大,有条件开展集中服务,是增值服务能落地、见实效的很好的实验示范地。河北代理售电/直购电合作