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2020年2月，发改委、能源局联合发布《关于推进电力交易机构独自规范运行的实施意见》(发改体改[2020]234号)，提出：2022年底前，各地结合实际情况进一步规范完善市场框架、交易规则、交易品种等，京津冀、长三角、珠三角等地区的交易机构相互融合，适应区域经济一体化要求的电力市场初步形成。2025年底前，基本建成主体规范、功能完备、品种齐全、高效协同、全国统一的电力交易组织体系。中金公司表示，中国的电力体制由政企合一的垂直一体化经营过渡到厂网分开，再由发电侧多元化竞争逐步向售电侧市场化过渡。经历三十余年积累，目前已形成了“管住中间，放开两头”的电力市场化体制架构以及在空间、时间、交易标的层面均有广阔覆盖面的全市场体系结构。 未参与市场化售电的企业和电网公司签订代理协议。广东技术电力市场交易中心代理商

一句话，这是全国统筹融合、协同作战的工作体系：企业有动力、有目标、有路线、有指标行业有动力、有目标、有路线、有指标区域有动力、有目标、有路线、有指标各级有动力、有目标、有路线、有指标这就是比较大的执行动力。昨天说到，电改的顶层设计，与中国经济发展顶层设计始终保持协同。那么电改下一步，势必也进入到区域统一战场、全国统一战场。

工商业用户进入全部入市，省内市场无法单打独斗。小小的工商业用户共用构成了实现双碳目标的力量集结，这意味着，电改要实现构建新型电力系统的目标，也将从上一个阶段的省级战场，进入到全国战场。 广东技术电力市场交易中心代理商售电公司拥有结算权，意味着“9号文”更好落地。

“每发一度电就是在亏本，发得多亏得多。”广东一家发电企业负责人李清告诉《中国新闻周刊》，百万级电厂机组的煤耗低，亏损不大，还可维持。但60万、30万机组每发一度电就要亏本四五分钱。“我们有6台机组，500万的装机容量，上半年总体亏损了七八千万元。”为了保证电力供应，广东国有电厂均签署了责任状，亏本也要发电。“我们还是按照调度的要求去发电，但积极性不高，不会主动多发电，能不发就不发。这就是目前，大部分的现象。

售电公司认为，电力市场加速建设是解决构建新型电力系统过程中各类主体间利益矛盾的比较好手段，在全国统一电力市场体系顶层设计下有望提速，市场化环境下具备灵活调节能力的火电、储能、抽蓄等或优先受益，以售电和信息化角度切入电力市场领域的标的也有望收获成长。东北证券表示，电力体制改所撬动的投资和带有的经济杠杆，正是产业政策良好的发起点和落脚点，必须重视电力体制改的潜在规模和社会效应。展望未来，在新基建成为稳增长、逆周期的主要发力点的大背景下，电力体制改，特别是其涉及的新能源发电及电网改造，将是促进投资规模扩张的重要渠道。 “直购电”试点，区别于目前我国主流的电网“统购包销”供电模式。

自备电厂自发自用，未向电网公司交过网费（输配电价、交叉补贴及基金），增量配电网的电源接入与隔墙售电受阻的本质是相同的。本轮电力体制的问题是电价的价格机制。输配电价与交叉补贴一直是倍受争议，而也是说不清也不愿意去说清楚的事情。如果电力体制不能实现理顺现有的电价机制，不通过市场的价格来调整与分配资源，且输配电价的监审也倍受争议，这样的就只能在灰色地带中跋涉了。 当前，双碳目标下，整县推进分布式光伏项目纵深发展，依托于建筑的分布式新能源正向‘宜装尽装’的方向发展，过网费方面的矛盾已不再尖锐如初，在部分地区，即便过网费沿用输电费标准，分布式光伏也具有商业经济性。过网费问题与的急迫性相比，已经到了非谈不可的地步了。 电网企业代理购电不向用户收取代理费用。广东技术电力市场交易中心代理商

已参与市场交易在无正当理由下改为电网企业代理购电的用户，按电网企业代理其他用户购电价格的1.5倍执行。广东技术电力市场交易中心代理商

长协量不足，发挥“压舱石”的作用就大打折扣。“拿不到长协就等于拿不到批发价，再加上今年用电负荷增长，批零倒挂就是这么来的。”九州售电有限公司总经理潘晓辉说。批零倒挂，即批发价高于零售价，电被贵买贱卖。广东不少售电公司误判了今年的供需形式，仍以低价与用户签约，成为点燃危机的“引线”。有的售电公司今年从用户侧签到了好几十亿度的电量合同，比去年增长了10亿度以上。如今，这变成了一个巨大的包袱，“电量越多，亏得越惨”。广东技术电力市场交易中心代理商

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