企业要根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响,结合设备的可靠性、维修性,设备停机对生产的损失,购置原值的大小等,将设备划分为重点预防维修设备(简称重点设备)、一般预防维修设备和事后维修设备,不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。重点设备的范围及管理办法由企业自行制定,并可以根据企业生产任务变化情况进行调整。第十六条设备封存。因生产任务不足等原因,设备停用半年及以上应进行封存,并按规定办理封存手续,封存要有明显的标志。设备封存前要进行一次详细维护,并采取防尘、防锈蚀、防潮措施,指定专人保管,定期检查和维护保养。所有封存设备都要达到完好设备要求,并列入设备检查范围。对于因工艺调整、产品转产或其他原因闲置2年以上不用的设备企业应积极进行处理。同时可报请有关部门协助处理。 上海枫逸电气自动化有限公司为您提供工业设备维修服务,有想法可以来我司咨询!江苏专业工业设备维修上门服务
作为工业设备的从业者,我先说说表象,大体来说,这东西外观都差不多,电容要吗圆的,要吗方的,电阻要吗红的,要吗绿的,同样身上戴几个圈,但你确定用ky电容和用gxl电容结果是一样?用wima和用cbb一样么?电子设备的东西,假如五千个元件,一个有问题,那就是木桶理论的短板,故障就从那个元件发生!国外有些设备用到报废基本不用考虑电容(高温高热点除外),很多的驱动设备,到现在还执着的使用金属膜分立电阻,这是工程师向产品稳定妥协的结果。硬件是工业设备的执行载体,是求结果的桥梁。软件才是一个工业设备的灵魂。工业设备的东西,注定不能以量求生存,一群软件工程师埋头苦苦敲打每行代码,从架构再到结构中探索自己的算法,这就是价格成本。记得有个客户买安萨尔多直流调速器的板卡,原机20w+,当板卡到手后,颇有怨言的说:就这几张板加几个功率模块,值20几万?,我说,我们看到的是成品,这个成品背后,有一群我们没看到的人,而厂家要养这群人,成本不低。外国设备由于知识产权保护完善和交互授权的背景下,很多应用程序是开放的。江苏专业工业设备维修上门服务上海枫逸电气自动化有限公司为您提供工业设备维修服务,期待您的来电!
着互联网发展,特别是移动互联的普及,越来越多传统行业选择发展自己的电子商务模式,工业设备维修服务行业虽然有着巨大的市场空间,但长期以来工业设备产品和服务的处于分离状态,维修服务市场缺乏足够的重视,甚至没有基本的服务标准和规范,目前国内不少的企业开始寻求电子商务(平台)的方式对其进行改变,然而考虑到工业设备维修服务的特殊性,如何打造合适的商业模式是当下从业人员十分关注的问题.论文从工业设备维修平台"维客圈项目"案例分析出发,结合工业设备维修服务的行业特性,运用商业模式的相关理论,围绕工业设备维修服务市场和痛点分析,平台战略定位,平台要素设计,运营规划等多个方面,对工业设备维修服务电子商务平台模式进行设计研究.
关于工业设备维修的保养方法,一、设备维护保养设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。简言之,即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。实践证明,设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏又称例行保养。其主要内容是:进行清洁、润滑、紧固易松动的零件,检查零件、部件的完整。这类保养的项目和部位较少,大多数在设备的外部。一级保养,主要内容是:普遍地进行拧紧、清洁、润滑、紧固,还要部分地进行调整。日常保养和一级保养一般由操作工人承担。二级保养。主要内容包括内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。三级保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外,还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、三级保养在操作工人参加下,一般由专职保养维修工人承担。在各类维护保养中,日常保养是基础。保养的类别和内容,要针对不同设备的特点加以规定,不仅要考虑到设备的生产工艺、结构复杂程度、规模大小等具体情况和特点,同时要考虑到不同工业企业内部长期形成的维修习惯。工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,用户的信赖之选,有需求可以来电咨询!
设备事故管理制度1、目的和任务企业的正常生产是建立在设备稳定可靠运行基础之上的,一旦发生设备事故,将会给国家、企业、职工带来不同程度的损失,制定本制度,就是为了防止和减少事故发生,保障生产安全、连续、稳定地进行,较大化地发挥设备的效能,为企业创造经济效益和社会效益。2、内容及适用范围包括设备事故的定义,分类及划分标准,调查处理,事故原因分类,预防措施。3、定义:设备事故:因非正常损坏,造成停产时间、产量损失及设备损失修复费用达到规定数额者,为设备事故。设备故障:设备及其附件的功能受到损坏,或精度等所降低,不能正常使用。工业设备维修服务,就选上海枫逸电气自动化有限公司,让您满意,欢迎您的来电!江苏专业工业设备维修上门服务
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设备管理部门,进行“维修费用的预算草案”。 根据编制部门的方针:要考虑设备的维修模式、点检和状态检测的统计概率、本年度要确保的主作业线的现状、维修人员的能力以及维修资材库存和到货的情况; 本年度维修工程计划:按照上述要求和点检的周期管理表来预测重大维修工程的项目;上年度修工程的实绩:主要参照工程的项目、规模、维修过程效率和主要的绩效;对维修费用的要求:主要考虑对比物价指数、人力资源和市场价位对维修费用的影响江苏专业工业设备维修上门服务
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