中高层管理培训收费标准

    销售管理提升是现代企业发展的重要组成部分，它可以帮助企业提升销售业绩，提高市场竞争力。我们的公司专注于销售管理提升，提供***的培训服务，帮助企业实现销售业绩的快速提升。我们的销售管理提升课程包括销售技巧、销售管理、销售团队建设等多个方面，涵盖了销售管理的全过程。我们的培训师都是经验丰富的销售管理专家，他们将通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员掌握销售管理的**技能，提高销售业绩。我们的销售管理提升课程具有以下特点：1.专业性强：我们的培训师都是经验丰富的销售管理专家，他们将通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员掌握销售管理的**技能，提高销售业绩。2.实用性强：我们的课程内容紧贴实际销售管理工作，注重实战演练，让学员能够快速将所学知识应用到实际工作中。3.个性化定制：我们的课程可以根据企业的实际情况进行个性化定制，帮助企业解决实际问题，提高销售业绩。4.效果***：我们的课程已经帮助众多企业实现了销售业绩的快速提升，得到了***的好评。我们的销售管理提升课程适用于各行各业的企业，无论是初创企业还是大型企业，都可以从中受益。如果您想要提升销售业绩，提高市场竞争力，欢迎联系我们。 内训师对企业有何价值：组织智慧萃取与沉淀；组织智慧传播与复制；培训有效落地；学习氛围营造。中高层管理培训收费标准

中层领导力培养，成功的五个标准

中小企业老板普遍的痛点是如何提升管理层的执行力？培训负责人普遍的痛点是如何让领导力培训产出让领导认可的实效？

上海盛榕咨询梳理自己过往的经验，总结出领导力项目的成功分为五个等级

一是实现100%学员和领导认可。

二是100%在岗行为改变和能力提升。

三是促进管理提效（抓业务、抓能力、抓效率）。

四是促进业务增效。

五是实现组织中基层干部培养内化，批量复制管理干部。

如今，我们的项目运作已将领导力培养落地效果标准化，只是领导力培养这件事没有终点。从2012年起，我们全身心投入，帮助客户实现比较大化落地效果，要求自己做得每个项目都要帮助管理者知道（完成思维转化，建构知识体系）、做到（在工作中改变行为并拿到结果）、讲出来（经验总结开发课程）、学会培训他人（成为讲师，帮助组织培养干部），

大部分中小企业的领导力培养不落地，不能说明这件事本身做不到，而正说明这是我们培训负责人必须面临和解决的问题，我们的使命就是逆流而上，帮助客户全力落地，6-8个月提升能力，1年完成内化，2年完成领导力培养体系建设，用流程复制管理干部，帮助培训负责人规避3-5年的弯路，真正落地效果，共筑基业长青的学习型组织 江苏人力资源管理培训价格企业培训低效的本质原因在于：对培训目的或需求没有清晰的界定；设计违背了能力开发的规律；转化流于形式。

企业培训课程分类

在企业培训运营中，因为对象不同，周期不同，培训目的不同，在培训课程设计的过程中也会有着很大的差异，这些都是和培训课程的类别密不可分的，在企业整体培训体系设计中，存在着多种不同的分类方式，这些不同的分类方式既可以以一个标准做单一分类，也可以用多个标准做多维度分类。

一、以受训对象为分类标准的

按照相同的岗位，大致分为：

▶销售类人员

▶管理类人员

▶市场类人员

▶商务类人员

▶其他类人员

二、以受训学员所需要具备的技能为分类标准的

通常这类课程不单一针对某个岗位，一般是以ASK模型设计的：

▶态度类：职业素质类、工作习惯类等

▶技能类：沟通类、管理类、执行力等

▶知识类：产品知识、专业知识等

三、以企业培训目的为分类通常有三种形式：

1）体系化培训

2）问题解决式培训

3）企业变革式培训

四、以受训学员个人成长学习的必要性为标准的

▶必修类课程：通常以岗位技能为主，结合解决实际工作问题的能力。

▶选修类课程：通常以职业素质和能力为主，更多注重提升思维方式、行为习惯等。

▶晋升类课程：不论受训学员的实际能力如何，在职业晋升前要完成相应的培训，并达到相关要求才能取得晋升机会。

公司管理层培训的几类课程

1、战略管理：主要是针对高层管理人员，学习如何有效制定企业的战略规划，并且在执行中能够根据市场变化及时进行调整，以确保企业的长期发展。

2、领导力：领导力课程是公司管理层培训中必不可少的一门课程。在企业中，领导力可以决定着一个部门或者整个企业的发展。

3、团队建设：团队建设课程包括：如何建立团队，如何通过沟通、如何培养团队的凝聚力等等。

4、项目管理：项目管理通程包括：项目的规划、实施、监控和收尾，如何有效地分配任务和资源，如何处理项目中出现的问题等等。

5、财务管理：财务管理课程包括：如何进行财务分析，如何进行成本控制，如何制定预算等等

6、销售管理：销售管理课程包括：销售策略制定、销售业绩评估、销售团队管理、客户关系管理等等

7、人力资源：人力资源管理课程包括：招聘和选拔、绩效管理、薪酬管理、员工培训和发展等等。

8、创新管理：创新管理课程包括：如何进行创新管理、如何发现和利用机会、如何管理创新过程和创新团队等等。

9、品牌管理：品牌管理课程包括：品牌定位、品牌形象塑造、品牌管理策略、品牌危机管理等等。

10、跨文化管理：跨文化管理课程包括：跨文化沟通、跨文化交流、跨文化管理策略等等。 管理者的角色定位，要帮助大家解决问题，从而提高组织的效率。管理者需要激发他们的创造力，完成高目标。

企业管理必备的六大能力，学会了你就是管理高手

在企业管理中，领导不仅要具备良好的领导风格，还要拥有一定的能力，才能正确、高效地执行管理职责，取得成功。

首，沟通能力。作为领导，沟通不仅是交流，还是信任、团队合作的基础。

第二，协调能力。领导肩负着协调、安排和管理团队成员的任务。这需要你具备协调能力，能够平衡团队不同成员间的利益，使成员协同合作，共同完成任务。

第三，规划与统筹能力。企业管理需要具备规划和统筹能力，制定合适的战略，在实现企业长远目标的同时，充分考虑企业资源的利用，从而提高资源的利用效率。

第四，决策与执行能力。领导需要决策和执行合适的管理方案，提高企业运营效率，实现企业目标。这需要你具备能做出良好决策的能力，考虑多方面的因素，思维清晰，果断有力，快速决策。

第五，培训能力。作为一名领导，你需要了解员工现在所处的状态，你应该为员工提供合适的培训计划，激励员工的积极性，使他们有机会展示自己的实力。

第六，统驭能力。领导需要对企业进行详细的管理，掌握企业的各项资源，包括人力、物力、财务和其他方面的资源，综合利用各项资源，统筹安排企业的各项任务，提高企业的竞争优势和市场影响力。 企业管理培训源于企业的战略，培训赋能于业务的改进。重庆管理培训收费标准

员工管理培训，是针对管理理念、管理技能方面的培训。培训需求调研；培训课程设计。中高层管理培训收费标准

管理员工必学的几大技巧

作为一个非凡的管理者，掌握一些技巧可以帮助他们激发员工的积极性和工作热情，提高工作效率。下面是管理员工必学的几大技巧，帮助你让员工个个积极干。

1、改变观念：作为管理者，要改变自己的观念，从传统的管理模式走向现代化的管理模式。

2、高目标原则：管理者需要根据员工的实际能力和潜力来制定目标，合理设定目标对员工的工作积极性、创造性和敬业精神都有促进作用。

3、相互间的交流：管理者需要和员工建立一个良好的沟通渠道，相互之间的交流是非常必要的。

4、权力的赋予：管理者需要给予员工一定的权力，让员工参与到决策和管理过程中来。

5、帮助员工发展个人事业：管理者需要关注员工的职业发展，帮助员工制定个人职业规划，提供职业发展帮助和支持。

6、言出如山：管理者需要言出如山，言出必行。管理者的话语对员工的工作积极性和工作热情有直接的影响，所以管理者的话语需要传递正确的信息和声音。

7、员工激励机制：管理者需要建立良好的员工激励机制，让员工感到自己的付出得到了认可和回报。

8、给员工犯错的机会：员工可能会犯错，这是不可避免的事情。但是管理者需要体现宽容和容错精神，给员工一定的犯错机会和纠正错误的机会。 中高层管理培训收费标准