浙江电商仓配一体客户案例

云仓用简单的说法就是提供仓储+配送服务的公司，为线上电商服务，为线下门店服务。云仓需要商家把货放在仓库，会提供质检抽查、配货打单、打包、配送运输等服务！云仓有3种模式1.快递公司所属的云仓，像京冬、中通那样，快递运输有优势2.供应链源头工厂云仓，工厂一件代发就是这种3.还有就是第三方仓配公司，提供仓配一体化服务三种各有优势，商家可根据自己业务需求，寻找适合自己的云仓。哪些企业商家适合云仓，痛点单量大且发货频繁、sku繁多、自己快递成本高、想提高仓储管理效率、想提高发货时效等。云仓的运作模式比较灵活，可以根据业务模式调整、纸箱、胶纸、气泡膜这些耗材物料也可以专门定制，且由于云仓的集中和统一采购，价格也比其他人的要便宜。电商仓配一体将为人类社会的可持续发展做出贡献。浙江电商仓配一体客户案例

仓配一体化面临的挑战之2

快递企业快递企业网点资源丰富，配送队伍可谓“兵强马壮”，顺丰、四通一达等企业均具有90%以上的县级配送覆盖能力，但从擅长的揽件、转运、配送业务转向仓配一体、库存管理，首先面临的是缺乏高效的仓库资源。其大部分库房层高低，仓储作业自动化程度低，人效、坪效和拣配差错率与专业物流公司相比还有较大差距。其次，仓储管理系统（WMS）缺乏对商品、库存、作业调度等功能，无法满足客户对仓库运营管理的综合要求，大部分网点与客户系统的对接OMS系统，也局限于面单对接，达不到平台化。3.电商平台物流企业开放物流平台的电商企业在业务形态、系统对接和仓配能力方面无疑占据优势，仓库网点多，库存分布广、离顾客近，终端市场消费数据完善；其目前面临的大挑战是，强大、高效的仓库间的干线运输体系，与快递公司动辄上万辆的车队相比，更多还依赖于车队外包，在补货频次、批量的灵活性，以及干线运输成本方面处于劣势；尤其是在“双十一”期间，随着车辆资源的紧张，加价率高，运能保障挑战多。为此，这类企业更多的做法是提前铺货，加大运输批量，但无形中加大了客户成本。 广西电商仓配一体一体化电商仓配一体将促进物流行业的社会责任和公益事业。

代表性仓配一体化解决方案新型的仓配一体化更增值的服务在于，通过物流企业自己掌握的大数据为客户提供销售预测，提前做好库存调配，一点入仓，发运全国，商品贴近销售地，以更快的速度满足客户订单需求。仓配体系不仅要根据销售大数据进行库存分布的建议，还需要有很强的自动化订单履行能力，主动以货主为单位对全渠道库存分布进行自动调拔，对库存进行集中和优化，并拉动上游供应链的补货，供应链整体设计、物流解决方案的制定能力已成为仓配一体化企业争取客户的增值服务。通过供应链层面的解决方案以总成本的观点，为客户在库存控制、销售预测、售后服务方面，通过物流设备、信息系统与服务做好有助于商家战略成本节约和市场推进的实质性工作。图3为具有代表性的仓配一体化解决方案。这种解决方案的提供者，几乎是2PL提供商（设施能力（commodity capacity）提供商）与3PL（物流运作管理方）的结合，既需要仓储、运输、配送等密集网络服务能力，也要有很强的定价能力。此类公司的营运建立在一定规模成本的基础之上，还需要具备提供客户所需要的市场、客户等的能力，能够提供供应链管理能力的设计，通过对数据共享、系统整合，在信息上获取附加值。

近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的，作为商品销售渠道的一次改变，B2C电商的替代性超过了以前的综合性大卖场对百货公司、连锁零售企业对单个门店，电商质量、低价、支付和收货的便利性刺激着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人，连续多年保持50%的复合增长率，2016年我国快递业务规模达312亿件，其中电商快递包裹在快件总量中占比达75%。电商件对快递业务量的贡献超过6成。2017年第二季度菜鸟日均处理包裹5500万件，预计全年可达到200亿件电商仓配一体将为人类和平与发展的伟大事业做出贡献。

随着物流行业的不断发展，越来越多的企业开始意识到仓配一体化的重要性。仓配一体化可以将仓储和配送环节整合起来，形成一个完整的供应链管理体系。在这个体系内，仓储和配送环节不再是相对**的，而是紧密联系、相互协调的一体化运作。通过仓配一体化，企业可以实现库存管理、物流配送、订单处理等环节的无缝连接，提高物流效率和服务质量。具体来说，仓配一体化可以带来以下几方面的好处：1.提高物流效率。仓配一体化可以将仓储和配送环节整合起来，减少物流环节，缩短物流时间，提高物流效率。2.降低物流成本。仓配一体化可以减少仓储和配送环节的重复工作，降低物流成本。3.提高服务质量。仓配一体化可以实现订单信息的实时共享，提高订单处理效率，提高服务质量。4.优化库存管理。仓配一体化可以实现库存信息的实时共享，优化库存管理，减少库存积压和滞销。总之，仓配一体化是现代物流管理的重要趋势之一。通过将仓储和配送环节整合起来，企业可以实现供应链的无缝连接，提高物流效率和服务质量，降低物流成本，优化库存管理。对于企业来说，实现仓配一体化是提高竞争力、降低成本、提高效率的重要手段之一。电商仓配一体将提高物流行业的品牌价值。辽宁电商仓配一体报价方案

电商仓配一体将提高物流行业的竞争力。浙江电商仓配一体客户案例

以前，电商物流多为卖家自己解决，客户下单后，快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高，很多品牌商和平台商家发现，为了支持消费者订单快速满足的需求，急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业，根本没有管理仓库的经验，因此大多数都考虑将仓储管理交给电商平台或快递企业，由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送，以实现商品快速交付。从2013年开始，顺丰、申通、圆通、天天、中通、宅急送等快递企业开始试水仓配一体化业务，2014~2016年，仓配一体化业务呈现快速发展，同时一大批围绕快消品提供物流服务的网仓企业兴起，仓配一体化渐成物流行业发展趋势。浙江电商仓配一体客户案例