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“瞪羚企业”是指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业。认定范围主要是产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖新兴工业、新一代信息技术（含大数据、物联网与云计算、软件、互联网）、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、消费升级等领域，主要针对中小企业。而“独角兽企业”则是公司估值超出十亿美元的企业。此外，“瞪羚企业”在类型上是高新科技公司，有着自身的专利权、知识产权、自主创新技术，而“独角兽企业”的特性是新成立公司。同时，“瞪羚企业”的特性和其它类型有紧密的关联，其自主创新能力强、有活力，根据所具有的高新科技，可以快速发展。“独角兽企业”的特征是选择的销售市场大，对领域固有的标准进行了颠覆性创新，完成了指数级的用户增长。高企认定，截至申报材料提交，企业须成立并运营满365日。南通本地咨询服务有哪些

培育“专精特新”企业，必须依靠科技创新和人才支撑。专精特新中小企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化等四大特征。专精特新“小巨人”企业更是其中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键技术、质量效益优的排头兵。数字化网络化智能化是制造业高质量发展的主攻方向，为中小企业创新转型插上腾飞的翅膀。通过数字化网络化智能化，帮助中小企业打通堵点痛点，助力中小企业实现降本增效提质飞跃，传统中小企业可以借助数字化，加速从“做企业”到“做平台”“卖产品”到“卖服务”的跨越。上海辅助咨询服务高企可优先享受科研经费支持和财政拨款，更是众多政策性扶持参评条件之一。

科技成果转化具有长期性、不确定性和高风险性等特点，需要跨越很深的“沟壑”，称做“死亡之谷”，科技成果转化者要承担技术成熟度、市场变化和资金回报等方方面面的风险。解决“死亡之谷”，产研合作是重要的方式之一。高校院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化。技术开发、技术咨询、技术服务等活动是高等院校与科研院所服务企业的重要方式。

科研项目研究内容指为达到目标而进行的主要研究工作，研究内容切忌不要和题目脱节，一定要围绕题目去展开。研究内容与研究目标相对应。阐明研究内容的依据、所要解决的问题及所用的方法、预期结果及简单讨论。表述上应逻辑严密、层次清楚、详略得当、重点突出、力求创新。注意科研必须是创新、不是创新就不是科研。拟解决的关键问题应与研究目标相呼应，阐述时说明关键问题中可能出现的潜在技术问题，要仔细分析，阐明该问题对整个科研项目研究中产生的影响。科研项目立项应详细分析现有工作基础和优势，包括前期工作基础、实验条件、已承担项目情况、人员情况等。

高企认定对企业的成立年限有要求。《高企认定管理办法》第十一条明确要求，高企认定的企业申请认定时须注册成立一年以上。其中，“须注册成立一年以上”是指企业在申报材料提交时须注册成立365个日历天数以上。需要特别注意并加以区别的是，申报材料中的“当年”、“近一年”则都是指企业申报前1个会计年度；“近三个会计年度”是指企业申报前的连续3个会计年度（不含申报年）；“申请认定前一年内”是指申请前的365天之内（含申报年）。企业高企认定前一年内不能发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。上海外包咨询服务分类

科技查新的作用主要是对研发项目作新颖性或创新性的论证和评估，同时提供先进性的类比分析。南通本地咨询服务有哪些

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。南通本地咨询服务有哪些