苏州企业团餐

    体量越大，需求越多团餐具有“高采购成本、高人力成本、高房租成本、低利润”的特点。据业内公开数据显示，原材料成本占据团餐企业成本的50%以上。同时不断上涨的还有劳动力成本。此外，从运营角度看，经营者要面临管理、采购、净菜加工、运输，以及设备采购和后厨工资等多样开销，经营压力巨大。而且，甲方会对团餐企业运营中的毛利上限做出规定（特别是高校、**等甲方会有强制规定），一般来说，食堂运营中毛利不得超过50%，部分甚至要求不得超过22%。目前大多数团餐企业的利润率只能达到5%至8%的水平，低于快餐企业10%左右的平均水平。举例来说，我国团餐行业利润率5%-8%居多，高可做到10%，一家年营业收入1亿元的企业，利润率按理想的10%计算，成本约在。规模越大，团餐企业的需求越多。但是在团餐行业中，企业一般固定资产偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周转，抗击风险能力弱。然而团餐企业服务的客户类型又意味着企业的结算周期很长，至少一个月以上。一方面，高成本、低利润限制着团餐企业的发展，另一方面，随着企业规模的不断壮大，以及客户量的增加，过长的结算周期导致团餐企业无法收回，企业承受的风险增大。品牌度低团餐行业正在进入行业排序期。兰州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.苏州企业团餐

    系统版本多样、功能强大，平均每月两次更新迭代，是目前市面主流，性价比高的社区团购系统。对于团餐企业而言，市场空间的增长既是机遇，也是挑战，团餐企业应不断提升对接市场新需求的能力。从长远来看，团餐行业未来将进入高速发展时期，这对团餐企业的产品、技术、营销等层面均提出了更高的要求，这也意味着，团餐行业逐渐趋向标准化发展。团餐企业可在餐饮产业中投资生产不同的产品，用以扩大业务范围，开展多元化经营。如便利店、咖啡店、茶饮店、蛋糕店、快餐店等，多元化经营投资是团餐企业增加收益的机会。未来，团餐行业将呈现场景、运营模式、品牌、投资区域的多元化发展趋势。团餐企业不应只局限于配送和团体食堂，在复合式运营模式的基础上。满足多种场景需求，通过多个投资区域实现多品牌战略，是团餐多元化发展的正向思维。铜陵学校团餐配送江阴市团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    企业活动、团体自助餐等定制型服务逐渐形成，加之近年来一、二线城市尤为重视展会、赛事等活动效果及安全运作，会务餐饮成为团餐企业服务的新高地。除此之外，社区餐饮市场已被业内重视，团餐打造场景多元化拥有更多可能。运营模式多元化不难看出，传统团餐企业发展瓶颈是运营模式的单一化，当今消费者逐渐年轻化，社会餐饮能够为消费者提供更多的选择，加上全天候的营业时间、新鲜有趣的营销方式，极大地满足了消费者的猎奇感及社交满足感。团餐可以在运营模式上适当向社餐靠拢，比如企业食堂可以延长营业时间，为加班的员工提供加班宵夜、咖啡、茶点等。此外，品类丰富是吸引食客们用餐的良好方式，如增加小火锅、、轻食等时下热门的社餐品类，将团餐与社餐相结合，打造运营模式多元化。品牌多元化品牌多元化是指企业根据目标市场的不同分别使用不同品牌的品牌决策策略，对于团餐企业来说，实施多品牌战略目的是通过满足不同细分餐饮市场的差异性需求，从而占领更多细分市场。团餐企业可根据不同人群打造不同产品品牌，甚至是一直热度不减的预制菜，预制菜的争论一直不断，缺少头部品牌引导。

    主动对接各企事业机构、工业园区等单位的餐饮需求；顺丰同城也推出了企业团餐平台“丰食”，主打企业团餐外卖业务，同时豪掷500万进行推广。2020年，给所有企业都带来了一定的现金流压力，但团餐赛道上依旧不乏有众多公司加入，为何他们对团餐市场的未来如此看好？‍从消费场景来看目前，团餐与社会餐饮的供餐模式正在互相融合，品牌餐饮进入团餐领域也逐渐多起来，企业的大厅食堂、高校的美食广场、满是白领的写字楼等就餐场景都出现了社会餐饮的身影。从消费群体来看团餐市场的受众近7亿人：从学龄前的儿童到高校的大学生，从流水线上的工人到写字楼里的白领，从企业职员到公务员，全部涵盖。由于大群体，高频次的特性，几乎每天每餐都有团餐服务在发生。团餐比起常规餐饮，其客户群体和商业模式具有一定优势，消费群体的基数大、高粘性，市场的标准化。以团餐为例，校园团餐有四大优势：一：基数大，除去必须在校就餐的中小学，我国高校数量在3000左右；二：客群稳定，至少有八成到九成以上的学生一到饭点就直接去食堂；三：地理优势，比起校外餐饮店，食堂距离学生的位置更近；四：价格优势，大多对于学生的食堂消费可能会给予一定的补贴。泰州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    也将影响团餐供应链企业的品类结构和运营策略。中央厨房可以促进食材的规模化集采、有利于品质控制、标准化。▲团餐行业需要服务升级+成本控制3、团餐食材供应链情况目前，我国团餐供应链有三种主要形式。首先是大型团餐企业自建的食材供应链，大型团餐企业具备了一定的规模优势，获得了议价权，通常会自建供应链体系。其次，以区域化经营为主的第三方团餐食材供应链企业。第三种，一些大型团餐企业内部供应链部门发展到一定规模，开始为行业输出供应链服务，或是联合互联网人士建立第三方供应链服务公司。相较于社餐的4万多种SKU，团餐的原材料SKU3000多种，并且拥有流程简单、采购量大、计划性强等优势。但我国团餐供应链上游的食材原料渠道分散且多元，供应商数量在100家以上的企业占到了企业数量的70%，有11%的企业能将供应商数量控制在35家以内。▲团餐供应链优势02团餐行业信息化升级现状1、信息化升级迫切**饭店协会联合新华网发布了《2019**餐饮年度报告》，根据该报告，团餐业态在餐饮行业中平均毛利率、平均净利率均低；与此同时，原料成本占比与人力成本占比则均高。由此可见，相较于其它餐饮业态，团餐业态有着其明显的特殊性：毛利率和净利率均较低。淮安团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.常州商场团餐外包

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    很多团餐企业的实力都在不断争强，区域内品牌效应开始凸显，通过在本区域内占据较大市场份额的优势，逐渐向外渗透，市场竞争更加激烈。但是随着市场竞争的进一步激烈化，国内团餐企业大都缺乏技术竞争优势，产品同质化现象严重，品牌度低，在买卖市场并不占据优势地位。只能通过让价换取市场这一方法，而这造成行业内无休止的价格，行业利润被不断摊薄，损害行业整体的利益。同时对行业的长远发展也带来极大危害，不利于团餐行业的长远、科学、可持续发展。甚至越来越多的买方企业采取引用两个膳食供应商的方式，利用供应商之间的竞争来保证餐的品质，降低价格。中央厨房投入过大，运营困难目前**的大型团餐企业品牌包括千喜鹤、快客利、北京健力源、上海麦金地、蜀王餐饮、雅福团餐等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，区间1000~5000平面积的中央厨房为普遍，几乎半数的团餐企业中央厨房面积在此范围内。从团餐企业中央厨房投资额来看，投资额在1000万元~5000万元的企业占据了半壁江山。但是众所周知，在国内超过10万家团餐企业中，99%以上的企业营收均在1亿元以下，即使在企业中，其收入差距也非常之大。且团餐行业远低于快餐行业的利润。苏州企业团餐