浙江君亿环保科技有限公司成立于2015年4月28日,总部坐落于创新活力之城杭州,是一家以绿色低碳技术为驱动的企业。公司深耕环保科技领域,聚焦“双碳”目标下的可持续发展需求,致力于为全国客户提供覆盖能源管理、清洁生产、绿色认证及碳资产服务的一站式解决方案,助力工业转型与生态协同发展。业务赋能绿色发展公司以专业技术为根基,构建多元化服务体系:能源系统优化:涵盖电能质量评估与检测、光伏系统检测、工业企业节能评估及热电联产规划,助力企业提升能效;绿色生态服务:提供绿色工厂、绿色学校认证咨询,推动清洁生产审核、工业园区绿色规划,赋能产业低碳升级;碳管理前沿:开展碳标签认证、碳足迹核算等碳资产咨询服务,为企业应对全球气候治理提供战略支持。播种绿色习惯,收获青山碧水。陕西碳排放政策

从全球可持续发展的角度来看,碳排放认证是各国企业共同参与全球碳治理、推动构建人类命运共同体的重要实践,气候变化是全人类面临的共同挑战,需要世界各国携手合作、共同应对,碳排放认证作为一种国际通用的碳减排管理工具,能够帮助不同国家、不同行业的企业建立统一的碳排放核算标准和减排目标,促进国际间的碳减排交流与合作,例如国际标准化组织制定的ISO14064碳排放核算标准,已被全球多个国家和地区的企业所采用,通过统一的标准,企业之间可以进行碳排放数据的对比与交流,共享减排经验和技术。江苏碳标签碳排放检测绿色出行一小步,减少排放一大步。

中国交通运输业碳排放的比例,在整个国民经济中碳排放的比例,发达国家是34%,全世界平均水平是28%,中国是22%,所以中国本身碳排放就低,所以我给他减排的强度定低一点,但是有一个问题,中国交通运输发展的速度是非常之快的,交通运输不仅是我们经济产业上考虑的物流业,跟汽车制造业,汽车在这种消费是密切关联的,中国2009年已经是 世界***大汽车制造国了,消费购买汽车的数量,已经变成了世界***,这个增长的速度是非常快的,交通运输所消耗的石油资源增长速度也是**快的,石油对外依存度,增长也是非常快的,同时中国交通运输业它的这种能耗的这个经济效率是非常低。
组织应策划:a)定时识别和评估面临的风险和机遇;b)识别潜在风险的分类,制定风险准则,确定重要性等级;c)如何应对这些风险和机遇的措施,以及1)碳管理体系、碳管理绩效改进过程中,融入并实施这些措施;2)评价措施的有效性。当策划这些措施时,组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进碳管理绩效和碳管理体系所需的资源,包括但不限于:a)人力资源,包括但不限于:碳管理体系内部审核员;熟悉碳排放核算与报告的人员;熟悉碳减排技术的人员;熟悉碳交易、碳资产管理的人员。b)设备设施,包括但不限于:建筑物和相关设施;设备,包括硬件和软件;运输资源;信息和通讯技术;计量检测设备等。c)资金支持,包括但不限于:推进碳管理实施方案所需的资金;进行碳管理绩效考核的奖励资金等。d)技术资源,包括但不限于:第三方技术服务机构;新进适用的负碳技术、碳资产管理资讯等。 净零排放不是选择题,而是必答题。

*高管理者应通过以下方面证实其在碳管理体系方面的领导作用和承诺:
a)确保建立碳管理体系的边界和范围;b)确保建立碳管理方针、目标和碳管理指标,并与组织的战略方向一致;c)确保将碳管理体系要求融入组织的业务过程;d)确保措施计划得以批准和实施;e)确保提供碳管理体系所需的资源;f)就有效碳管理的重要性和符合碳管理体系要求的重要性进行沟通;g)确保碳管理体系实现其预期结果;h)促进碳管理绩效和碳管理体系的持续改进;i)确保组建碳管理团队;j)指导并支持员工为碳管理体系的有效性和碳管理绩效改进做出贡献;k)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用;l)确保碳管理绩效参数恰当地反映碳管理绩效;m)确保建立和实施过程,以识别和应对碳管理体系范围和边界内影响碳管理体系和碳管理绩效的变化。n)对组织阶段性排放目标及碳中和方式做出承诺。 节能减排在指尖,绿色低碳在心间。中国台湾ISO标准碳排放检测
双碳之路虽长,但每一步都算数。陕西碳排放政策
*高管理者应制定碳管理方针,碳管理方针应:a)适合于组织的宗旨和所处的环境;b)为制定碳管理目标和指标(6.4)提供框架;c)包括确保获得信息和必要资源的承诺,以实现碳管理目标和指标;d)包括满足与碳管理有关的适用法律法规及其他要求的承诺;e)包括持续改进碳管理绩效和碳管理体系的承诺;f)支持考虑碳管理绩效改进的运行过程管理。
碳管理方针应:是可获取的文件化信息;在组织内得到沟通;在适宜时可为相关方获取;定期评审,必要时更新。 陕西碳排放政策