*高管理者应制定碳管理方针,碳管理方针应:a)适合于组织的宗旨和所处的环境;b)为制定碳管理目标和指标(6.4)提供框架;c)包括确保获得信息和必要资源的承诺,以实现碳管理目标和指标;d)包括满足与碳管理有关的适用法律法规及其他要求的承诺;e)包括持续改进碳管理绩效和碳管理体系的承诺;f)支持考虑碳管理绩效改进的运行过程管理。
碳管理方针应:是可获取的文件化信息;在组织内得到沟通;在适宜时可为相关方获取;定期评审,必要时更新。 绿色行动,低碳生活,共创美好未来!吉林碳排放检测

组织应关注相关方对其碳管理信息披露的要求,以满足组织对合规性、自身形象或社会责任的需求,组织应:建立碳排放信息披露的准则;按照相关规定以及与相关方约定的范围进行信息披露;提供真实、完整、准确的信息;保证提供给主管部门、评定机构、核查机构和交易所的信息,在各自的职能范围之内保密。
组织应考虑对涉及重要事项信息交流的处理,并记录其决定,保持、保留形成文件的信息。
织的碳管理体系应包括:a)本文件要求的文件化信息;b)组织确定的实现碳管理体系有效性和证实碳管理绩效改进所必需的文件化信息。不同组织的碳管理体系文件化信息的复杂程度可能不同,取决于:组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型;过程的复杂程度及其相互作用;人员的能力。 甘肃生命周期评价碳排放趋势低碳减排,守护蓝天,让呼吸更自由!

运输工具对环境的影响。运输活动的完成离不开对交通工具的使用,大量的交通工具的使用,迅速提高了运输的效率,提高全社会流通速度的同时,也成为了环境污染的主要来源。运输工具对环境的污染主要是大气污染和噪声污染两个方面。其一,大气污染。运输工具对大气的污染主要来源于汽车等排放的尾气,其中包含有很多的有害成分,如一氧化碳,未充分燃烧的碳氢化合物、氮氧化合物、铅氧化合物和浮游性尘埃,它们是大气污染的主要来源。
碳管理组织机构是碳管理的执行主体,其组成可以是以下形式:集团组建的低碳节能减排领域的专业化公司;成立特定的碳管理部门,统一负责组织碳管理工作;与组织能源部门、环保部门、投资部门等组织机构融合,将碳管理融入其日常工作中;必要时,可借助外部机构或力量参与组织碳管理体系。
碳管理组织机构职责包括但不限于以下方面:制定低碳发展规划及相关制度,如碳交易风险管理制度和信用管理制度;开展组织碳管理体系评审工作;实施组织碳管理体系内部审核;与内外部相关方沟通组织碳管理情况;制定碳排放报告和监测;碳排放履约;碳排放交易;碳资产管理;碳中和战略制定和实施;减排项目开发;掌握碳资讯并参与能力建设;低碳节能技术开发与推广;必要时,建立组织碳管理信息系统并维护运行。 选择公交和单车,少开车子多快活~减少排放没话说。

组织应确定与其宗旨相关的,以及对实现碳管理体系预期结果和改进碳管理绩效的能力有影响的外部和内部因素。组织应确定内部的、外部的、气象环境方面的相关方需求和期望。
组织应确定:这些需求和期望中哪些将成为其合规义务;确保获取与碳管理有关的适用的法律法规及其他要求;确定如何将这些要求应用于碳管理体系;确保考虑到这些要求;及时对适用法律法规及其他要求的情况进行评审。
组织应确定碳管理体系的边界和适用性,以确定其范围,该范围内组织的所有活动、产品和服务均需纳入碳管理体系。碳管理体系的范围和边界应作为文件化信息予以保持。
为实现组织的预期结果,包括提升其碳管理绩效,组织应根据本文件的要求建立、实施、保持并持续改进碳管理体系,包括所需的过程及其相互作用。不同组织所需的过程可能不同,取决于:组织的规模和活动、过程、产品和服务的类型;过程及其相互作用的复杂程度;人员的能力。 低碳生活,从我做起,双碳减排,守护绿色家园。山东生命周期评价碳排放趋势
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*高管理者应通过以下方面证实其在碳管理体系方面的领导作用和承诺:
a)确保建立碳管理体系的边界和范围;b)确保建立碳管理方针、目标和碳管理指标,并与组织的战略方向一致;c)确保将碳管理体系要求融入组织的业务过程;d)确保措施计划得以批准和实施;e)确保提供碳管理体系所需的资源;f)就有效碳管理的重要性和符合碳管理体系要求的重要性进行沟通;g)确保碳管理体系实现其预期结果;h)促进碳管理绩效和碳管理体系的持续改进;i)确保组建碳管理团队;j)指导并支持员工为碳管理体系的有效性和碳管理绩效改进做出贡献;k)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用;l)确保碳管理绩效参数恰当地反映碳管理绩效;m)确保建立和实施过程,以识别和应对碳管理体系范围和边界内影响碳管理体系和碳管理绩效的变化。n)对组织阶段性排放目标及碳中和方式做出承诺。 吉林碳排放检测