海南碳关税碳排放制度

低碳承诺是组织的比较高管理者确定的低碳战略管理方向，可包括提升能效、使用清洁能源、减少浪费、绿色采购等。

碳排放方针应当反映比较高管理者对碳排放绩效持续改进的承诺，方针的应用范围应反映碳排放管理体系范围内活动、产品和服务的碳排放。

基于组织不同的生产/运行状况，组织应形成自有的碳排放绩效参数体系，收集和确定碳排放绩效参数时，可考虑以下几个层次：a)反映组织整体碳排放绩效状况，如组织层面的碳排放量、碳排放强度等；b)反映组织主要区域碳排放绩效状况，如厂/车间级的碳排放量、碳排放强度等；c)反映组织主要工艺流程/环节碳排放绩效状况，如主要生产工序的碳排放量、碳排放强度等；d)反映组织主要设施设备碳排放绩效状况，如设施设备的碳排放量、碳排放强度等。 减少碳排放，亮出碳标签，让绿色触手可及。海南碳关税碳排放制度

根据相关方要求和自身要求，组织可建立生命周期数据库，包括以下活动的碳排放数据：a)原材料的购买、运输、储备、投入；b)生产制造过程，产生的所有材料；c)分销及零售过程；d)售后及消费者使用；e)废品处置及再生利用过程。

运行控制可考虑碳减排技术，包括：a)工艺设备更新；b)产品升级换代；c)燃料转换或替代；d)能效提升活动；e)在工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度，如太阳能和地热能等。

组织在重点用能设备等方面的采购，应考虑碳排放绩效较高的产品、服务，如新能源等。组织应关注供应商的碳排放管理。必要时，应评价供应商的碳排放绩效。 上海碳交易碳排放认证读懂碳标签，践行低碳责，地球家园更出色。

管理评审的输出应包括与持续改进机会相关的决策，以及与碳管理体系变更的任何需求相关的决策，具体包括：改进碳管理绩效的机会；碳管理方针；碳管理绩效参数或碳管理基准；碳管理目标、指标、措施计划或碳管理体系的其他要素，及其未实现时将采取的措施；改进融入业务过程的机会；资源分配；能力、意识和沟通的改进；组织应保留文件化信息，作为管理评审结果的证据。

组织应取得改进机会，并实施必要措施，以实现其碳管理体系预期结果。组织应持续改进碳管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织应证实碳管理绩效的持续改进。

碳排放认证有助于推动企业创新能力的提升，因为碳减排目标的实现离不开技术创新的支撑，企业为了满足碳排放认证的要求，必须加大对绿色技术研发的投入，积极探索新的生产工艺、新材料和新能源的应用，这一过程能够有效激发企业的创新活力。提升企业的技术创新能力，例如某汽车零部件企业为了降低产品的碳足迹，组建了专门的研发团队，开展轻量化材料的研发与应用，经过多次试验，成功开发出一种新型的很有强度度铝合金材料，使用该材料生产的零部件重量减轻了40%，同时碳排放也降低了25%，该技术不仅帮助企业顺利通过了碳排放认证，还获得了多项国家专利，成为企业的重点技术优势；此外，企业在绿色技术创新过程中，还能够培养一批专业的技术人才，为企业的长期发展储备了宝贵的人力资源，进一步增强了企业的创新能力和市场竞争力，推动企业在绿色发展的道路上持续前行。碳标签做向导，低碳生活没烦恼。

*高管理者应确保在组织内分配并沟通相关岗位的职责和权限。*高管理者应对下列事项分配职责和权限，以：a)确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系；b)确保碳管理体系符合本文件的要求；c)实施措施计划以持续改进碳管理绩效；d)按规定时间间隔向*高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进；e)建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效运行和控制。

在*高管理者的直接管理或授权下，组织应建立碳管理机制，明确相应的职责和权限：a)具有相应技术和能力的授权管理者，其职责至少包括：确保按照本文件的要求建立、实施和持续改进碳管理体系；明确规定和传达碳管理组织机构的职责和权限，以有效推动碳管理活动；指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展碳管理活动；向*高管理者报告碳管理绩效；确保策划有效的碳管理活动，以落实碳管理方针和目标。 碳标签为环保助力，低排放让未来可期。碳排放制度

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碳中和实施评审组织应定期对碳中和实施依据进行评审，内容包括但不限于：碳中和实施依据法律法规、国际贸易规则；碳中和标的物、碳减排行动、抵消方式；实现标的物碳中和的计划日期、其维持该状态的指定时期；碳中和实现的凭证、声明；

碳管理绩效参数组织确定碳管理绩效参数时，应考虑：a)组织的生产/运行情况；b)适合于测量和监视其碳管理绩效；c)能使组织证实其碳管理绩效改进。用于确定和更新碳管理绩效参数的方法应保持为文件化信息。如果组织有数据表明，相关变量对碳管理绩效有影响，组织应考虑这些数据以建立适当的碳管理绩效参数。适当时，组织应对碳管理绩效参数值进行评审,并与相应的碳管理基准进行比较。组织应保留碳管理绩效参数值的文件化信息。 海南碳关税碳排放制度