虹口区装配式厨房工程

传统商厨属于少量精加工所以加工工艺上主要依靠厨师的经验。所以有时候会造成在不同门店吃到的菜，味道不同的问题。厨房是属于集约化生产，在加工工艺上统一菜品口味。而且还能在现代化食品加工机械的帮助下，简化菜品流程。传统商厨的管理模式主要是人性化管理。酒店老板一般会聘请厨房团队，以委托的形式进行菜品加工和厨房管理。厨房在管理上更加严格更加制度化，将步骤分解，然后分配到各个部门进行生产作业。传统厨房采购主要是货比三家。而厨房由于有足够的采购规模，所以在产品采购上的环节上更大掌握采购的主动性，将货比三家的主动上交给供应商。厨房只需要管理好供应商。厨房清洁卫生包括食品卫生、餐具卫生，存储卫生，个人卫生，厨房环境卫生和厨具卫生。虹口区装配式厨房工程

厨房运行模式充分体现了产业化的特征。种植业与养殖业、蔬菜禽蛋水产品加工业、粮油加工业、调味品加工业为餐饮业的发展提供了原料保证；冷冻冷藏保鲜业、物流及冷链物流业为餐饮业的发展提供了流通保证；中餐生产装备制造业、食品包装材料及包装机械业为中餐工业化提供了硬件设施及设备；计算机及信息业为中餐工业化提供了管理软件。生产规模大是厨房大的特点。由于生产规模的扩大，原料的供应量、储藏量、切配量随之加大。加热调理量、配餐量、配送量、销售量、餐具洗涤消毒保管量变得十分巨大。因此，厨房必须在采购、加工、配送、销售等环节中充分体现集约化的特征，为工业化批量生产的低成本运行、高标准化的质量奠定基础。无锡酒店厨房改造价格厨房清洁卫生包括食品卫生,餐具卫生、存储卫生、个人卫生，厨房环境卫生和厨具卫生。

厨房的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉，在需求量增大的情况下，采购量增长相当可观。为降低食品安全风险，形成集约化、标准化的操作模式，厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不只能够确保稳定的供应，良好的物流体系能更好地确保原料的新鲜与安全。集约采购将能带来厨房深化发展的机遇。按一般的传统餐饮店模式，一个大型店需要5个选菜工，3个采购；而在厨房总部，只需要3个总采购，20个左右选菜工，能节约大约100人。除能节约人力成本外，由于统一采购，还能大规模降低采购成本。

集中生产，降低人力成本，近年来，人力成本不断上升，占到营业额的比例逐年加大，已经成为除原材料成本、房租成本之外的第三大利润。即便是在年年调整工资的情况下，公司下属各餐厅仍然有一定的用工缺口。在餐饮企业未实行工业化生产、集中配送之前，餐厅厨师劳动强度大，厨师成本高昂，月薪在5000-10000元之间，平均月薪约为5500元，达到普通服务员2-3倍，个别招牌菜厨师议价能力更强。现在通过厨房的集中生产配送，通过厨房统一处理制作流程，减少后厨的洗、切、配等内容，连锁店的后厨人员只只对配送的产品进行简单处理就能出售，降低后厨人员配置，新员工只需6-8天就能掌握基本操作要领单独上岗。现代厨房布局的主要特征包括按操作顺序设置设施,使操作者能按部就班地操作，减少往复交叉的重复做功.

虽然目前国内的厨房企业数量不断扩大，但是相关配套却没有同步跟上：食品加工业的不发达、餐饮物流发展的滞后、缺乏体系化的管理系统。可以说，国内厨房正处于艰难的摸索阶段。国内厨房遇到的挑战国内厨房的基础概念不完善，多为国外学习过来的产物，很多厨房的建设都是学习国外的理念然后结合国内的市场来建设的。目前为止厨房没有形成统一的标准，这也是建设厨房的大痛点。生鲜食材处理技术限制中餐菜谱种类繁多，而在对食材的清洗、杀菌、冷藏保鲜和包装等过程中，都还没有严格的标准化规定，处理技术也因缺乏经验而受限。厨房清洁卫生包括食品卫生、餐具卫生,存储卫生,个人卫生、厨房环境卫生和厨具卫生。无锡酒店厨房改造价格

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随着集中采购的实施，厨房利用统一的采购平台，采用统一的原材料验收标准。利用集中采购的数量优势，增强了与经销商谈判的砝码，甚至可以甩开经销商直接与厂家签订采购合同，有效地避免了原来门店自行采购产生的人力物力浪费，降低了进货成本。以牛肉为例，厨房的进货价格至少要比市场销售价便宜8%以上，只此一项，厨房每年就能降低成本1000万左右。过去连锁餐饮企业开设新餐厅时，对于前厅和后厨的面积规划，行业惯用的面积配比通常为中餐3:1、西餐7:3，后厨面积占比约25~35%。虹口区装配式厨房工程

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