对于初创型个体户而言,成本控制是首要考量。金蝶智慧记提供了功能完备的0费用版本,涵盖了进、销、存、客户管理等需求。这种“先试用、后升级”的普惠模式,让资金紧张的创业者也能毫无负担地享受到专业级管理工具带来的便利。
当业务规模扩大,团队成员增加时,智慧记星火的协同管理功能便显得尤为重要。店主可以为店员、仓管等不同角色设置相应的操作权限,如限制查看成本价、修改库存等。这既保证了数据安全,又实现了团队的高效协作,权责清晰。 序列号管理功能,让贵重商品流向清晰可查。雅安购买智慧记

生鲜、果蔬商户面临称重与收银一体化需求,金蝶智慧记支持称重收银功能,适配专业使用称重设备,商品称重后自动显示重量、金额,一键完成收银,支持按斤、按公斤等多种计量单位切换。系统支持生鲜商品按批次管理,记录进货日期、保质期,自动预警临期商品。成都瑞闻科技有限公司为本地生鲜商户提供设备适配与运营服务,协助选择适配的称重收银设备,调试设备连接与计量精度。针对生鲜损耗率高的问题,成都瑞闻可协助设置损耗率统计、毛利分析功能,优化进货量与定价策略。通过智慧记的称重收银功能与成都瑞闻的本地化服务,生鲜商户收银效率提升 80%,损耗率降低 20%。雅安购买智慧记智能补货建议,基于数据驱动的科学决策。

金蝶智慧记的客户关系管理模块,助力商户实现精细化客户运营。系统支持记录客户联系方式、历史交易记录、欠款情况及偏好信息。更重要的是,可以针对不同等级的客户设置不同的商品价格等级,实现“一客一价”的精细营销,巩固客户关系。
对于季节性商品或促销活动,智慧记提供了灵活的定价与折扣策略。商户可以设置临时性的单品折扣或整单优惠,支持按金额或百分比进行计算。结合会员积分与优惠券功能,能够有效刺激消费,提升客单价与客户回头率,让营销活动执行得更顺畅。
商户需要专业商品标签但缺乏设计能力,金蝶智慧记支持商品标签一键打印,可自定义标签内容(如商品名称、价格、条码、规格、保质期),适配多种标签纸尺寸,支持批量打印。系统支持标签模板保存,便于重复使用。成都瑞闻科技有限公司为本地商户提供标签设计服务,协助设计符合行业规范、美观清晰的标签模板,突出商品主要信息。针对不同行业需求(如食品标签需包含保质期、服装标签需包含尺码颜色),成都瑞闻可定制专属标签方案。通过智慧记的标签打印功能与成都瑞闻的设计服务,商户标签制作效率提升 80%,商品陈列专业度提升 50%。智慧记,让每一位小微商家都能享受科技红利。

金蝶智慧记可适用于开展批发和零售业务的各类小微个体户,覆盖了五金建材、食品饮料、家居装饰、数码家电、商超便利等超过30个细分行业,具有很好的适用性。
对于食品酒饮行业,智慧记星火的批次保质期管理功能显得尤为重要。它能有效跟踪商品的生产日期和保质期,避免因商品过期造成的损失,确保了食品安全的可追溯性。
在五金建材行业,商品规格繁多、价格体系复杂。智慧记支持商品的多规格、多单位、多价格管理,并能对不同客户报出不同价格,完美适配了行业的特殊需求。 客户欠款自动统计,回款管理井井有条。贵州智慧记销售公司
采购销售一体化,业务流程形成完美闭环。雅安购买智慧记
商户采购管理混乱,易出现重复采购、供应商对账困难等问题,金蝶智慧记支持供应商信息建档、采购订单管理、应付账款跟踪,可记录供应商报价、供货周期、质量评价等信息,便于筛选高质量供应商。系统支持采购订单与入库单自动关联,库存实时更新。成都瑞闻科技有限公司为本地商户提供采购优化服务,基于智慧记的库存数据与销售报表,协助制定科学采购计划,避免库存积压或缺货。针对多个供应商的比价场景,成都瑞闻可协助设置供应商报价对比功能,选择性价比比较好的采购方案。通过智慧记的供应商管理功能与成都瑞闻的专业服务,商户采购成本降低 20%,供货稳定性提升 40%。雅安购买智慧记
公司主力团队由深耕企业数字化领域的资历深的行家组成,CEO 曾任职金蝶西南区技术总监,拥有 20 年企业管理软件实施与服务经验,主导过多个大型集团数字化转型项目;CTO 来自微软中国研发中心,在云架构设计、大数据分析领域具备深厚技术积累。整个主力团队平均行业从业经验超 15 年,见证了川藏地区企业数字化从基础信息化到智能数字化的发展历程,具备应对复杂业务场景的实战能力。公司现有员工中,技术团队占比高达三分之二,涵盖前端开发、后端开发、测试工程师、实施顾问、运维行家等多个专业岗位,其中 80% 以上员工持有金蝶高级实施顾问、微软 MCSD、管易电商云认证行家等行业官方认证资质,具备单独完成大型项目定制开发与落地交付的能力。为适配不同规模企业的服务需求,公司于 2017 年正式启动集团化战略,先后成立三家子公司:成都瑞闻小微科技专注小微企业低成本数字化解决方案,提供标准化产品与快速实施服务;成都瑞闻智联科技聚焦中大型企业,主打定制化开发与复杂系统集成;成都瑞闻生态科技负责合作伙伴生态搭建与新技术研发转化。三家子公司分工明确、资源共享,通过跨部门项目组协作机制,形成 “专业化服务 + 规模化交付” 的组织格局,为服务质量提供各个方位保障。