背景介绍项目要马上上线，功能已完成80%，没在完整的需求文档，只有零散的Story，但由于流程及各种原因，之前一直没有测试人员的介入。豪之诺零基础软件测试培训现要在短时间内完成测试用例的编写，并要符合常规用例的规范及要求。实践过程·梳理测试用例模板，与客户确认模板的覆盖是否满足需求·2小时与BA沟通业务流程，了解整个项目的业务流程及功能点梳理。·使用3-4小时，结合实际项目的功能及Story，自行整理整修业务流程的功能点（使用思维导图软件）。与BA确认是否有功能的遗漏·2－3小时，编写完成一个模块的测试用例。与客户确认，是否有功能的遗漏及覆盖度的完整程序。同步调整用例的覆盖程度·2天完成剩余用例的编写。提交客户审核总结1、尽早获取系统的**功能，了解整体系统的流程走向2、编写用例的过程中，如有不明确的地方，及时找BA沟通3、用例的模板覆盖度，要尽早找客户确认。前少模板覆盖不足，引起的返工4、自行梳理业务流程及功能点，便于对整修系统功能的理解及覆盖度很重要。 复测：开发人员修改好缺陷之后，测试人员重新进行测试（复测），检测缺陷是否确实已经修改。靠谱的零基础软件测试培训怎么样
豪之诺零基础软件测试培训常用策略：实施验收测试的常用策略有三种，它们分别是：正式验收、非正式验收测试、Beta测试我们选择的测试策略通常都是建立在合同之上和现场工作具体情况而定今在此举例Beta测试为讲解和测试说明Beta测试需要的控制是少的。在Beta测试中，采用的细节多少、数据和方法完全由各测试员决定。各测试员负责创建自己的环境、选择数据，并决定要研究的功能、特性或任务。各测试员负责确定自己对于系统当前状态的接受标准。Beta测试由终用户实施，通常开发(或其他非用户)组织对其的管理很少或不进行管理。Beta测试是所有验收测试策略中主观的。β测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在测试现场，Beta测试不能由程序员或测试员完成。 南京有哪些零基础软件测试培训排行在软件开发行业，并没有一个量化的指标去度量一款软件的质量；
2.拆分需求：这一步是针对需求文档长，功能点多的项目。对需求的拆分，可根据自己的习惯，按照相关联功能，或者文档顺序进行划分，针对每一部分细致阅读，发散测试点。拆分的目的是帮助更细致的分析需求，避免阅读过长的文档，出现遗忘测试点。3.重读需求：分步分析完文档过后，需要重新通篇阅读一下全文档，把之前拆分的需求串起来，在脑海中形成一个较完整的功能流程图，另外重读可以帮助补充一些遗漏的测试点。豪之诺零基础软件测试培训经验篇：分享几点小编的经验~文档的阅读中，遇到模糊或者不确定的内容，时间标记下来。因为无论是通篇阅读还是拆分阅读，在阅读文档的过程中，难免会有不理解的地方，这个时候不要懒惰，随手记下来，会让你在之后的沟通、确认过程中，省时省力，避免忘记自己的问题，遗漏模糊需求！
3.细致分析，挖掘隐性需求：分析，是为了后面编写测试用例做准备，分析的深度直接影响用例的覆盖度和产品质量；所谓隐性需求，豪之诺零基础软件测试培训是指在需求文档中没有明确指出，但是需要测试人员考虑的测试点，比如，手机app“打开时界面显示正常”，何为正常？图片、文字布局显示正常，界面刷新流畅也属于显示正常，一句话就牵扯到了兼容性和性能的测试。方法篇：对于文档的阅读和梳理，每个人都有自己的习惯和方法，小编给大家介绍一个比较通用的方法：总-分-总式阅读法。1.预读需求：通篇阅读，不过多关注细节，目的是从文档中找到项目背景和项目目的，大体了解功能大小，了解项目的测试重点，需要制定怎样的测试方案（后续小编会给大家详细介绍），以及预估测试工作的大概时间，做到心中有数。拒绝/延期：如果经过商议之后，缺陷不是一个真正的缺陷则拒绝处理，关闭缺陷；
在我们测试工作中大多数测试人员使用的用例设计方法都是黑盒用例设计方法，其中使用方法就是等价类划分法和边界值分析法，这两者也是所有的用例设计方法中简单的，但是有一个缺点是如果我们稍不注意就会造成数据的遗漏，豪之诺零基础软件测试培训就主要来分析一下如何合理高效的使用这两种方法设计测试用例。如何编写测试用例1.测试用例的组成元素用例编号、用例标题、功能模块名称、前置条件、输入数据、操作步骤、预期结果、优先级、执行结果、编写人、执行人、其他补充项以上列出来的项并不是需要完全写在我们的用例里面的，但是像用例编号，用例标题，前置条件，输入数据，操作步骤，预期结果，优先级，执行结果则是每一条测试用例必要元素。软件测试过程中，每个公司都制订了软件的缺陷处理流程；江宁区技术零基础软件测试培训建议
按照缺陷的优先级不同可以将缺陷划分为立即解决、高优先级、正常排队、低优先级。靠谱的零基础软件测试培训怎么样
豪之诺零基础软件测试培训验收测试原则：在测试方法上，由于验收阶段的特殊性，一般以黑盒测试和配置复审为主，以自动化测试和特殊性能测试为辅，项目实施方会同用户在项目**组的领导与协调下共同参与。当然，作为一个大的综合性的信息化项目，验收测试一定要慎之又慎。参与人员务必要本着认真负责的态度。验收时必须下注意以下几个原则问题：一是验收测试始终要以双方确认的需求规格说明和技术合同为依据，确认各项需求是否得到满足，各项合同条款是否得到贯彻执行。二是验收测试和单元测试、集成测试不同。它是以验证软件的正确性为主，而不是以发现软件错误为主。三是对验收测试中发现的软件错误要分级分类处理，直到通过验收为止。四是验收测试中的用例设计要综合，能以少的时间在很大程度上确认软件的功能和性能是否满足要求。通过综合测试之后，软件已完全组装起来，接口方面的错误也已排除，软件测试的一步--验收测试即可开始。验收测试应检查软件能否按合同要求进行工作，即是否满足软件需求说明书中的确认标准。 靠谱的零基础软件测试培训怎么样
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