上海灭菌咽拭子出口企业

核酸标本采集的标本主要是咽拭子，而咽拭子分为“鼻咽拭子”和“口咽拭子”两种。鼻咽拭子和口咽拭子只是取样的路径不一样。口咽拭子是将采样拭子通过口腔进入的方法采集口咽部标本，鼻咽拭子是将采样拭子经鼻采集鼻咽部标本。咽拭子的规范采样方法1.口咽拭子采样方法。被采集人员头部微仰，嘴张大，并发“啊”音，露出两侧咽扁桃体，将拭子越过舌根，在被采集者两侧咽扁桃体稍微用力来回擦拭至少3次，然后再在咽后壁上下擦拭至少3次，将拭子头浸入含2～3ml病毒保存液（也可使用等渗盐溶液、组织培养液或磷酸盐缓冲液）的管中，尾部弃去，旋紧管盖。鼻咽拭子在采集过程中可能还会导致出血，采集的速度也比较慢，所以在大规模筛查的时候多采用口咽拭子。上海灭菌咽拭子出口企业

一次性使用咽拭子可以用来检查咽喉是否病变、或者用于采集咽部样本，它是一种能够帮助检查病情、检测病毒的工具。由于咽部在机体全身或者局部抵抗力下降的时候，更容易受到外部细菌侵扰而产生病变，这时候医生就需要使用咽拭子来采集咽部样本的细胞和病毒进行检测，从而了解患者的健康情况。近几年，咽拭子也广泛应用于冠状病毒核酸检测中。GMP工厂生产，洁净无味使用比较新的植绒技术，纤维牢固、均匀植绒拭子具有强大的样本采集能力，释放率高植绒采样头柔软，不会让受检者感到不适设计有折断点，有利于工作人员更简便地处理、保存样本无菌一次性包装，保证产品安全性已获得TGA、CE、ISO13485等认证，质量可靠。上海灭菌咽拭子出口企业采集咽拭子就是用棉签伸进去咽喉部涂抹以后，停留在咽喉部的细菌病毒微生物就粘在这个棉签上然后进行培养。

面再来说说鼻咽拭子和口咽拭子的区别，首先要了解人体咽喉部的结构，人体咽喉部分为鼻咽、口咽、咽，三者有连续粘膜，都属于上呼吸道区域，鼻咽擦拭和口咽擦拭的大区别实际上是取样路径。鼻咽拭子需要通过患者的鼻孔收集，样品人员站在侧位，暴露风险低，可以获得更充分的标本，提高检查准确性。口咽拭子时，患者必须张开嘴，使医务人员用长棉签深入双侧咽扁桃体和咽后壁，擦拭并吸附分泌物。此时，患者可能感到喉部不舒服。无论是鼻咽拭子还是口咽拭子，其目的都是为了检测冠状病毒。

咽拭子标本包括两种，一种是鼻咽拭子，另一种是口咽拭子。从标本质量上，鼻咽拭子略优于口咽拭子，但从采样体验上，口咽拭子又优于鼻咽拭子。因此，不论是从医疗机构，还是大规模的区域性冠状病毒核酸检测，均未明确规定必须采集鼻咽拭子或口咽拭子，所以，口咽拭子还是”被”优先选择。由于各个核酸检测点的采样方式不一，有的“捅鼻子”采集鼻咽拭子，有的“捅喉咙”采集口咽拭子，还有的两种拭子都采集。影响核酸检测准确率的因素很多——除了采样部位、采样手法、被采样者配合度等与采样相关的因素外，还有很多与采样无关的因素，比如病毒载量，实验室检测手法等等，选择采样部位只是其中的一环。而同时采集口咽拭子和鼻咽拭子等多个样本，能够相对提高核酸检测准确率。人体咽喉部分为鼻咽口咽咽三者有连续粘膜，都属于上呼吸道区域鼻咽擦拭和口咽擦拭的区别实际上是取样路径。

咽拭子的规范采样方法1.口咽拭子采样方法。被采集人员头部微仰，嘴张大，并发“啊”音，露出两侧咽扁桃体，将拭子越过舌根，在被采集者两侧咽扁桃体稍微用力来回擦拭至少3次，然后再在咽后壁上下擦拭至少3次，将拭子头浸入含2～3ml病毒保存液（也可使用等渗盐溶液、组织培养液或磷酸盐缓冲液）的管中，尾部弃去，旋紧管盖。筛查通常采取鼻咽拭子或口咽拭子的一种，研究显示鼻咽拭子的准确率高于口咽拭子；特殊情况下，鼻咽拭子和口咽拭子同时采。咽拭子指用消毒的医用长棉签，从待检测者的咽部蘸取少量分泌物然后进行呼吸道的病毒检测从而协助临床诊断。上海灭菌咽拭子出口企业

深圳美迪科生物医疗咽拭子独特的喷射式尼龙绒毛植入技术，增加样本的采集和释放量。上海灭菌咽拭子出口企业

咽拭子分为鼻咽拭子和口咽拭子，从口中采集的叫口咽拭子，口咽拭子有时候也被称呼为咽拭子;从鼻子处采集的叫鼻咽拭子，简称鼻拭子。目前，大部分医院采用的都是口咽拭子，因为口咽拭子方便采集，对于患者来说痛苦也是较小的。咽拭子采样时注意的事情：1、在采样前跟受检者核对好个人信息。2、拭子放入管中时应该垂直放入，不要擦拭到瓶口，以免污染。放入转运箱时应垂直放入，避免漏液。3、在采样当天就寄出/送到实验室进行检验比较好。上海灭菌咽拭子出口企业

位于深圳宝龙生物药创新发展先导区的深圳市美迪科生物医疗科技有限公司是一家专业生产一次性采样拭子、一次性使用病毒采样管、一次性使用唾液采集器等产品的国家高新技术企业，已获得二类医疗器械注册证书，及欧盟CE、美国FDA、澳洲TGA,沙特SFDA、加拿大MDEL、ISO13485等认证资质，凭借突出的质量优势，产品远销美洲、欧洲、东南亚、中东等80多个国家及地区，并与华大基因、奥泰、韩国SD、亚辉龙、硕世、圣湘生物等多家企业，建立了长期稳定、互助共赢的战略合作关系。