江苏共享职工书屋建设

一是加强组织领导，成立了职工读书领导小组。“职工书屋”成立后，要成立读书活动领导小组；同时，要积极组织文体骨干人员带头读书学习。并指定专人负责，同业负责收集员工及家属对读书活动的意见、推荐优良图书、制定读书计划、策划配套活动等，为员工读书活动的顺利开展奠定组织基础。阅读活动。二是营造积极向上的氛围，培养员工读书学习观念。读书活动领导班子采取集中动员、普遍宣传、个别讲解、悬挂标语横幅等方式，深入开展思想动员，解答大家的思想困惑，使正确的读书学习理念深入人心。人心。职工书屋采用宏泰的自助借还系统，让您的借阅管理更加智能和高效。江苏共享职工书屋建设

做好职工书屋的建设规划（一）做好制度建设。建立完善的管理制度，将职工书屋工作纳入企业整体发展规划中，与企业文化建设、生产经营管理、职工素质提升等工作统筹规划、协调推进。（二）增加资金投入。为职工书屋建设提供必要的资金支持，保障各项工作有序开展。（三）做好建设规划。在充足的资金支持下，将职工书屋：场景选址、使用面积、藏书数量、开放时间、管理模式、合作厂家的选择、系统、设备的选择等，做好完善的建设规划，保障职工书屋长远化的运作、管理和维护等工作。（四）加强宣传引导。通过多种渠道积极宣传职工书屋在企业文化建设中的作用，增强职工的读书意识，使广大职工养成自觉读书的习惯，提高学习的积极性和主动性，更好地发挥其在企业文化建设中的积极作用。江苏共享职工书屋建设职工书房里设置馆员工作站，可以让您的借阅体验更加人性化和贴心。

四重功能:充分做实并发挥职工书屋作为广大职工思想带领阵地、素质提升平台、文化生活空间、综合服务场所四个方面重要功能。五项举措:一是推动实现职工书屋(含电子职工书屋)在基层单位的普遍覆盖;二是各方面提升职工书屋建设品质与阅读体验;三是充分拓展职工书屋功能与内涵;四是以电子职工书屋迭代升级为抓手推动职工书屋建设数字化延伸;五是大力培育职工读书组织并普遍开展阅读学习活动。六类成果:精心培育推出一批职工书屋品牌示范单位、一批职工书屋建设模式创新项目、一批电子职工书屋应用示范点、一批优良职工读书组织(读书活动)、一批阅读学习成才职工及一批原创作品等六类典型成果,形成各方面创新、百花齐放的局面。

有利于学习型组织的创建在建设**文化的过程中，推动职工书屋的建设，不仅能够实现职工自身的成长，还能够促进学习型组织的创建，从而构建良好的组织氛围，有利于管理工作的开展。“职工书屋”的建立，给职工提供了一个学习的场所，而各种类型的学习活动的举办，有利于激励所有的职工都参与到学习活动中去。员工在学习的过程中相互影响，相互帮助，进而在组织内形成有学习的风潮，使所有的职工都致力于提高自身的综合素质。职工沉浸于学习的乐趣中，有利于学习型组织的构建，使整个组织能够保持着学习的朝气，有利于工作任务的完成，从而不断提高组织的管理效率和水平。职工书房采用宏泰的系统图书管理系统，让您的借阅管理更加科学和高效。

规范管理，资源共享。加大对基层职工书屋规范化管理的指导力度，对现有职工书屋进行科学优化改造，使职工书屋有招牌、有场地、有基础设施，方便职工读书。建立可行、规范的管理制度和借贷制度；利用互联网技术加强员工书屋的智能化管理，探索建立资源共享和区域联网机制，利用大数据分析判断兴趣爱好等，判断员工的阅读习惯，并定期配备补充和精细推送员工感兴趣的丰富多样的图书资源。推动企业间相互借阅，或将“流动员工书屋”组织进企业，多渠道满足广大员工的精神文化需求。宏泰搭建职工书房，为您提供良好的阅读体验和服务。江苏共享职工书屋建设

职工书房采用宏泰的智能安全门，保障您的阅读安全和隐私。江苏共享职工书屋建设

广州宏泰智能科技发展有限公司就是一家专注自主研发生产图书智能自助服务终端系统设备的专业厂家，能为企业建设职工书屋提供智能服务终端系统和设备的一站式定制服务，从0-1打造符合企业文化的智能化职工书屋，实现无人管理，全自助借还，提高书屋的管理、服务效率。职工书屋的建设标准应该根据企业职工的实际需求来确定，同时也应该遵循一定的建设标准，方便职工使用和管理。只有这样，才能让职工书屋发挥更好的作用，为企业文化建设做出更大的贡献。江苏共享职工书屋建设