2024年CSPM考试报名时间

CSPM，即项目管理专业人员能力评价，是按我们国内标准开展的项目管理专业人员能力评价证书。而PMP，即项目管理专业人士认证，虽然两者都致力于提升项目管理领域的专业素养和能力，但它们分别表示了中西方不同的项目管理理念和实践。 CSPM认证体系共分为五个级别，从低到高分别是：CSPM-1、CSPM-2、CSPM-3、CSPM-4和CSPM-5。每一级别的认证都对应着一定的能力标准，要求项目管理专业人员在不同层面上掌握项目管理的知识、技能和实践经验。 其中，CSPM-2级别的能力标准与PMP证书的要求相当。这意味着，如果一位项目管理专业人员已经获得了PMP证书，他可以免考增持CSPM-2证书。这一认证转换机制为那些已经具备国际项目管理知识体系认证的专业人士提供了一个快速通道，使他们能够更容易地获得国内项目管理领域的认可。 通过这种相互认证的方式，CSPM与PMP之间的桥梁得以搭建，为项目管理领域的人才提供了更加广阔的发展空间。无论是国内还是国际项目市场，持有CSPM或PMP证书的项目管理专业人员都具备了较高的专业素养和项目管理能力，能够更好地满足项目需求并实现项目目标。选择CSPM，获得国标委认证，事业更上一层楼！2024年CSPM考试报名时间

2024年CSPM-3级评审及续证费用说明 针对CSPM-3级（即中级项目管理专业人员）的申请人，我们在2024年实施如下费用标准： 对于一次评审，包括相关的考试流程，我们收取1800元/人/次的费用。若申请人需要重新评审，含考试的费用则为900元/人/次。 对于已经持有PMI-PgMP、IPMA-B级或HCSA-PM证书的专业人士，他们无需再次接受培训和考试，只需直接提交相应的材料进行能力评审。此情况下的评审费用为800元/人/次。 CSPM-3级证书的有效注册期限为5年。在证书到期前的3个月内，持证人可以向项评办提交延续注册的申请。若持证人在这5年内满足了更高级别的条件，他们还可以申请晋级评审。对于希望延续CSPM-3级证书有效期的持证人，续证费用为300元/人/次。 请各位申请人注意以上费用标准，并确保在申请过程中按照要求支付相应费用。CSPM认证的考试国标委CSPM证书，为你的项目管理之路加油助力！

CSPM考试报名入口：项目管理人员评价信息系统网站 报名流程详解： 注册账号：访问报名网站，点击右上角【注册】按钮，根据指示填写必要信息完成注册。 个人信息完善：登录后，请在系统中完善个人信息，包括个人照片、姓名（中英文）、证件类型和号码等。这些信息将用于后续的证书生成。 公安验证：根据所选择的证件类型，系统会进行相应的公安验证。这一步对于使用身份证进入考场的考生尤其重要，请确保提供正确的证件信息。 报名与信息确认：选择考试计划和等级后，点击【立即报名】。在报名信息确认页面，核对所有信息，确认无误后点击提交完成报名。 请注意，成功提交的信息无法二次修改，因此请务必仔细核对每项内容。祝考生顺利完成报名并取得优异成绩！

CSPM，全称为项目管理专业人员能力等级评价，是由国家项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）发起的项目管理专业认证。这一认证是基于《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T 41831-2022）国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行综合评价。评价结果不仅是对项目管理从业者能力的体现和认可，更是他们在职业发展中引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作的重要依据。因此，对于希望在项目管理领域有所建树的人来说，获取CSPM认证无疑是提升自身竞争力、实现职业发展的重要途径。持CSPM，享国标委背书，事业更上一层楼！

"CSPM-3级持证人需掌握的项目管理知识主要包括： 应用与分析要求：在计划管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、沟通管理、项目利益相关方管理、采购管理、风险管理、问题管理、信息和文档管理、经验教训学习、变更控制、汇报、收益管理及管理组织变革等领域，应达到应用和分析的程度要求。这意味着持证者需要对这些领域有深入的理解，能够在实际项目中应用这些知识，并能够对相关问题进行分析。 整合与评价要求：在资源管理领域，应达到整合和评价的程度要求。这涉及到对项目资源的规划和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。持证者需要具备整合这些资源的能力，并能够对资源的管理效果进行评价。 通过掌握这些知识，CSPM-3 级持证者能够更好地应对项目管理中的各种挑战，提高项目的成功率，为企业创造更大的价值。 成为项目管理领域的精英，选择CSPM课程。报考CSPM的要求

选择CSPM，开启项目管理新篇章！2024年CSPM考试报名时间

CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）能力基本要求 项目目标实现：应能对复杂项目目标的实现负责。具备以实现相对确定的目标为导向的能力，并展现出良好的大局观。 系统思考：具备系统性的思考能力，能够系统地分析项目问题。 资源整合：具有多样化资源的整合能力，善于调动各方资源以推动项目进展。 复杂问题解决：简化复杂问题的能力，能够迅速找到问题的中心并制定有效的解决策略。 利益相关方管理：在相对明确的规则下，促成复杂项目利益相关方达成共识。 项目环境应对：能应对较为复杂的项目环境，根据项目目标调整策略和方案。 角色与职责明确：基于复杂项目的项目目标，明确各项目利益相关方的角色和职责。 执行力：借助组织中高层的力量，组织大家分解复杂的项目目标。建立受控的项目环境，形成跨职能的执行力，从而实现预期的复杂项目目标。2024年CSPM考试报名时间