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布行面临的三大痛点问题:1、库存乱、账实不一致,工作效率低下,业务流程和操作不规范,库存货物乱摆、乱放,随意开剪,出库常抄错码单、录错单或漏开单;2、粗放式的人员管理,没有分工和落实权责、出了问题不知道找谁负责;且仓库的人员流动大,招工难;3、软件不贴合实际,记账方式落后,手工记账或软件不贴合业务,管理不能细化、工作重复易出错。布业旺旺布匹软件如何帮助客户建立仓库标准化管理体系:1、建立标准工作流程,梳理工作流程、把握流程关键点,堵住流程中漏洞;优化工作方法、简化重复性工作,提高工作效率;2、建立标准工作规范,针对一个岗位的工作精细化、标准化,员工按规范做,确保工作执行到位;新员工可快速适应工作,减少员工流失对业务的影响;3、提供先进的管理工具,布业旺旺专注布匹行业多年,升级后多软件更加贴合实际业务,简单、实用;实现仓库现场管理,提供多种盘点模式,提高库存精细度和管理效率
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