目前仍有很多纺织布行企业还是停留在“纸质报表一手工输入一微机处理一手工输出”的原始阶段，主要业务流程还依赖于纸质文件和手工操作，企业办公数字化信息化程度非常低，企业管理问题突出，员工需要面对更加艰苦，繁琐，费时的工作压力，疲于应付种类繁多的各级数据分析、统计、报表工作，造成员工效率低，出错率高，做事毫无头绪，进一步造成企业运营成本的提高，运营风险增加，这些都制约纺织布行企业的进一步发展。除此之外，需要提醒的也是重要的一点是高出错率，很多纺织布行老板对企业管理运营效率低下，成本高的没有印象，但是在企业运营活动中一旦业务出错，数据出错，信息出错，那就是致命的打击，这种现象在容错率比较低的中小型企业中比较常见。往往是一个订单的出错，造成公司损失惨重，甚至直接欠债倒闭破产。所以说纺织布行企业为什么要上ERP系统，就是帮助企业更好的生存，更好的活下去，更好的获利。 杭州有哪些布匹软件公司推荐？深圳面料布匹软件服务
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布行面临的三大痛点问题：1、库存乱、账实不一致，工作效率低下，业务流程和操作不规范，库存货物乱摆、乱放，随意开剪，出库常抄错码单、录错单或漏开单；2、粗放式的人员管理，没有分工和落实权责、出了问题不知道找谁负责；且仓库的人员流动大，招工难；3、软件不贴合实际，记账方式落后，手工记账或软件不贴合业务，管理不能细化、工作重复易出错。布业旺旺布匹软件如何帮助客户建立仓库标准化管理体系：1、建立标准工作流程，梳理工作流程、把握流程关键点，堵住流程中漏洞；优化工作方法、简化重复性工作，提高工作效率；2、建立标准工作规范，针对一个岗位的工作精细化、标准化，员工按规范做，确保工作执行到位；新员工可快速适应工作，减少员工流失对业务的影响；3、提供先进的管理工具，布业旺旺专注布匹行业多年，升级后多软件更加贴合实际业务，简单、实用；实现仓库现场管理，提供多种盘点模式，提高库存精细度和管理效率
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