高效率生产delta机器人

勃肯特董事长王岳超就给自己定下了三个目标：一是镇江新工厂的投建；二是市场布局的完善，实现从小批量到大批量的过渡；三是新产品的持续开发。回顾即将过去的一年，这三个目标勃肯特都已经完成。“今年的整体运营达到预期目标，特别是镇江工厂的投产为公司整体实力的提升打下坚实基础。”王岳超说。“与时间赛跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并联机器人的理念，而从勃肯特的整体布局来看，可以归纳为“一二三”：一个并联产业生态；硬件和软件两个创新战略；新材料、新结构、新应用三个突破方向。机器人本体及高速高精度自动化解决方案，就选勃肯特机器人有限公司，有需要可以联系我司哦！高效率生产delta机器人

人口红利的逐渐下降，机器人工人将人从繁重、危险、枯燥的工作环境中解放出来，并减少了40%的生产时长。随着市场的迅猛增长，博力实涉足协作机器人，并获得了各界人士的高度认可。在不断发展可持续改善的情况下，越来越多的产业开始实行机械化，机器人工人代替工人进行生产，在宏观经济、工业及社会政策相互结合下重新制定制度。传统的度高风险工序由机器人代替工作操作，稳定性比较高，5-8年不需要维修，甚至可以运行10年以上。机器人工人时代已经到来，给中小型企业生产制造带来改变。机器人工人伴随人工智能、数字化制造和移动互联网等技术创新融合加速，降本增效的同时提升了产品质量，降低了能源消耗，机器人工人是企业高速发展的必要工具。合肥勃肯特机器人厂家现货勃肯特机器人致力于提供 机器人，有想法可以来我司咨询！

在当前中国创业环境下，王岳超认为并联机器人行业缺的就是“颠覆者”，但要做这个颠覆者却并不容易，需要从材料学、软件算法、力学、机械结构等方面做出极大地创新，在应用端不断完善自己应用的工艺，根据工艺包让客户使用机器人更加便捷，部署成本更低、时间更短。为此，王岳超提出了在新材料、新结构和新应用三个突破方向。在新材料上，勃肯特混联五轴双离心圆盘抓取系统整个结构选用特殊材料，可有效减少瓶身理料过程中因摩擦而产生的磨损和划痕。在新结构上，在保持原有结构的基础上，勃肯设计研发了并联机器人的“双臂”结构；Phantom-1200在外观结构上创新使用三结构型主动臂结构；Phantom-1200开始次使用陶瓷轴承+虎克铰的形式替代传统的球头球碗结构；Wraith(魅影）-1200采用凸轮式并联结构等。在新应用上，并联的多数应用都离不开视觉，如何能够进一步提升工作效率和产品性能一直是勃肯特思考的问题，所以勃肯特也开始自主研发视觉系统、智能抓取系统用来解决这一问题。

勃肯特机器人关键团队多来自工业自动化集成领域，董事长王岳超更是从生产企业基层做起，积累下超过12年、与生产领域各个不同职位工作的经验。凭借多年技术积累以及业内难点突破，目前勃肯特已拥有超过30多项国家专利，而这个数字仍在以“1个月3、3个月出新品”的速度持续递增。目前，勃肯特已经形成了以天津为生产基地，辐射北京、上海、深圳、郑州、成都的战略发展格局。勃肯特从开发设计、原料、过程、成品逐级控制品质，将防错思想应用于各个环节。从研发时期的近百次性能兼容测试、破坏性实验，到生产完成后每台机器人本体长达24个小时的负载、精度、速度、刚度、温度等多维度的性能测试，以及对于大地保险的质量担保，让勃肯特的机器人本体在业内性能表现等方面异军突起。负载、精度与活动范围的三项突破，比较大30KG负载，比较大臂展2600mm，原点向下抓取高度可达1.2米，重复定位精度可以达到微米级别。勃肯特机器人有限公司是一家专业提供机器人本体及高速高精度自动化解决方案的公司，有想法的不要错过哦！

工厂采用先进MES系统，运用互联网和设备监控技术实现工厂内所有设施、设备与资源(机器、AGV、产品等)的互通互联；其生产线的特殊之处在于，所有工位环节都有一个RFID识别码并配备监控，能同沿途关卡自动“对话”。每经过一个生产环节，读卡器会自动读出和录入相关信息，反馈到控制中心进行相应处理，从而提高整个生产效率，实现自主查询、追溯每一台机器人的生产过程，合作客户也可通过实时共享参与到产品“智造”全过程。生产车间配备多台大型进口机床设备，对原材料进行时效处理、精细处理理等多项特殊处理，装配工序采用AGV运输关键部件，每台产品在安装完成后，均由AGV小车自动装运送往产品检测区进行角度、速度、精度、温升等性能测试、系统通过自动记录本体在120次/min、140次/min、160次/min、180次/min、200次/min、220次/min的及制动电阻的温升、定位精度及重复定位精度数据，做出对于本体每个零部件的使用寿命预测，检测合格后才可放入库。产线能在20分钟内完成对一台机器人本体的生产装配，其产能预计可达到5000台/每年。勃肯特机器人是一家专业提供机器人的公司，欢迎新老客户来电！合肥勃肯特机器人厂家现货

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制造业大国的光环催生了机器人行业美好的前景，中国市场已经连续六年成为全球比较大的机器人市场，近年来更是发展迅猛，然而，在“内忧外患”的情况下，中国的机器人产业却面临着畸形发展的困境，结构性问题突出。首先是发展受制于外资企业，在某些领域，外资企业甚至形成了垄断地位，而国产机器人扎堆低端，造成机器人行业重复建设问题突出。作为高新技术产业，机器人行业前期投入巨大，而且绝不是一个“钱砸下去就立马能看到成效”的行业，企业的生存是一个很现实的问题，但技术行业也有技术的规律，没有个三五年的沉淀期，是很难具备市场竞争力的，产品打磨也需要脚踏实地高效率生产delta机器人