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( 1)调速容易 ,而且节能。( 2)交流电机结构简单、体积小、惯量小、造价低、维修容易、耐用。( 3)可以扩大容量 ,实现高转速和高电压运行。( 4)可以实现软启动和快速制动。( 5)无火花、防爆、环境适应能力强。 近年来 ,国际上变频调速传动装置以每年 13 %～ 16% 的增长率发展 ,并有逐步取代大部分直流调速传动装置的趋势。 由于以恒频、恒压电源进行工作的普通异步电机应用于变频调速系统时 ,存在着很大的局限性 ,国外发展了根据使用场合和使用要求而设计的**的变频交流电动机。例如 ,有低噪音、低振动用的电机 ,有提高低速转矩特性的电机 ,有高速电机 ,有带测速发电机的电机以及矢量控制电机等。轨道交通牵引整流系统，国产替代选择卧龙。绿色卧龙电机检测

希尔机器人与智元新创签约具身智能。2025年1月，卧龙子公司希尔机器人（2014年收购）与上海智元新创达成协议，共同开发人机交互产品、垂域模型及柔性制造解决方案，推动仿生机器人在汽车、航空等场景落地，首批小批量订单已交付。欧洲轻资产战略破局出海难题面对欧洲设厂高成本，ATB事业群COO阮浩浩提出“轻资产布局+**制造本土化”，通过差异化竞争抢占市场。2025年EC电机已成功配套意大利大金数据中心温控系统，验证技术出海能力绿色卧龙电机检测伺服系统、锂电技术双突破，卧龙智造赋能工业未来。

欧洲轻资产模式破局：面对欧盟碳关税压力，ATB事业群推行“本土化组装+**件中国供应”策略。在意大利采用SKD（半散件组装）模式，将电机定子、转子在中国预制，欧洲工厂*完成总装与测试，人力成本节约20%。2025年EC电机已配套大金数据中心温控系统，欧洲市占率逆势提升至7.3%。

赴港IPO加速技术出海：卧龙2025年6月启动赴港上市，拟募资35亿港元投入东南亚及墨西哥生产基地。越南海防基地将承接日系客户（松下、大金）的伺服电机订单，墨西哥蒙特雷工厂瞄准北美机器人关节电机市场。全球化产能规避贸易风险，目标2027年海外营收占比突破40%

 目前除了有符合IE3标准的WE3系列**电机外，还有符合IE4能效等级的WE4超**电机以及符合北美NEMAPremium能效等级的NSHE系列电机，走在国内众多主流工业电机企业之先。收购GE小型工业电机业务，全球业务布局再下一子。2018年，公司完成对通用电气小型工业电机业务的收购，主要收购内容包括GE墨西哥蒙特雷工厂100%股权和GE品牌十年使用权。通过本次收购，公司一方面借助GE品牌影响力，进行欧洲地区之外的产业布局，从而实现亚太、欧洲及中东、美洲的***覆盖;另一方面，当前欧洲产品需要在当地完成组装生产，而GE工厂可在墨西哥完成电机产品组装后销往北美，从而享受较低的人力成本，有助于公司进一步提升海外业务竞争力。劳动力成本提升，国产化程度提高，工业机器人应用将成为业绩新增长点。**是全球***大工业机器人应用市场，长期以来相关产品主要由瑞典ABB、日本发那科、安川电机以及德国库卡为**的四大品牌商提供。近年来随着**支持力度加大，我国工业机器人国产化程度不断提升，2015-2018三年间已由。以工业自动化领域较有**性的20kg级六关节工业机器人为例，考虑本体价格、安装成本、培训成本、运营维护，一小时工作成本约元，而根据人力资源与社会保障部数据。紧凑型逆变器电机、变极电机，ATB技术本土化落地.

近年来由于供给侧**大幅改善了传统行业的盈利能力，并且按照8年左右的更换周期大多数产线已到设备更换周期，传统行业的技改需求从17年起持续释放，国内加大对原油和天然气开采力度的背景下需求快速增长，预计在未来三年左右时间，公司高压电机下游主要行业将维持较高景气度。除了以南阳防爆和ATB为主的高压电机业务以外，公司大型驱动业务板块的荣信电气传动公司是国内高压变频器的主要生产商之一，产品不*与高压电机配套应用在电力、采矿、冶金等行业，公司还是国内港口高压岸电业务的主要供应商之一。已经中标厦门海沧新海达集装箱港等项目。在17年国内高压岸电设施安装建成约30套，平均每套价格在1000万元左右，预计至2020年，将建成150套高压岸电系统，并且伴随单套功率的提升，单个项目价值量会进一步上升。2.内部业务整合增强协同效应，向全球**进军卧龙电驱在完成对奥地利ATB集团和国内南阳防爆集团的收购后，由于两家公司业务版图的庞杂，也曾有过短暂的由于文化融合、业务整合带来的阵痛，目前经过人员调整、产能转移和联合研发等管理措施，南阳防爆与ATB已经形成了在技术与制造能力上的有效互补，公司高压电机业务的竞争实力得到了进一步增强。​上海卧荣特代理卧龙三相异步电动机，原厂直供，专业制造商，产品性能稳定，节能环保，体积小，低噪音。绿色卧龙电机检测

博士后科研工作站驱动，磁悬浮铁轨、超高压变压器技术突破。绿色卧龙电机检测

包括于1992年收购了后来对施耐德低压配电业务发展至关重要的梅兰日兰公司。分析认为，对于电机这类下游应用非常***的电气产品，由于在各细分市场均有行业**的公司，外延并购的方式可以迅速的增强公司的业务规模和技术实力，并且通过对收购公司的业务整合，可以获得1+1＞2的效果。例如公司在收购ATB和南阳防爆集团后，对两者的业务不断整合，通过技术消化和产能东移的方式，极大的降低了欧洲电机业务的制造成本，南阳防爆则通过对ATB技术的学习，在国内市场的竞争力得到了进一步增强。2.专注电机领域，业绩重回增长轨道公司在16年确定了专注电机及驱动业务的发展战略，并且开始着手处置非电机及控制资产，实现业务聚焦及轻装上阵的目标。在2017~2018年，公司完成了对浙江、银川、北京华泰和烟台东源四家变压器厂的处置，预计后续会持续对剩余的电池和光伏资产进行处置，完成对非电机及驱动资产的剥离，进一步降低公司资产负债率并回收现金流以支持主业发展。公司目前是国内**大的电机制造商，产品从5W的微特电机延伸到50MW的高压电机，下游覆盖家电、油气、冶金、造船、核电等几十个行业。绿色卧龙电机检测