据了解,差旅成本是企业除人力资源成本以外的的第二大可控成本,成本的节省意味着净利润的增加,因此许多企业想通过购买特价机票来降低差旅成本,同时,也希望在差旅政策上能针对成本进行管控。那么,一般购买机票的时候怎么选择才**划算呢?那企业又通过什么方式来控制差旅的成本呢?
影响票价的主要因素
机票销售分为不同的舱位,不同舱位对应不同价格和不同退改签政策。为了满足不同客户的需求,争取「客座率」和「收益率」两个指标双赢,航司经常会在合适的时机进行降价或涨价销售,这就是机票价格变化的原因。
影响票价的六个主要因素1.航线性质
不同城市属性不同,乘机需求自然也不同。例如北上广深主要以商务出行为主,日常机票需求较大,而海南云南等城市则是旅游出行较多,旅游季需求更大。
2.淡旺季性质
民航也分淡旺季,淡旺季中又分节假日***和周一周二,每天也分为早中晚航班,这些因素导致不同时间机票价格不同。
3.客座率
飞机满座率的衡量指标。通常淡季客座率较低的航班会有较低的折扣。
4.上客进度
如果一个航班在一定的时间内卖票很快,超过了预期,就称为上客进度快。上客进度快的航班价格会被调高。
5.运力
运力是供需关系的根本,具体的说就是一个航线提供的座位数,如果运力过大则供过于求,客流不足,机票价格就很难提高,随时都有可能降价促销;如果运力供小于求,价格就会随着买的人数增加而越来越高。
6.其它影响
可能会因为某个地方的政策、宣传、关注度的增加从而导致购票人数的增加,票价也会越来越高。
企业如何控制机票成本?
一般的,企业出差人员众多,企业内部及企业间组织结构、职级体系、业务活动类型不一,且机票体系繁杂且受航线、季节等因素变动极大,天泰商旅差标管控,针对企业个性化管控需求的机票差旅标准和管控模式,更能做到对差旅政策精细化的落地执行。
天泰商旅系统支持企业多种组织架构,在差标管控设置中,可针对企业进行强管控和软管控,灵活管控员工行为,帮助企业节省隐性成本管控能力。让员工从出差申请—政策执行—流程审批—预定,实现数字化升级,节省管理者和出行人员的繁琐审批流程,提升工作效率。
01
差标强弱管控
建议差标模式下,员工超标发出智能提醒,但不限制预订。强制差标下,禁止员工超标预订或要求填写超标理由提交审批,系统自动记录超标金额,以便后期的分析管控。
02
超标智慧提醒
系统全程自动匹配员工差标并进行智能提醒,优先展示符合差标的差旅产品,减少员工超标违规的可能。在超标申请的场景下,员工必须按照差旅政策预订较低的航班,否则需要提交超标申请。在智能推荐下,员工若不预订较低的航班则需要填写事由,系统会自动记录数据以辅助后期的分析管理。
03
机票超标自付
为满足员工出差舒适感需求,员工可使用机票超标自付功能提升出行体验,差标内费用由公司承担,超标部分由员工个人支付。
04
智能低价推荐
同一航线不同航司机票价格也会有差别,优先识别员工差标,智能推荐低价航班,缓解预订人比价负担。
05
提前预订管理
可在系统后台针对机票预订多维度设置,限制员工的舱位折扣、要求预订同时间段低价的航班、同航班低价的舱位、以及需要提前X天进行预订等管控选项。可通过系统管控提醒员工做好行程管理,提前预订机票。
同时,天泰商旅与各大航空公司均有合作,覆盖国内外100+航司,可以协助有需要的企业与航司签订大客户协议价格,尊享低价折扣,推动企业进一步节省差旅成本。
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天泰商旅
深圳市天泰网络技术有限公司致力于航空出行领域的企业差旅管理服务、政企机票采购和电子客票零售业务,年销售额过130亿元,拥有全国超1000家企业差旅管理实施的丰富经验。
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