商旅公司教你如何避免差旅管理上遇到的各种难题...

企业差旅成本除了交通、住宿、餐饮、差旅服务费用这些显性成本外，还有预订时间消耗、审批环节、报销流程、票据核查、退改签成本、未使用机票等隐性成本。这些巨大的隐性成本无从统计，也往往容易被忽视。

在传统的差旅流程中：员工垫资出差，等出差结束后填写报销单，然后再由公司中、高层逐级审批，接着再找财务审核报销。这种方法过时、效率低、周期长，会给企业造成大量的时间和人力成本损耗。

公司虽然制定了差旅标准，但预定全靠员工自觉，提前预定价格会更便宜，但员工却总是临近出差前天或是当日预定，很容易遇到没有折扣的航班，没有符合差标的酒店，只能超标预定，造成企业差旅成本总是居高不下。

有多少差标就用多少差标，员工多开发票、虚假报销的行为更是让企业无奈。员工没有主动为企业省钱的意识，企业也无法监控员工的真实消费行为，只能看着巨大的成本却又无法下手手，类似的例子还有很多，在差旅管理上，除了机票酒店等显性成本外，企业更应重视隐性成本的管控。

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（来源：综合网络，侵删。）

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