MES这种强定制化的软件,一定要找匹配度高达服务商,看同行业案例实施情况,看能不能支撑公司未来业务需求变更,灵活拓展和迭代很重要,较好自己的IT就能迭代,主动权在自己手里。之前在一家家电大厂,用的就是深圳的一家MES,咋一看客户案例还挺多的(后面是图便宜选的)结果导入了2年还没有完全用起来....各种被领导叼....现在想换...我朋友一家机加工厂就是用的众和昊天MES软件。的总体还不错。软件这个东西没有黑白分明的好坏,他们用了好几年不断升级迭代到现在用得很好...总之行业经验和主动权更重要...其它的都是扯淡....国外的也是扯淡....四川钣金行业软件供应商众和昊天。苏州设备联网软件企业排名
MOM与MES、ERP等软件系统之间的异同主要体现在本质、覆盖范围、责任对象与功能四个方面。从本质上看,MES是一种用于解决具体问题的标准软件产品,而MOM是一种由多种软件构成的制造管理集成平台。从覆盖范围上看,可以说无论是哪一种MES软件系统,功能如何变化与周延,也不会超过MOM的边界。ERP中的生产管理更加偏重于企业战略管理,而MOM则更注重对具体生产过程的实时管理。从责任对象上看,MES主要针对生产运行,而MOM则主张使用与生产运行统一的框架,以求更有效地提升制造企业的整个制造管理体系。从功能上看,MOM作为一种集成软件平台,在集成标准化、开放性等方面都强于MES,而且能够实现云部署,是未来制造运营管理软件发展的方向。总体来看,MES可以视为针对MOM问题的一种具体实现方式,或是一种为解决某一类MOM问题而设计开发的软件产品实例。无锡离散行业软件排名无锡齐套软件供应商众和昊天。
mes软件的重心在于对生产业务的建模,反应现场实时情况,进而警示哪些计划中的事情没有发生,以及发生了哪些计划之外的情况,而不是什么提升效率,降低成本,提升oee,这些事情mes软件是办不到的,它还是要工厂管理者和工程师去搞。至于对工艺管理,品质管理,设备管理这些职能的辅助,则都是建模实现之后的结果,而不是说这些就是mes的功能,这样讲给人感觉是它们好像一个一个是割裂开一样,并不是工厂事实。单独去做这些,对于提升产品的整体效率和质量未必有效,甚至有时候还会额外增加生产负担。
当前,各行业的数字化转型进行的如火如荼,那么制造业的数字化如何进行?制造业的数字化涵盖的系统较多,比如供应商管理的数字化、客户管理的数字化、仓库管理的数字化等等。对制造业来说,生产车间的数字化转型事关重要,其主要的系统管控—MOM/MES系统又发挥着不可小觑的作用。结合MOM/MES的概念,对MOM/MES做一简要阐述。MOM/MES系统的主要功能模块:计划排产、生产车间报工、质量管理模块、报表分析、统计分析看板、ERP系统的对接。通过2022年对上百家规模以上企业走访调查得知(规模8千万以上),大多数的企业已有ERP软件,但是对生产车间的数据管控基本属于空白状态(传统模式)。机加工行业软件供应商众和昊天。
MES智能制造生产管理系统是企业实施工业4.0,迈向智能工厂,智能生产的三大要素之一。MES系统是集成系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统,它由一组共享数据的程序,通过布置在生产现场的特殊设备,对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。它通过控制物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令和其他设施等工厂资源来提高生产效率。企业目前不上系统的管理方式已经濒临困境。竞争对手不会给你喘息机会。众和昊天专注电梯电缆行业专属软件多年耕耘。无锡生产运营管理软件服务商
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西门子跻身世界前列软件公司,GE拥有1.5万名软件开发人员、IBM、SAP、PTC等跨国软件企业加大与装备制造企业合作......GE的PA不错,还有施耐德的Ampla平台,都非常稳定。西门子的ITMES也很不错的,在汽配行业用的非常多。美国盖勒普公司MES系统适用于国内各大离散制造企业,目前在全球已经拥有135000多家制造企业使用,80%以上世界伍BAI强企业。
但对于我国制造业中绝大多数中小企业而言,太高级的工业软件前期投入大,投资回收期长,有过这样的例子,当年很多工厂下重金买了SAP的ERP,但由于企业本身在管理的标准化、制度化方面不是很健全,到头来用的只是供销存+财务,感觉用了一个很好的大刀,耍刀的人却不行。不甚可惜。因此国产软件的高性价比和适用性优势就能满足用户需求了。 苏州设备联网软件企业排名