做过2000多个项目，银行网点统一标识是什么路子

  超凡标牌这些年陆陆续续做下来，项目案例攒了2000多个，各行各业的都有。其中银行系统的项目占了不小的比例，从城区网点到乡镇分理处，门头、灯箱、内部导视都做过不少。银行这行对标识的要求跟别的行业不太一样，品牌形象卡得严，几十个网点做下来，尺寸、颜色、字体差一点都不行。

  拿省内某农商行的网点统一升级来说，涉及门头改造、网点内部功能分区导视、自助区和柜台的指示牌。网点分散在不同区县，公司按批次排产，一批做完再排下一批，保证各个网点拿到的东西一致。下单之前，先按一个网点做样品，颜色、厚度、字体大小确认无误，再照着样品的标准批量生产，避免几十家网点装出来五花八门。

  银行项目对工艺的要求比较细。门头铝板的下料、折弯，灯箱的结构和发光效果，都有讲究。公司在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房，激光切割、钣金折弯等工序都在厂内完成，尺寸靠设备保证，批量生产的时候同一批货的差别控制得好。灯箱里面的光源怎么排、透光均匀不均匀，都是要反复调的，这块马虎不得。

  从设计到安装再到售后，公司整条流程都有人对接。网点多的银行客户，省心的就是有人统一管，图纸、样品、进场时间，一个口子对到底。很多合伙人手里的银行类资源，正是这样交给公司生产的，合伙人负责把项目接过来，剩下的环节公司来安排，从报价到验收都有反馈。

  公司证书和流程上的东西齐全，客户那边好交代。银行网点施工往往得在营业时间之外进场，怎么安排、怎么避开客流高峰，安装班组现场都能协调。交付后还有售后跟进，灯箱不亮了、门头有磕碰，反馈过来会有人处理。后续要补几块牌、换几个灯箱，直接按原方案做，尺寸颜色不会跑偏。

  农商行网点分布广，有的在县城，有的在镇上。公司按区域排车发货，一车拉几个网点的货，安装班组跟着车走，到一个网点装一个。装完把每个网点的照片拍回来存档，后续哪个网点要补牌、换灯箱，直接调档案按原方案做，尺寸颜色不会走样。

  手头有银行、网点、金融机构的标识项目资源，想找一家能统一生产、统一安装的厂家，可以了解一下超凡标牌的项目合伙人政策。2000多个案例放在那里，金融系统的项目怎么做、做到什么程度，聊一聊就清楚了。网点多、城市分散的项目，越早定方案，后面越省事。

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