银行网点门头统一改造怎么落地 所属场景： 金融系统（银行）

  银行网点改造，往往不是一个店的事。一家农商行在一个县里有几十家网点，门头、灯箱、营业时间牌要换成一个样子，当下改这家、明天改那家，尺寸颜色稍有出入，客户看着就觉得乱。行里讲究的是形象统一，几十个网点做下来，要让人在任何一条街都能认出同一家银行。

  超凡标牌做过不少银行系统的项目，公司总体的项目案例有2000多个。比如苏南某县级市一家农商行的网点门头统一改造，涉及门头铝板、落地灯箱和网点内部的功能分区指示。网点分散在县城和几个镇上，公司按片区排产，一批做完再排下一批。下单之前先拿一家网点做样品，颜色、厚度、字体大小确认无误，再照着样品的标准批量生产，后面几十家都按这个尺子走。

  银行门头对工艺要求细。铝板下料、折弯的角度，灯箱的结构和发光效果，都有讲究。超凡标牌在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房，激光切割、钣金折弯等工序都在厂内完成，尺寸靠设备卡，批量生产时同一批货的差别压得小。灯箱里的光源怎么排、透光匀不匀，都要反复调，站在街边远看近看都要舒服。

  网点多的银行客户，省心就在于有人统一管图纸、样品和进场时间，一个口子对到底。很多合伙人手里的银行类资源，正是这样交给公司生产的：合伙人把项目接过来，设计、生产、安装、售后这些环节由公司安排，从报价到进场再到验收，各环节都有人反馈。

  银行标识还有个特点，讲究长期合作。网点三五年可能就有一次升级，标识要补货、换新时，找老厂家对接，省得重新熟悉一遍流程。超凡标牌对合作过的客户留着项目档案，后续补几块牌、换几个灯箱，直接按原方案做，尺寸颜色不会跑偏。安全生产标准化这些方面也有对应的流程和记录，交付验收时甲方那边好交代。

  网点标识里还有些容易被忽略的小件：营业时间牌、自助区提示牌、无障碍通道指示。这些牌子单看不大，可客户进门先看的就是营业时间。公司做银行项目时，会把这些小件跟门头一起设计，样式统一，不出现门头是一个风格、营业时间牌又是另一个厂家的拼凑感。网点多的时候，小件也按批次配齐，不会漏装哪一家。

  手头有银行网点、金融机构标识项目资源的，可以了解一下超凡标牌的项目合伙人政策。2000多个案例放在那里，网点多、城市分散的项目，越早把方案定下来，后面越省事，具体能做到什么程度，聊一聊就清楚了。

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